Все мы знаем, что один из главных факторов повышения эффективности агропромышленного производства – развитие предпринимательства на селе. Казалось, что может быть проще – живи и работай на родной земле. Однако чтобы грамотно заниматься сельским хозяйством, необходимо иметь соответствующее образование и огромные знания в данной отрасли. Об этом наш разговор с главой КФХ Игорем Владимировичем Самойловым.
Делиться своим опытом, передавать знания – удел людей сильных. Понимать тактику и создавать стратегию способен человек далеко идущий. Умный взгляд и доказательные слова моего собеседника, кроме доверия, вызывают глубокое уважение. Деловой и творческий, решительный и продуманный. Именно таким сложился у меня портрет главы КФХ.
Игоря Владимировича Самойлова с детства приучили любить родную землю. И это не пустые слова: в них заложены традиции крепкой крестьянской семьи. Родился Игорь в Нововаршавском районе Омской области в совхозе «Черлакский». Отец трудился главным зоотехником, затем и директором совхоза, мама 43 года проработала бухгалтером в одном учреждении. Окончив Омский сельскохозяйственный институт, полтора года Игорь Владимирович работал главным зоотехником в птицесовхозе «Путь коммунизма» Нововаршавского района, затем был первым секретарем райкома комсомола. В 1991 году занял пост председателя комитета по земельной реформе. Через два года переехал в Омск, где стал заместителем директора по финансам и экономике ООО «Синтез». Позднее работал в Фонде социального страхования в должности начальника по экономической защите средств страхования. Затем судьба привела Самойлова в государственную структуру. Жизнь шла и вносила свои коррективы. Но одно оставалось неизменным: четкие жизненные принципы и устои. Наверное, они и привели Игоря Владимировича к своим истокам. Будучи генеральным директором ООО НПО «Агроинтеллект», которое с 2010 года являлось генератором идей для сельхозтоваропроизводителей, Самойлов стал еще и руководителем КФХ. Собственное полеводческое хозяйство, открытое в 2012 году, сегодня становится образцом для подражания. Здесь научным путем апробируются все агрономические разработки НПО «Агроинтеллект».
– Как же родилась такого рода идея и в чем ее преимущество? – наш вопрос Игорю Владимировичу.
– Начали мы свою работу в 2004 году с анализа хозяйственной деятельности сельхозпредприятий. Вскоре стали более детально понимать, что производственникам нужны консультации в большей мере по животноводству, по выращиванию и приготовлению кормов в растениеводстве. Тогда судьба свела нас с новосибирским заводом «Сиббиофарм», который производит полиферменты для изготовления зерновой патоки, кормовые добавки, препараты для консервирования силосных культур, биопрепараты по луговому мотыльку, шелкопряду. Уже пять лет мы являемся их официальными дилерами.
– И тогда возникла мысль открытия собственного крестьянско-фермерского хозяйства?
– К открытию КФХ подвели большие объемы НПО «Агроинтеллект». Тогда нам необходим был статус сельхозтоваропроизводителя. И три года назад мы решили взять поля для практики. Вначале планировали приобрести 500 га, а приобрели чуть больше 5 тысяч. В то время произошел развал такого большого предприятия как ОАО «Победа». Земли взяли вокруг сел Дробышева и Моисеевки. Таким образом, у нас получилось большое производство. Всех работающих этих сел мы забрали к себе, а это порядка 30 человек. Три года свои обещания выполняем: заработную плату стараемся выдавать вовремя, снабжаем кормами для скота, зимой чистим дороги, помогаем и в других вопросах, несем социальную нагрузку. Надеемся, что в перспективе будет и нагрузка, и достойная зарплата. По возможности помогаем ЛПХ сеном и зерном. По 1,5-2 тонны зерна в прошлом году населению реализовали по цене 3500 р/т.
– Как развивается производство?
– В этом году у нас завершается основной выкуп имущества. В связи с этим мы начали выращивать лен – 150 га, ввели овес, засеяли 300 га многолетними травами (эспарцет, донник, костер). Отработали систему заготовки кормов, населению продали 200 тонн сена. Приобрели в прошлом году 30 герефордов, планируем довести поголовье до 300 голов. Нам достаточно интересен мясной скот, больше для племпродажи, но в перспективе будем развивать и молочное животноводство.
Третий год мы работаем с Санкт-Петербургом, закупаем у них гуматовые и азотные удобрения, которые уже совершенно другого уровня, из области нанотехнологий. Сегодня мало специалистов, которые могли бы разъяснить особенности агрохимических средств. К примеру, какие препараты закупать, какое влияние они оказывают на растения. Мы же все научные разработки апробируем у себя на полях. За счет этого у нас качество зерна было самым лучшим в районе. После комбайна мы сразу сдаем зерно на элеваторы, грязи, некачественного зерна у нас нет. Ведь все проверено на практике, поэтому и дает высокие экономические составляющие.
Мы стараемся двигаться вперед, уже третий год частично выкупаем технику у хозяйств, 50% приобрели новой за счет лизинга и собственных средств. Работаем в ритме созидания и наращивания объемов. В планах – строительство складских помещений, создание токового хозяйства. В прошлом году уборку закончили до 15 сентября, без потерь и все зерно сдали на элеватор по 5500-5600 рублей за тонну, а к декабрю ценник поднялся вдвое. Так что проще создать свою материальную базу. К работе мы подходим продуманно, просчитывая каждый шаг, взвешивая все за и против. В сельском хозяйстве, как и в любой другой отрасли, необходим плановый подход. Стабильно работаем с крупными хозяйствами Омской области. Время подтвердило: мы на правильном пути.
– Поддерживает ли вас Минсельхоз?
– Зачем нас поддерживать, свой путь мы выбрали сами и должны рассчитывать только на себя. Однако нам достаточно хорошо помогает несвязанная поддержка. И это, на мой взгляд, понимаемая поддержка, поступает вовремя и не связывает руки. Но, считаю, будет логично, если вместе с несвязанной поддержкой затем на такую же сумму будет и гарантированный закуп зерна осенью. Хотелось, конечно, чтобы государство было логично до конца. Нам работать комфортно. Может, и хотели бы большего внимания со стороны властей, но пока достаточно.
– Ваш жизненный принцип?
– В жизни, как и в бизнесе, надо быть оптимистом и обязательно верить в успех. А вообще, хоть и звучит это пафосно, я люблю свою землю и свою Родину!
– Что заставляет вас идти вперед?
– Вера в лучшее.
– Спасибо за беседу. Хотелось, чтобы и другие аграрии поняли, что вести производство без науки смерти подобно.
Как мы поняли, возрождение сельскохозяйственной отрасли требует комплексного подхода к этому процессу. Для обеспечения реального становления фермерства в качестве самостоятельного производственного уклада в аграрном секторе необходимо разработать целостную долгосрочную программу поддержки крестьянских хозяйств, оказания им действенной помощи на протяжении всего процесса функционирования, начиная с момента образования. И это крайне важно, поскольку не все фермеры имеют достаточный профессиональный и ресурсный потенциал для организации эффективного производства.
Ольга МАКСИМОВА
Визитка компании
644007, г. Омск, ул. Октябрьская, д.102, оф. 9
Тел./факс 8(3812)24-23-85
ekcay@mail.ru
Журнал «Агротайм», № 8(22)
По вопросам размещения рекламы в журнале обращаться:
644007, г.Омск, ул.Булатова, 101, оф. 203
8(3812)92-51-56, 59-37-69,
8-951-422-41-50, 8-913-645-49-26,
agrotime2013@mail.ru,agrotime-om@mail.ru, agrotime-reklama@mail.ru
