Обращаясь к участникам мероприятия, Николай Дрофа отметил, что в преддверии нового сельскохозяйственного года важно обсудить вопросы финансирования сельского хозяйства, цен на сырьё и снижения себестоимости продукции. Надеяться на господдержку аграриям особо не стоит – финансирование госпрограмм снижается:

— Мы видим, что ценовая политика сегодня опять возвращается к уровню прошлых лет, есть рост цены на ряд наших культур. Ну и, конечно, есть изменения, связанные с финансированием нашей программы развития сельского хозяйства и рынка. Ситуация в финансировании не становится лучше. Я так думаю, что на уровне федерации в ближайшее время будет принято решение о снижении финансирования программы на какой-то период.

Министр подчеркнул важность своевременного начала полевых работ, сохранения влаги в почве, от чего во многом зависит начало вегетации сельскохозяйственных культур.

О КОНТРОЛЕ ГОСУДАРСТВА

Заместитель директора по документальному учёту сырья и продукции ГК «Содружество» Михаил Самойлов в своем выступлении обратил особое внимание участников встречи на прослеживаемость в АПК – работу Федеральных государственных информационных систем и на крайне высокую степень рисков, которые возникают вследствие обеспечения прозрачности прослеживаемости зерна.

— Многие считают, что прослеживаемость — это когда кто-то что-то видит от одной точки до другой. На самом деле система прослеживаемости подразумевает под собой целый набор нормативно-правовых актов, которые регламентируют абсолютно все этапы жизненного цикла вашей партии продукции от момента ее производства до переработки или потребления, в том числе, экспорта, – подчеркнул Михаил Петрович.

В ГК «Содружество» в систему прослеживаемости вовлечено в общей сложности почти 170 человек с возможностью роста после присоединения масел и шротов. К ним относится весь персонал, который напрямую или косвенно взаимодействует с ФГИС «Зерно»: это сотрудники, которые обеспечивают регистрации сделок, приобретение и реализацию, перевозку, принятие на хранение, снятие с хранения, в том числе, разработчики внутренних ИТ-решений. Отдельная категория сотрудников – это «мониторы», осуществляющие мониторинг действий подразделений ГК в ФГИС «Зерно», и сотрудники внутренней трехуровневой технической поддержки и обучения новичков. Со стороны Высшего руководства вопросам организации работы в Федеральной государственной информационной системе прослеживаемости зерна уделяется повышенный интерес и оказывается всемерная поддержка.   

— У нас контролируются все этапы внесения информации в Федеральную систему прослеживаемости зерна каждым сотрудником. Мы также контролируем весь поток информации, который поступает с партиями и СДИЗами от наших контрагентов. Абсолютно всё подвергается математическому алгоритмическому анализу. У нас реализован сквозной контроль всех партий, деклараций о соответствии, информации о ветеринарных и фитосанитарных рисках и т.д. При этом мы считаем, что не достигли того уровня совершенства, который необходим для полного исключения любых рисков, – подчеркнул спикер.

По мнению эксперта, для больших холдингов, где имеется огромное количество потоков информации, без математических алгоритмических методов контроля просто не обойтись.  Для малых и средних предприятий достаточно знать, что контролировать, в какие сроки контролировать и знать последствия отсутствия этого контроля.

Представитель ГК «Содружество» обратил внимание аграриев на новый подход к организации проверок со стороны контрольно-надзорных органов. Постановлением №806 от 17.08.2016 в практику госконтроля была введена т.н. риск-ориентированная модель.

Это метод организации надзора, при котором интенсивность проверок зависит от категории риска предприятия (вероятности причинения вреда) и сами проверки носят предупредительно-дистанционный характер. Такой подход можно назвать «сканирующим», так как он подразумевает отсутствие прямого контакта с подконтрольным объектом. При этом нет необходимости согласовывать визит с подконтрольным лицом.

Сама проверка может осуществляться круглосуточно и в циклическом порядке при помощи алгоритмов искусственного интеллекта путем обработки информации из различных систем прослеживаемости (Сатурн, Семеноводство, ЗСН, Зерно, Меркурий и т.д.).

Самойлов М.П. заострил внимание на риск-факторах, которые проистекают как из прямого регулирования оборота сельхозпродукции через ФГИС «Зерно», так и через косвенное, посредством регламентов и правил, касающихся карантина и безопасности зерна.

Одним из таких факторов является хранение с/х продукции на элеваторе, который занизил сведения о своих мощностях хранения в ФГИС «Зерно». В случае установления подобного несоответствия со стороны контрольно-надзорного органа в отношении элеватора может быть инициирована процедура проверки, что может косвенно ударить по самим сельхозтоваропроизводителям (далее – СХТП), которые передали данному элеватору зерно на хранение.

Необходимо помнить, что через систему прослеживаемости зерна отслеживаются действия с любой партией, которая может храниться на элеваторе или размещаться в складах самого СХТП. Если в системе по данной партии нет никакого движения, то в Личном кабинете товаропроизводителя в ФГИС «Зерно» появляется сообщение о наличии риска. Отсутствие движения ФГИС «Зерно» интерпретируется как косвенный показатель возможного нарушения правил хранения и учета, что впоследствии может стать поводом для выездной проверки со стороны контрольно-надзорного органа.

Михаил Самойлов напомнил, несоблюдение сроков декларирования партий зерна и связанных с этих требований так же является крайне высоким риском для СХТП.

— Принятие декларации на партию продукции возможно лишь в случае отсутствия оснований полагать наличие признаков недостоверного декларирования. Дата декларации никаким образом не может быть раньше, чем партия продукции внесена в ФГИС «Зерно». Принять декларацию на несобранный урожай – создать себе потенциальный риск. Если у вас декларация принята на продовольственные цели, а вы хотите реализовать партию на кормовые цели, то вам потребуется произвести новое принятие декларации соответствия и внести изменения в партию в Системе прослеживаемости, – напомнил выступающий.

Расхождение в объеме партии в ФГИС «Зерно» и в Декларации о соответствии даже на одну тонну зерна также может привести к негативным последствиям – стать причиной аннулирования декларации на партию зерна, а в крайних случаях –  наложения крупных штрафов по причине недостоверного декларирования или реализации продукции без декларации. Например, если партия в ФГИС «Зерно» окажется больше массы в декларации, то «излишек» реализовать возможно будет только после принятия новой декларации. 

Но и это еще не все риски. К примеру, если на участке агрария специалистами РСХН или РСХЦ выявлены карантинные объекты, то данная информация будет внесена в ФГИС «Аргус-ФИТО» в качестве карантинной фитосанитарной зоны. Эта информация будет привязана к кадастровому номеру поля в соответствии с делением в ФГИС ЗСН. В описанном случае перемещение данной партии должно сопровождаться карантинным сертификатом. Спикер особо обратил внимание на практику внутрихозяйственных перемещений между полями и складами, которые находятся в неблагополучных зонах по карантину растений в так называемые «чистые» зоны без оформления карантинных сертификатов. Подобное деяние трактуется как нарушение правил перевозки подкарантинной продукции из карантинной фитосанитарной зоны.

Это не вопрос далекого будущего – это реальность сегодняшнего дня. Только строжайший учет продукции от поля до элеватора, координация и взаимодействие всех служб хозяйства помогут избежать проблем для сельхозпредприятия, уверен Михаил Самойлов.

— Контролировать все эти риски абсолютно элементарно. Для этого не нужно никаких финансовых глобальных затрат, как о том говорят. Для этого просто достаточно изучить законодательство, взять это знание на вооружение себе и передать его вашим сотрудникам. Научите подразделения ваших организаций правилам внутреннего взаимодействия между собой при работе с федеральными системами прослеживаемости. Распределите обязанности по работе с ФГИСами между сотрудниками, не перегружайте кого-то одного, действуйте по принципу: «от каждого по чуть-чуть – ото всех по-максимуму». Инициируйте формирование стандартных операционных процедур –для описания порядка выполнения тех или иных операций, и самое главное, – создайте матрицы процессов – заключил представитель ГК «Содружество».

Михаил Петрович в финале своего выступления указал, что ГК «Содружество» обладает огромным багажом знаний и готова оказывать аграриям региона консультационную поддержку в рамках собственных компетенций.

Глава Минсельхоза Николай Дрофа признал, что все ФГИСы пока усложняют работу аграриев, но жить без них, отменить их уже не получится. Причем внутрь ФГИСов «вшивают» искусственный интеллект, который отслеживает ошибки и даже лишает, к примеру, ветеринарных специалистов аккредитации.

— Отменить ничего мы не сможем. Правила прописаны в законодательстве, изменить мы их не можем, – заключил министр.

О ТЕНДЕНЦИЯХ НА РЫНКЕ МАСЛИЧНЫХ

О развитии рынка масличных участникам мероприятия рассказал заместитель директора по закупкам зерновых и масличных культур ГК «Содружество» Алексей Пшенкин. Группа компаний «Содружество» – крупнейший в стране производитель растительных масел, шротов и продуктов глубокой переработки масличных культур. Продукция, производимая Группой компаний «Содружество», используется отечественными животноводами, птицеводами, производителями кормов для аквакультуры и домашних питомцев. Производственные мощности компании позволяют легко переключаться с одной масличной культуры на другую.

— После ввода в эксплуатацию всех наших строящихся предприятий, суточный объем переработки масличных культур Группой Компаний «Содружество» достигнет 20 000 тонн. Львиная доля — это соевые бобы. В принципе, компания и начинала с того, что она перерабатывала соевые бобы, потом добавился рапс, затем подсолнечник, – сообщил Алексей Александрович.

В своем выступлении, Алексей Пшенкин предостерег сельхозтоваропроизводителей от покупок семенного материала масличных культур у непроверенных поставщиков из-за высоких рисков контрафакта, что может иметь негативные последствия для производителей, как, например, положительные результаты анализов на содержание линий ГМО в семенах рапса. Эта проблема может оказать негативное влияние на закупки переработчиками этой культуры.

Ограничивают «рапсовый» рынок в России относительно небольшие объемы применения шрота в животноводстве и отсутствие культуры потребления рапсового масла в пищу у населения.

На рынок подсолнечника в прошлом году негативно повлияла засуха на Юге страны, и цены на него растут даже сейчас. В целом на рынок масел – подсолнечного, рапсового и соевого – серьезно влияет мировая конъюнктура.

— Сейчас международная обстановка непростая, цены на нефть растут и подтягивают за собой цены на растительное масло. Почему? Потому что растительные масла являются сырьём для производства биотоплива. Если дорожает одно масло, следом увеличивается стоимость других, – отметил представитель Компании.

Что касается сои и льна, то несмотря на рекордный сбор соевых бобов, цены на них сильно не упали – они держатся на довольно высоком уровне. Лён и продукты переработки раньше активно экспортировались в Европу, теперь основной потребитель российского льна – это Китай, который диктует цены. Но зато лён – единственная культура, пока не облагаемая пошлиной.

— В принципе, в сухом остатке масличные культуры будут востребованы, будут интересны. Ну конечно, нам бы хотелось, чтобы вы продавали сырьё Группе компаний «Содружество». Мы очень стараемся и хотим быть лучшими с точки зрения условий, которые предлагаем. И понимаем, что нам пока есть куда развиваться, – резюмировал Алексей Пшенкин.

На заседании зашла речь и о закупках зерна, масличных, собранных весной текущего года. Трейдеры готовы приобретать такой урожай, если он соответствует базису. Есть вопросы по получению деклараций на эти объемы, но и они решаемы.

БЕЗ КРЕДИТОВ – НИКУДА

Заместитель директора Омского филиала Россельхозбанка Алексей Денисов рассказал аграриям о льготных кредитах. Их максимальная сумма – 600 миллионов рублей, ставка плавающая и зависит от «ключа» Центробанка. Сейчас она – 6,5% для малых форм, животноводов и растениеводов. Срок кредитования – от 5 лет на покупку техники до 15 лет для реализации крупных инвестпроектов. Есть они и в Омской области. В частности, в КФХ «Пчелка», АО «Нива» и других.

СОВЕТЫ НАУКИ

Советник по семеноводству руководителя Омского АНЦ Павел Поползухин проинформировал аграриев о новых перспективных сортах сельхозкультур и агротехнике выращивания в условиях ранней весны.

— Конечно же, нужно ориентироваться на обычные сроки посева, которые у нас есть. Что характерно ещё для текущего года? Прошлый год бы очень дождливым, и в момент созревания были осадки, затяжная уборка, мы получили по отдельным партиям зерна семена с низкой скоростью прорастания. Поэтому это тоже необходимо учитывать. И ещё следует обратить внимание на такой момент: нынче очень большая разница между энергией прорастания и скоростью. В этом случае мы всё-таки рекомендуем определить силу роста семян, – сообщил ученый.

Чтобы посевы попали под дожди – как в июне, так и в июле, можно растягивать сроки посева, в частности, пшеницы. В условиях ранней весны ее можно сеять с 7 по 27 мая. Ранние посевы попадут под июньские осадки, поздние – под июльские во второй половине лета.

В числе лучших сортов мягкой пшеницы Омского АНЦ Павел Вавилович назвал Катюшу, Память Суслякова, Омская 42,  ячменя – Буран, Омский 95, сои – Сибириада, овса –  Сибирский геркулес.

ВЫСУШИТЬ, ПОДРАБОТАТЬ, СОХРАНИТЬ

Генеральный директор ООО «АгроОмск» Евгений Глущенко рассказал о решениях, которые компания готова предложить аграриям в части подработки и хранения урожая.

— Чем мы (наша компания) хороши? Мы имеем большую насмотренность и опыт в модернизации зерноочистительных комплексов. Умеем заменить нории, изготовить и заменить бункеры ЗАВ, обучить персонал и запустить в эксплуатацию зерноочистку и сушильное оборудование, подобрать емкости для приемки и отгрузки зерна, изготовить завальную яму нужного объема, а самое главное – выстроить все в эффективную технологию движения зерна без простоев и перезагрузки, для качественного хранения и реализации в самое выгодное время.

А заместитель директора по развитию Антон Хусаинов подробнее рассказал об уже реализованных проектах, среди которых – семенная линия с нуля в КФХ «Пчелка», строительство элеваторов ООО «Компания «Русское зерно», мини-элеватора с ж/д отгрузкой СППК «Мясное подворье», модернизация токового хозяйства ЗАО «Первомайское», ООО «Ястро-Агро» и ряд других компаний и сельхозтоваропроизводителей.

В числе ключевых партнеров компании – завод элеваторного оборудования KOBLIK GROUP, завод по производству мобильных зерносушилок «Агротехмаш» и барнаульский производитель сушильных комплектов STUURMAN. Прошлый год показал, насколько важно иметь надежное токовое оборудование. И аграрии должны понимать, что без сушилок и линий ЗАВ сегодня – никуда.

Сергей ИВАНОВ

Сообщение Важно находить лучшие решения появились сначала на Агротайм.

19 февраля 2026 года состоялась экспертная онлайн-дискуссия «Сельхозтехника на грани: анатомия кризиса». На дискуссионной площадке встретились представители топ-менеджмента дилеров, кредитных организаций, производители техники, руководители агрохолдингов, аналитики и отраслевые журналисты. Разговор получился жёстким и честным — именно таким, каким и должен быть разговор об отрасли, стоящей перед стратегическим выбором.

ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ ИГНОРИРОВАТЬ

Центральный доклад представил член правления Ассоциации «АСХОД» и учредитель компании «Агро Суппорт» Владимир Шестак. Его тезис оказался провокационным, но аргументированным: то, что принято называть «циклическим спадом», может оказаться началом необратимой технической деградации.

Статистика не оставляет пространства для оптимизма. За два года — с 2023 по 2025 год — рынок отечественной сельхозтехники в сегменте тракторов и зерноуборочных комбайнов просел на 40–50%. По комбайнам падение достигло 56%. Импортная техника синхронно сократилась на 35–40%. Итог — за два года рынок потерял половину объёма поставок. Как констатировал ранее президент Росспецмаша Константин Бабкин, 2025 год стал худшим для отрасли за последние 25 лет.

Но страшнее продаж — состояние самого парка. По данным Минсельхоза, физически не хватает 62 тысяч тракторов и 34 тысяч комбайнов. Уже сейчас 57% тракторов и 45% комбайнов старше 10 лет — то есть вышли за пределы нормативного срока службы. Коэффициент обновления парка составляет 3,5% при норме 10%. Иными словами, обновляемся в три раза медленнее, чем необходимо. На один комбайн в России приходится 600 гектаров при нормативе в 300. В Германии этот показатель — 60 гектаров.

— Парк техники умирает быстрее, чем обновляется. За четыре года мы недопоставили на рынок двухлетний объём. При нынешних темпах закрыть потребность можно будет лишь через 20–25 лет. Но техника просто не доживёт до момента её обновления, — резюмировал Владимир Шестак.

ПОЧЕМУ АГРАРИЙ НЕ ПОКУПАЕТ ТЕХНИКУ

Ответ на этот вопрос прост и одновременно системен: денег нет. Рентабельность растениеводства упала с 40% в 2020 году до 15–16% в 2025-м. Крупные и средние сельхозорганизации за девять месяцев 2025 года недополучили 54 миллиарда рублей прибыли по сравнению с аналогичным периодом 2024-го. При этом стоимость техники за период с 2022 по 2025 год выросла на 40–80% в зависимости от типа машин. Парадокс в том, что техника физически доступна — и отечественная, и по параллельному импорту. Но покупать её не на что.

Показательный пример привёл управляющий партнёр Streda Consulting Алексей Груздев: кормоуборочный комбайн в полной комплектации в 2021 году стоил 35 миллионов рублей. В 2024-м тот же комбайн — уже голый, без навесок — обходится в 100 миллионов. При этом работает он в молочном животноводстве всего 7–10 дней в году. Утилизационный сбор на такой комбайн — 16 миллионов рублей. Половина его первоначальной стоимости.

 — Цена стала запредельной. Инвестиции в обновление парка физически неподъёмны даже для крупных игроков. Сейчас больше сил тратится на то, чтобы найти полусгнивший агрегат и заниматься «каннибализацией»: купить старый комбайн на запчасти, поставить живую деталь на свой и продлить срок его службы, — констатировал Груздев.

Косвенным подтверждением этой тенденции служит рост рынка запасных частей: российские заводы отгрузили запчасти на 40 миллиардов рублей — существенный скачок на фоне падения продаж самой техники. Аграрий чинит, вместо того чтобы покупать.

ЗЕРНО: ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО БЕЗ ПРИБЫЛИ

Генеральный директор аналитической компании «ПроЗерно» Владимир Петриченко дополнил картину зерновым измерением кризиса. Парадокс российского АПК сегодня — валовой сбор растёт, а отрасль валится. В текущем сезоне экспортный потенциал по зерну оценивается в 55 миллионов тонн — на 5 миллионов больше, чем годом ранее. Однако темпы экспорта отстают от прошлогодних на 13%. Мировой рынок — в фазе перепроизводства. Аргентина и Австралия предлагают пшеницу на 7–8 долларов дешевле российской. Для того чтобы переварить рекордные мировые запасы, планете потребуется минимум два сезона.

— Можно сказать, что нынешнее состояние рынка сельхозмашиностроения — это опережающий индикатор для зерновой отрасли. Если ничего не предпринимать, 2026-й переживём, 2027-й — с трудом, а 2028–2029 годы без кардинальных мер обернутся коллапсом. С техникой будет не просто плохо — будет очень плохо, — предупредил Петриченко.

КАРТОФЕЛЬ И ОВОЩИ:

СПЕЦИФИКА – СВОЯ, ПРОБЛЕМЫ – ОБЩИЕ

Эксперт Союза участников рынка картофеля и овощей Артём Вартанян обозначил специфику своего сегмента. В отличие от зерноводства, картофель и овощи практически не экспортируются в сыром виде — не более 6% мирового объёма. Это создаёт иную ценовую динамику. В прошлом году цены на картофель были относительно приемлемыми, что позволило аграриям активнее обновлять парк. Однако кратный рост утилизационного сбора на ряд видов техники изменил структуру закупок: вместо тракторов классической компоновки картофелеводы всё активнее приобретают самоходные картофеле- и морковоуборочные комбайны зарубежного производства. Дорого, но эффективнее.

— Корреляция между доходами сельхозтоваропроизводителей и инвестициями в технику — почти стопроцентная. Мы не исключение, — подчеркнул Вартанян.

ГОСУДАРСТВО: ПОДДЕРЖИВАТЬ ИЛИ ИЗЫМАТЬ

Директор практики «Яков и партнёры» Алексей Клецко предложил взглянуть на кризис через призму мирового опыта и теорию трансфертов — баланса денег, которые государство либо вкладывает в АПК, либо изымает из него. Россия занимает уникальное положение: субсидии минимальны, зато введены квоты на лучшую импортную генетику, действуют экспортные пошлины, а ключевая ставка ЦБ давит на весь кредитный портфель АПК объёмом около 6,5 триллиона рублей. Только удорожание обслуживания долга съедает, по оценкам эксперта, от 400 до 600 миллиардов рублей чистой прибыли отрасли ежегодно. Для сравнения: совокупный объём государственной поддержки АПК России за 20 лет сопоставим с полутора годами субсидий Евросоюза.

Клецко обозначил четыре сценария развития. Бразильский — снятие технологических ограничений плюс рост господдержки — даёт экспорт до 65–70 миллиардов долларов и оживление машиностроения. Аргентинский — без субсидий, но с доступом к технологиям — обеспечивает приемлемую платёжеспособность отрасли. Третий сценарий — статус-кво с нарастающей деградацией. Четвёртый — возврат к советской модели полного самообеспечения.

— Для развития сельхозмашиностроения нужен платёжеспособный клиент. Для платёжеспособного клиента нужна инвестиционно привлекательная отрасль. При принятии любого решения в сфере АПК необходимо честно отвечать: это решение принесёт отрасли деньги или вынет их из неё? — сформулировал ключевой принцип Алексей Клецко.

ДИЛЕРЫ: ВЫЖИВАНИЕ КАК СТРАТЕГИЯ

Дилерское сообщество оказалось в тисках между падающим спросом и растущими затратами. По оценкам участников дискуссии, большинство крупных дилеров сельхозтехники закроют 2025 год с нулевым или отрицательным финансовым результатом. Те, кому удалось сохранить выручку, фиксируют рентабельность, которой не хватает даже на покрытие операционных расходов. Ответом на кризис становится вынужденная трансформация бизнес-модели: переориентация на запасные части и сервис, сокращение штата, отказ от крупных дилерских центров в пользу небольших региональных форматов. Это не стратегический выбор — это выживание.

Кадровый дефицит усугубляет ситуацию: отрасли не хватает 160 тысяч специалистов ежегодно. Роботизация и цифровизация, на которые возлагают надежды, пока не способны компенсировать выбывающий парк: инвестиции в цифровизацию АПК составляют 100–130 миллиардов рублей в год против 280 миллиардов в ритейле и 1,2 триллиона в финансовом секторе. При этом 48% этих средств уходит на автоматизацию учёта — бухгалтерию и склад. На роботизацию приходится лишь 8%.

ДВА СЦЕНАРИЯ — ОБА ТРЕВОЖНЫЕ

Владимир Шестак обозначил развилку. Сценарий первый — стагнация: ставка и цены на зерно остаются на текущем уровне, финансирование не меняется, коэффициент обновления парка застывает на отметке 3,5–4%. Часть дилеров не выживет. Те, кто останется, будут работать на пределе.

Сценарий второй — углубление кризиса: дальнейшее падение цен на зерно, ужесточение денежно-кредитной политики, задержки финансирования по государственным программам. В этом варианте через три года разговор будет уже не о продажах техники, а о том, почему валовой сельскохозяйственный продукт страны начал снижаться.

— Не бывает сельского хозяйства без техники. Если мы сейчас не переломим тренд, последствия почувствует не только рынок машиностроения, но и вся продовольственная система страны, — предупредил Владимир Шестак.

ВМЕСТО ИТОГА

Дискуссия не дала однозначного ответа на главный вопрос: является ли происходящее циклическим спадом или началом необратимых процессов. Но она чётко обозначила точку невозврата: если в ближайшие два-три года не последуют системные меры — снижение ключевой ставки, расширение субсидирования, отмена избыточных фискальных нагрузок на отрасль, — рынок сельхозтехники и стоящий за ним АПК войдут в зону, из которой выход будет измеряться не годами, а десятилетиями.

Следующая встреча экспертного сообщества, по всей видимости, состоится уже в условиях новой реальности. Вопрос лишь в том, какой она окажется.

Ирина КОНСТАНТИНОВА

Сообщение Техника на пределе: рынок ищет выход из кризиса появились сначала на Агротайм.

– Кирилл Александрович, какие продукты в портфеле компании пользовались наибольшим спросом в 2025 году?

– Прежде всего уточню: ООО «Агролига Семена» входит в группу компаний «Агролига России». Мы занимаемся селекцией и семеноводством и специализируемся на культурах, которые действительно востребованы рынком: яровая мягкая и твёрдая пшеница, а также посевной и полевой горох.

В 2025 году наши сорта были востребованы у аграриев в России и Казахстане. Если говорить о лидерах спроса, то в России особенно выделю посевной горох Нордман: в 2025 году он стал нашим бестселлером и вошёл в число самых широко высеваемых отечественных сортов в стране. Его выбирают за устойчивость к засухе, а переработчики и экспортёры – за качество урожая.

Среди кормового направления отмечу полевой горох Виоланта – он стабильно входит в лидеры по производству корма и сохраняет высокий интерес со стороны хозяйств.

В сегменте твёрдой пшеницы устойчивым спросом пользовались наши сорта Бурбон, Таганрог, Никола – их знают и сельхозтоваропроизводители, и переработчики, причём не только в России. Отдельно отмечу, что мы являемся оригинаторами сорта твёрдой пшеницы Рустикано, и он по-прежнему остаётся востребованным.

По мягкой пшенице стабильно пользуются спросом сорта Нерда и Калинка, которые позволяют получать качественное зерно. Калинка выделяется тем, что при соблюдении технологии даёт возможность получать зерно очень высокого качества.

Если подытожить, в 2025 году покупателя нашли практически все культуры из нашего портфеля, но наиболее заметный спрос был на посевной горох – наравне с масличными культурами в целом по рынку.

– Что еще компания готова предложить нашим сибирским аграриям?

– У нас сформирован широкий семенной портфель: подсолнечник, рапс, сорго, кукуруза, соя, сахарная свёкла – по ряду позиций есть эксклюзивные предложения. Мы работаем с ведущими компаниями, представленными на российском рынке, чтобы закрывать запросы хозяйств по разным культурам и технологиям.

Если говорить о конкретных решениях, уже сейчас мы можем предложить, например, гибрид подсолнечника Бинго под технологию Express. Параллельно «Агролига Семена» запускает сотрудничество с крупным краснодарским селекционером и производителем семян собственной селекции – это расширит линейку по подсолнечнику и позволит точнее подбирать решения под задачи хозяйств.

Для Сибири мы смотрим на это направление прагматично: в наступившем сезоне оценим интерес и реальную востребованность по подсолнечнику со стороны сибирских аграриев – по результатам будем масштабировать предложение.

Отдельно подчеркну: для нас принципиально важны качество и оригинальность семенного материала. Мы выстроили понятный и строгий алгоритм работы как с семенами собственного производства, так и с продукцией партнёров: контролируем партии, отслеживаем технологические операции – как в поле, так и на этапах подготовки и доработки, и по каждой позиции можем предоставить полный пакет документов.

Мы дорожим репутацией и не работаем с «серыми» поставщиками, которые не могут подтвердить происхождение продукции. Поэтому, приобретая семена у нас, хозяйство защищает себя от рисков – контрафакта и юридически сомнительных партий – и получает предсказуемый результат в технологии.

– Наиболее маржинальными в текущем маркетинговом году в сибирском регионе являются масличные, в частности рапс и подсолнечник. Какие сорта и гибриды наиболее перспективны?

– Наиболее маржинальными в текущем сезоне в Сибири, действительно, остаются масличные – прежде всего рапс и подсолнечник. Если говорить о наиболее перспективных решениях, мы исходим из трёх критериев, которые здесь ключевые: адаптация к короткому вегетационному периоду, устойчивость к стрессам (засуха/холодные ночи) и технологическая совместимость (в том числе с гербицидными схемами).

Мы развиваем линейку гибридов компании «Гранд Сидс» – в портфеле представлены Барле и Аттик, а также эксклюзивный Бинго. Эти гибриды ориентированы на технологию Express, а их потенциал подтверждён стабильными производственными результатами в регионах активного выращивания подсолнечника. По урожайности и масличности они сопоставимы с импортными аналогами, при этом дают хозяйствам более прогнозируемую экономику.

Дополнительно мы ведем переговоры с отечественными производителями семян подсолнечника RUSEED и «Агроплазма», расширяя выбор решений под разные условия и задачи хозяйств.

По рапсу мы также видим высокий потенциал в сегменте масличных для Сибири и подбираем решения, которые обеспечивают стабильность в рискованных погодных сценариях и позволяют удерживать качество и выход масла.

В целом наш семенной портфель не ограничивается только масличными: он включает подсолнечник, твёрдую пшеницу, горох, сахарную свёклу, кукурузу, сою, рапс, сорго, просо, многолетние травы и ряд нишевых культур. Это позволяет аграриям гибко выстраивать севооборот с учётом почвенно-климатических рисков и рыночной конъюнктуры – и, как следствие, защищать маржинальность на уровне всей технологии, а не одной культуры.

– Какие системы защиты и питания вы рекомендуете для сельхозкультур?

– Мы предлагаем аграриям комплексные решения по защите растений. Работаем с широким пулом поставщиков, в том числе с ведущими мировыми и российскими производителями СЗР: Bayer, BASF, Rainbow, Syngenta, UPL, «Агрорус и Ко», НПК «Химия» и др. При этом наша принципиальная позиция – не продвигать отдельные бренды, а подобрать эффективную схему под конкретные условия хозяйства и получить понятный результат.

Любая система защиты, которую мы разрабатываем, начинается с базового, но критически важного этапа – качественной предпосевной подготовки и протравливания семян: именно здесь закладывается потенциал культуры на старте. Далее выстраиваем защиту от сорняков, болезней и вредителей, опираясь на реальную ситуацию на каждом поле. Учитываем состав сорной растительности, наличие проблемных видов, фазу развития культуры, погодные условия и риски сезона, чтобы рекомендации были точными и применимыми в конкретных условиях.

Отдельно отмечу решения для тех, кто работает с бобовыми культурами. Для сои и гороха мы предлагаем инокулянты «Лигабакт» – это практичный инструмент для повышения эффективности азотного питания растений за счёт работы клубеньковых бактерий. В итоге культура получает более уверенный старт и стабильное развитие, а хозяйство – технологически понятное решение, которое хорошо встраивается в систему обработки семян.

Если говорить о питании растений, мы предлагаем не отдельные продукты, а понятные схемы подкормок под культуру и этапы её развития. Уже почти 20 лет «Агролига России» является эксклюзивным дистрибьютором линейки удобрений «Агритекно». За это время продукты хорошо зарекомендовали себя в разных регионах и технологиях.

Удобрения «Агритекно» применяются на основных полевых культурах – подсолнечнике, кукурузе, рапсе, зерновых колосовых, а также в картофелеводстве, овощеводстве, садоводстве и на ягодных культурах. Схемы питания мы подбираем так, чтобы они соответствовали потребностям растений в разные периоды роста. Это помогает поддерживать развитие культуры и влиять на качество урожая, включая его товарные свойства – размер, выровненность и внешний вид плодов.

Показателен и опыт применения микроудобрений «Агритекно» на посевах льна в Крыму. В условиях засухи растения формировали укороченный стебель, что заметно усложняло уборку. После применения специализированных продуктов удалось смягчить последствия стресса, улучшить рост и сделать уборку более удобной с точки зрения технологии. Такие примеры показывают, что даже в нишевых культурах правильно выстроенное питание может существенно влиять на итоговую экономику производства.

В итоге хозяйство получает комплексный подход: семена, защита, питание и решения для обработки семян, подобранные так, чтобы работать вместе и давать понятный результат в поле.

– Какими новинками побалуете сибирских аграриев в 2026 году?

– В 2026 году усиливаем два направления, которые дают понятный эффект в технологии: питание растений и качество обработок.

Во-первых, это линейка удобрений «Агритекно», в том числе Текногель (TecnoGel) – концентрированное водорастворимое NPK-удобрение, которое можно применять как по листу, так и через систему полива. В составе сделан акцент на компоненты, повышающие усвоение питания растением, что важно в сезоны с погодными «качелями».

Во-вторых, выводим на ведущие роли адъювант нового поколения Синерджи. Его цель – улучшить работу обработок за счёт свойств, которые обычно закрываются несколькими разными добавками: более равномерное распределение раствора по листу, лучшее удержание, усиление проникновения, снижение потерь от испарения, сноса и смывания и пр. Это помогает повысить результативность гербицидных, фунгицидных и инсектицидных обработок и упростить технологию.

И третье направление – семена. В 2026 году мы усиливаем предложение по твёрдой пшенице и отдельно выделяем сорт Алазар. Это перспективное решение для хозяйств, которые делают ставку на стабильное качество зерна и управляемый результат в производстве: сорт подбирается с учётом требований переработки и позволяет выстраивать технологию так, чтобы получать предсказуемые показатели урожая.

Кроме того, уже сейчас мы готовим новинку к следующему сезону: к началу сезона 2027 годапредложим аграриям новый сорт посевного гороха Галс. Сейчас он завершает регистрацию и будет доступен уже осенью. Галс вобрал лучшие качества сорта Нордмани по ряду показателей: таких как засухоустойчивость, пластичность, качество урожая и содержание белка – превосходит его, что делает сорт особенно интересным для хозяйств, работающих в условиях погодных рисков.

– В последнее время в нашей стране всё чаще поднимается вопрос сохранения здоровья и плодородия почв. Занимается ли «Агролига Семена» данной проблемой?

– Да, у нас есть отличное решение для преодоления проблемы кислых почв.

Кислые почвы (pH ниже 6,0) резко снижают отдачу от удобрений: азот – до 60%, фосфор – до 70%, калий – до 60%. Выравнивание кислотности до pH 6,0-6,8 помогает заметно поднять эффективность технологии и прибавить урожайность.

Мы предлагаем аграриямКальцигран – гранулированный мелиорант (активированный карбонат кальция) с гранулами 2-5 мм, удобный для внесения стандартной техникой. Даёт быстрый раскисляющий эффект уже в год внесения, улучшает структуру и биологическую активность почвы, работает с последействием до 3 лет, подходит для разных культур и типов почв.

Поставки осуществляем в биг-бегах по 1 т, продукт имеет госрегистрацию, а дополнительным вкладом в экономику хозяйств является возможность получения субсидий по региональным программам.

– То есть хозяйство покупает продукт, а государство потом возмещает большую часть его стоимости?

– Да, потому говорим аграриям: это дополнительная причина испытать Кальцигран на практике в вашем хозяйстве!

– Какова география поставок продукции?

– География поставок у нас самая широкая. Группа компаний действует по всей стране. Адреса всех наших филиалов и представительств можно найти на официальном сайте компании.

Развитая сеть филиалов и представительств формирует единую корпоративную базу знаний, практических решений и обеспечивает быстрый обмен опытом внутри компании: то, что для одного региона становится новым вызовом, в другом уже отработано и подтверждено результатами.

– Насколько оперативно специалисты вашей компании предоставляют сельхозтоваропроизводителям продукцию и услуги?

– Ещё до заключения договора мы с каждым клиентом согласовываем сроки поставок и их регулярность, чтобы хозяйство чётко понимало, когда и в каком объёме получит продукцию. Наше базовое правило простое: поставка строго в оговорённые сроки. Мы выстраиваем работу так, чтобы не подводить партнёров в сезон, и на практике у нас не было случаев, когда компания срывала исполнение контрактных обязательств.

Заявки принимаем и обрабатываем оперативно, организуем отгрузку и доставку без задержек. Это относится ко всем направлениям: семенной материал, средства защиты растений и агрохимия.

– Спасибо за интервью! Успехов в новом полевом сезоне!

 Иван СЕРГЕЕВ

Сообщение Всё для получения высоких урожаев готова поставить компания «Агролига Семена» появились сначала на Агротайм.

Продукт, созданный по проекту «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ» учеными-микробиологами компании «Провита-Лактис» и учеными-агрономами с практическим опытом более 30 лет компании «АГРО ПАРТНЕРЫ», вот уже более 7 лет доказывает свои превосходные качества и экономическую эффективность. При этом постоянно совершенствуется сам продукт в плане поиска новых эффективных штаммов бактерий, новых форм ферментов, новых форм носителей и питательных сред для выращивания бактерий. На сегодня состав биоконсерванта «БИОКОРМЗАЩИТА» серии СР-100 и СР-75 превосходит по содержанию самых быстрых бактерий многие импортные аналоги. Обновляется и совершенствуется оборудование для выращивания бактерий, растут мощности по сушке биомассы, измельчению и смешиванию, фасовке и т.д. В разработке и изучении постоянно находятся более сотни новых штаммов и их смесей.

По итогам 2025 года, сложного по погодным условиям, хозяйства, применявшие наши консерванты серии «БИОКОРМЗАЩИТА», еще раз убедились в высочайшем качестве продукции. Как в плане эффективности против вредной микрофлоры, так и в плане скорости процессов ферментации «БИОКОРМЗАЩИТА» показала себя как самый быстрый консервант даже по сравнению с органическими кислотами. Не было ни одного случая забивания форсунок, выпадения в осадок или других негативных факторов. Эти проблемы решены полностью, в сравнении с другими консервантами, наш на уровень более технологичный.

В проблемный по погоде год, когда не удавалось провялить массу до СВ 32-45%, «БИОКОРМЗАЩИТА» серии СР-100 и СР-75 отлично справлялась даже при СВ от 25-28%. Защищая корма и сохраняя исходные показатели качества. За счет рекордно быстрого снижения РН исходные показатели по протеину и энергии сохраняются на 97-99%. При этом не успевает образовываться масляная кислота. Аммиак остается на фоновом уровне (примеры по хозяйствам по вашему запросу пришлем после согласования с хозяйствами). При стандартных условиях по СВ (32-45%) сохранность питательных веществ на уровне 98-100%. Глубокая ферментация сахаров обеспечивает стабильность при вскрытии и скармливании как по сенажам – силосам, так и по корнажу и плющеному зерну.

В то же время многие самые дорогие биоконсерванты известных иностранных компаний «провалились» в эффективности. Просто не выдержали сложных условий 2025 года. Масляная кислота иногда превышала 0,7% и более, что является недопустимым для скармливания. Энергия «упала» до 7-8 МДж.  Аммиак доходил до 12-15%, что говорит о потере протеинов. Наблюдалось забивание форсунок, что приводило к частым остановкам во время заготовки кормов и чистке оборудования.

Таким образом, консерванты серии «БИОКОРМЗАЩИТА» еще раз доказали свое превосходство над конкурентами как отечественного, так и импортного производства. Да, «БИОКОРМЗАЩИТА» дороже некоторых отечественных биоконсервантов на 25-50% (аналогов по составу среди отечественных биоконсервантов нет). Но дешевле импортных на 100-200%. Предлагаю сравнить цена-эффективность и сделать правильный выбор.

Также в прошлом году не оправдались надежды на химию. Что является отдельной темой для обсуждения. Многие не знают, как работает химия, и поэтому поддаются легко на обещания «всемогущества» кислот.

Надо помнить: РН всегда создают (изменяют) бактерии! В одном кубическом метре готового сенажа или силоса содержится от 30 до 100 литров смеси органических кислот. Вы вносите в массу 1,5-3,5, максимум 5,0 литров кислот. Откуда берется такое количество в готовом сенаже или силосе? Конечно, их синтезируют только бактерии. Таким образом, бактерии – единственный способ быстрой ферментации кормов.

Качественные биоконсерванты всегда более эффективны и экономически целесообразны.

Если послушать демагогию, которую разводят на отечественном рынке некоторые представители иностранных компаний, о том, как считать КОЭ, то есть единственно правильный способ определения КОЭ (всемирно признанный и применяемый) – это метод разбавления раствора и выращивания бактерий на питательной среде.

Если после 10-кратного разбавления в чашке Петри прорастают колонии, которые возможно идентифицировать как тот самый штамм бактерии, то считать 1*10 в 10 степени КОЭ. Если в 11 раз разбавленный раствор дает колонии, то 1*10 в 11 степени. Но никак не математическим сложением цифр из паспорта продукта. В паспорте указывается примерная рецептура продукта. Подсчет бактерий проводится по ГОСТ Р 56139-2014.

И уточнение: в жидких, готовых к применению биопродуктах с различным сроком годности (пишут иногда свыше 6 месяцев!), которые продаются на рынке, никогда не может быть КОЭ выше 1*10 в 9 степени. В основном это 1*10 в 6-7 степени. Перед применением сдайте на анализ на содержание КОЭ методом разбавления растворов.

Подводя итоги работы за последние годы, хочу сказать о высоких достижениях отечественной микробиологии как в плане разработок новых продуктов, так и в плане производства. Отечественная микробиологическая промышленность способна полностью обеспечить потребность российского рынка в биоконсервантах, инокулянтах, деструкторах. Непонятную лояльность к иностранным компаниям, ведущим агрессивную (деструктивную) политику на нашем рынке, необходимо преодолеть и полностью перейти на отечественную продукцию, которая доказала свое высочайшее качество, своевременную доставку потребителям, высочайшего уровня сервис со стороны специалистов в отраслях. Деньги, уходившие за рубеж, необходимо вливать в дальнейшее развитие отечественной микробиологии, что обеспечит «взрывное» развитие отрасли.

Альберт ЗИГАНЬШИН,

к.с-х.н., ученый-агроном, экономист, организатор сельхозпроизводств, генеральный директор ООО «АГРО ПАРТНЕРЫ»

8 903 11 888 10

* по результатам исследований ООО «АГРО ПАРТНЕРЫ»

Сообщение Итоги применения консерванта БИОКОРМЗАЩИТА (ТМ) за 2025 год появились сначала на Агротайм.

Эра цифровой прозрачности: от фермы до прилавка

Основой современной системы ветеринарного контроля является принцип прослеживаемости «от поля до прилавка». Каждый этап жизненного цикла молочной продукции – от удоя сырого молока до упаковки готового масла или творога – должен быть отражен в электронной системе. Это позволяет исключить попадание в пищевую цепь сырья неизвестного происхождения, которое может нести риски распространения эпизоотий.

Однако объем данных, проходящих через систему, колоссален. Для их обработки специалисты Россельхознадзора используют аналитические модули с искусственным интеллектом (ИИ). ИИ анализирует жировой баланс, временные интервалы производства и логистические цепочки, моментально подсвечивая «невозможные» операции.

Олег Подкорытов, руководитель Управления Россельхознадзора по Омской области:

«Внедрение искусственного интеллекта в систему ветеринарного надзора позволило нам перейти на принципиально новый уровень работы. Мы ушли от сплошных проверок бизнеса к риск-ориентированному подходу. Система в автоматическом режиме выявляет несоответствия, которые человеческому глазу заметить сложно в потоке документов. Это позволяет нам действовать «на опережение»: оперативно блокировать нелегальные схемы еще до того, как сомнительная продукция попадет на столы потребителей. Наша задача – не просто наказать нарушителя, а обеспечить эпизоотическое благополучие региона и поддержать честных производителей, создав для них конкурентную среду, свободную от теневого оборота».

МАТЕМАТИКА ПРОТИВ ФАЛЬСИФИКАТА:

КОНТРОЛЬ ЖИРОВОГО БАЛАНСА

В 2025 году в ФГИС «Меркурий» в общей сложности выявлено 731 нарушение, связанное с оборотом молочной продукции. Часть таких случаев система фиксирует по цифровым маркерам риска: несоответствию сырья и выхода продукции, нарушению жирового баланса и иным аномалиям в производственных транзакциях, что позволяет оперативно принимать меры в рамках ветеринарного законодательства.

Один из самых распространенных индикаторов нарушений – нелогичный объем сырья. Технологически невозможно произвести объем готового продукта, превышающий объем затраченного молока, или выпустить масло высокой жирности, не имея достаточного количества молочного жира на входе. Такие диспропорции ИИ фиксирует мгновенно.

Показательным примером работы аналитических модулей стало выявление нарушений на площадке ООО «ТД «Гермес» в Кормиловском районе. Система зафиксировала транзакцию, где из порядка 32 тонн сырого молока было «произведено» более 35 тонн готовой молочной продукции (масло, сметана, творог). Разница составила порядка 4 тонн. Технологически такой выход продукции невозможен без добавления неучтенного сырья, происхождение и безопасность которого подтвердить нельзя.

Еще более вопиющий случай, граничащий с абсурдом, был зафиксирован в Одесском районе. На предприятии ООО ТПК «Молпродукт» уполномоченное лицо оформило производство более 470 тонн молочной продукции, использовав для этого всего… 1 килограмм сырого молока. Превышение объема готовой продукции над сырьем составило более 450 раз. Подобные «чудеса» технологии однозначно свидетельствуют о легализации продукции неизвестного происхождения через производственные транзакции.

Аналогичные схемы с нарушением жирового баланса, когда для выпуска масла не хватает сотен килограммов молочного жира в исходном сырье, фиксировались у ряда индивидуальных предпринимателей в Марьяновском и Москаленском районах. Во всех случаях доступ к системе «ВетИС» для нарушителей блокировался.

«ФАНТОМНЫЕ» ПЛОЩАДКИ:

МОЛОКО ИЗ ВОЗДУХА

Особую категорию риска составляют так называемые «фантомные» площадки – предприятия, существующие только на бумаге (или в электронном реестре), но фактически не ведущие деятельность по заявленному адресу. Они используются недобросовестными дельцами для ввода в легальный оборот сырья неизвестного происхождения.

В 2024 году омским Управлением была пресечена деятельность схемы с участием предприятия из Челябинской области. Уполномоченное лицо ООО «Пищепромсервис» оформило документы на ввод в оборот более 60 тонн сырого молока якобы на площадке кооператива «Молсервис» в селе Усть-Ишим. Проверка показала, что челябинская фирма деятельность в этом отдаленном районе Омской области не вела, а ветеринарно-санитарная экспертиза молока не проводилась. Площадка была признана фантомной, а материалы переданы в правоохранительные органы.

Масштабы деятельности «фантомов» могут быть межрегиональными. Так, было выявлено предприятие ООО «Холдинг-Центр», которое на площадке в Омске виртуально «произвело» из 300 тонн молока неизвестного происхождения порядка 340 тонн продукции, а также почти 20 тонн рыбной продукции (кеты) вообще без сырья. Эта продукция затем «разлетелась» по документам в Московскую, Пензенскую и Нижегородскую области. Оперативное вмешательство инспекторов позволило разорвать эту цепочку.

ЛАБОРАТОРНЫЙ МОНИТОРИНГ:

ПОДТВЕРЖДЕНИЕ КАЧЕСТВА

Цифровой контроль неразрывно связан с физическим лабораторным мониторингом. Специалисты Управления регулярно отбирают пробы продукции для исследований в аккредитованных лабораториях, в частности, в Омском филиале ФГБУ «ЦОК АПК». Это позволяет выявить фальсификацию, которую невозможно определить визуально: замену молочного жира растительным (наличие фитостеринов), наличие антибиотиков или микробной трансглютаминазы («мясного клея»).

Статистика показывает высокую эффективность мониторинга:

• В 2024 году из порядка 380 проб несоответствия выявлены в 9% случаев.
• В 2025 году количество выявлений выросло до 12% от числа отобранных проб (порядка 290).

Среди основных нарушений – фальсификация жирами растительного происхождения и наличие остаточных следов лекарственных препаратов. Особое внимание уделяется поставкам в социальные учреждения. Например, в ходе проверки поставок в супермаркеты-дискаунтеры была выявлена цепочка перепродаж от ООО «Фудтрейдинг», где масло, произведенное с использованием неустановленного сырья, по факту содержало растительные жиры. Благодаря лабораторному анализу была аннулирована документация на партию объемом более 140 тонн.

Олег Подкорытов:

«Лабораторный контроль – это последняя линия обороны. Если цифровой мониторинг позволяет отсечь «бумажный» фальсификат, то лабораторные исследования дают нам неопровержимые доказательства состава продукта. Мы видим, что недобросовестные производители становятся изощреннее, но и наши методы совершенствуются. Особую тревогу вызывают попытки сбыта фальсификата в социальные учреждения: школы, больницы. Здесь позиция Управления принципиальна: контроль максимально жесткий, реакция на нарушения незамедлительная, вплоть до аннулирования регистрации. Здоровье граждан и продовольственная безопасность региона не могут быть предметом компромисса».

СЛОЖНЫЕ СХЕМЫ ЛЕГАЛИЗАЦИИ

Зачастую для сокрытия происхождения продукции используются многоступенчатые схемы с переупаковкой и сменой владельцев. Так, в начале 2026 года предприниматель из г.Омска (ИП Ваймер Е.В.) закупил сливочное масло, произведенное на фантомной площадке «Молочный дом» в Хабаровском крае, а затем перефасовал его под видом собственной продукции омского производства. Благодаря интеграции данных между территориальными управлениями Россельхознадзора, цепочка была отслежена от Дальнего Востока до Омска, а оборот продукции остановлен.

Россельхознадзор продолжает системную работу по очистке рынка от фальсификата. Сочетание цифровых инструментов ФГИС «Меркурий» и профессионального лабораторного контроля позволяет обеспечивать прозрачность рынка и защищать потребителей от некачественной продукции.

Пресс-служба Управления Россельхознадора по Омской области

Сообщение Цифровой барьер для фальсификата: как искусственный интеллект и лабораторный контроль обеспечивают безопасность молока появились сначала на Агротайм.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД:

СВОИ КАДРЫ В СВОЕМ РАЙОНЕ

Проблема «цифрового гнета» на селе стоит остро: мелкие хозяйства физически не могут содержать штат айтишников и юристов. Начальник управления сельского хозяйства Оконешниковского района Евгений Кравцов изначально поставил задачу: решать эти вопросы на месте, не заставляя фермеров искать помощи в областном центре. Коллектив управления всемерно помогает сельхозтоваропроизводителям, но не может заменить дефицит специалистов в хозяйствах. Однако при поддержке управления были созданы три мощных центра бухгалтерской и цифровой помощи. Ими руководят женщины-предпринимательницы, каждая из которых воспитывает по трое детей, доказывая, что сельский бизнес и большая семья – это работающая модель.

ВИКТОР ЯКУШЕВ:

«РАБОТАТЬ ЧЕСТНО СЕГОДНЯ –

ЕДИНСТВЕННЫЙ ПУТЬ»

Для крупных хозяйств, таких как КФХ Виктора Якушева (8,5 тыс. га), новые системы контроля – это неизбежность. Пшеница, лен, рапс, чечевица – каждая культура требует отражения в реестрах.

– Информационные системы – это огромная головная боль, дополнительная нагрузка, – признается Виктор Леонидович. – Но мы вынуждены подчиняться. Хотя раньше работали без этого, и работали честно. Я всегда говорил и говорю, что лучше потратить ресурсы и силы на разработку какой-то новой продукции, чем прятаться от налогов. А работу с «цифрами» и отчетами лучше отдать профессионалам.

Прошлый год выдался тяжелым: из-за переувлажнения часть урожая чечевицы сгнила на корню. Однако благодаря грамотно оформленной страховке хозяйство получило компенсацию.

– Сумма несопоставима с прибылью, но она очень значима для нас, – отмечает аграрий. Несмотря на трудности и дефицит рабочих рук, Виктор Якушев смотрит в будущее с оптимизмом: бок о бок с ним работают сыновья Леонид и Максим, а значит – земля будет сеяться.

* «Земли переувлажнены, поэтому сев в 2026-м — это творческий процесс. Мы смотрим по ситуации и готовы менять запланированные культуры прямо на ходу. Например, лен менее прихотлив, и мы делаем на него ставку».

ЕКАТЕРИНА БОНДЮЧЕНКО:

ПРОВОДНИК В МИРЕ ФГИСОВ

Екатерина Викторовна открыла свое ИП в 2013 году. Сегодня у нее на обслуживании 30 хозяйств. Она – тот человек, которому фермеры доверяют самое ценное: ведение своего бизнеса.

– Даже молодые фермеры не всегда могут разобраться в этих программах, что уж говорить о тех, кто привык работать по старинке, и даже не знает, с какой стороны подойти к компьютеру. В этом случае на нас ложиться огромная ответственность: если мы не оформим всё правильно, фермер просто не сможет законно продать зерно, – поясняет Екатерина.

Ее рабочий день начинается и заканчивается мониторингом изменений в законодательстве. Екатерина активно участвует в жизни общественной организации «Опора России», планирует расширение своей организации. Главная проблема – дефицит кадров:

– Нужны люди, которые понимают, что такое земля сельхозназначения. Это сложная, объемная работа, где нет выходных даже летом.

Своих троих детей Екатерина ориентирует на получение высшего образования по специальностям, которые востребованы в родном районе. Так, помощь маме уже оказывает старшая дочь Виктория, будущий специалист с университетским образованием.

ЮЛИЯ РЫБАЛЕВСКАЯ:

ИЗ ДИРЕКТОРОВ – В САМОЗАНЯТЫЕ

Юлия Владимировна пришла в аграрный учет из финансового центра управления образования. Муж – фермер, и сначала она вела только его дела, но вскоре сарафанное радио привело к ней клиентов со всего района.

– Сначала я переживала после увольнения, а теперь рада. Вижу семью чаще, хотя иногда приходится работать до поздней ночи. Но самое главное – я вижу благодарность людей, а для меня это очень важно, – делится Юлия.

Она самостоятельно освоила «Сатурн» и другие системы по видеоурокам и инструкциям. Помимо сложной бухгалтерии, Юлия находит время на творчество: печет торты на заказ, воспитывая при этом троих детей. Ее совет фермерам: не пускать всё на самотек, ведь правильно и четко в срок оформленные документы сегодня – это главный ресурс.

* «Ощущаю ли я конкуренцию среди бухгалтеров? Нет. Работы в нашем районе хватит всем — она настолько сложная и объемная, что специалистов катастрофически не хватает. Мы не конкурируем, мы спасаем фермерские хозяйства».

ТАТЬЯНА ГЕРЛИЦ:

СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД И СТРАХОВАЯ ЗАЩИТА

Бывшая управляющая дополнительным офисом банка, Татьяна Евгеньевна Герлиц оформила ИП в 2016 году. Сейчас у нее на обслуживании 20 КФХ и два наемных работника, одна из которых – жена сына.

– Семейный подряд, – смеется Татьяна Евгеньевна. – У меня дочь оканчивает юридический институт, так что удаленная юридическая помощь у меня тоже есть.

Многие фермеры в компьютеры даже не заглядывают. Они только в нынешнем году начали осознавать: не забил зерно в систему – не продал его. Мы ведем учет всего: от семеноводства до страховых выплат.

Именно благодаря настойчивости Татьяны Евгеньевны, многие фермеры района начали охотно страховать посевы. Увидев реальные выплаты в прошлом и позапрошлом годах, аграрии поняли: страхование – это не трата, а инвестиция в стабильность на «пороховой бочке» сельского хозяйства.

ИТОГИ: РЕЦЕПТ ВЫЖИВАНИЯ

Опыт Оконешниковского района доказывает: выжить в условиях тотальной цифровизации малый агробизнес может только через объединение и профессиональный аутсорсинг. Пока фермеры сражаются за урожай в поле, их «цифровой тыл» в лице многодетных и энергичных предпринимательниц обеспечивает юридическую и финансовую чистоту каждой тонны зерна.

Задачи на 2026 год ясны: обкатать новые государственные платформы, расширить штаты юристов и верить, что «из-за туч наконец-то выглянет солнышко».

СПРАВКА:

В агропромышленном комплексе Оконешниковского района занимаются сельскохозяйственным производством 113 крестьянских фермерских хозяйства и 3 крупные сельскохозяйственные организации.

Посевная площадь в 2025 году составила 134,2 тыс. га, из них зерновых и зернобобовых культур – 99,3 тыс. га. Намолот зерновых – 277,9 тыс. тонн при урожайности 29,5 ц/га.

Посевная площадь масличных культур составляет 34,9 тыс. га. Намолот масличных – 45,5 тыс. тонн при урожайности 17,4 ц/га.

За 2025 год общее поголовье КРС в хозяйствах всех форм собственности составило 3941 голову, коров – 1598 головы. Свиней в районе содержится 969 голов, лошадей – 974 головы, овец и коз – 6787, птицы – 34,9 тысячи голов. Произведено молока 5522 тонны, мяса – 1302,49 тонны.

Государственная поддержка в 2025 году составила 48,2 млн рублей (несвязанная – 11,6 млн руб., возмещение части затрат на реализацию зерновых – 24,1 млн руб., на развитие мясного животноводства – 1,5 млн руб., на возмещение части затрат на уплату страховых премий – 6,0 млн руб.). В 2025 году Лайхнер И.А. получил грант «Агростартап» 5 млн рублей на развитие мясного скотоводства.

Сообщение Цифровой тыл Оконешниковского района: как «три грации» аграрного учета спасают фермеров от бюрократии появились сначала на Агротайм.

Начальник управления сельского хозяйства Шербакульского района Александр Айхлер напомнил, как ранее проходили взаимопроверки, подчеркнул их важность для участвующих в них предприятий. Ведь это возможность взглянуть на свою повседневную работу другими глазами – глазами своих коллег, обменяться опытом, услышать советы профессионалов, пообщаться в неформальной обстановке.

– Главная наша ценность – люди, – с этих слов начал свое приветствие председатель СПК «Максимовский» Миделхан Аубакиров, обращаясь к гостям предприятия.

Прежде чем посетить фермы, оценить состояние животных, посмотреть условия труда, участники взаимопроверки собрались в актовом зале, заглянули в кабинеты управляющего и специалистов животноводческого направления, выпили чая в уютной комнате отдыха. А Миделхан Амирханович рассказал, как когда-то на этом месте была маленькая «будка» зоотехника-селекционера. А теперь это современное помещение с отоплением, водо- и газоснабжением, где можно проводить совещания, чествование передовиков, отмечать праздники.

– Это один из элементов отношения к людям, – продолжил Миделхан Аубакиров. – Даже когда хозяйство еще находилось в долгах, в 2010 году, на каждой базе были оборудованы теплые туалеты. Это и гигиена, и этикет, и забота о сотрудниках. Со временем появились комнаты для отдыха и перекуса, в МТМ – душевая кабина и стиральная машина. Всё решают кадры. Сейчас я уверен, что на каждого нашего специалиста можно положиться: как говорится, «пойти в разведку», вместе пройти огонь, воду и медные трубы. Мы не говорим, что тяжело, а берёмся и делаем.

Говоря о производственных показателях, Миделхан Амирханович отметил, что в СПК «Максимовский» поголовье крупного рогатого скота составляет в среднем 1200-1400 голов (нет гонки за рекордами, стоит задача сохранности стада). По итогам 2025 года – 1267 голов, в т.ч. 500 – маточное поголовье. Молока произвели 3753,6 тонны, надой на фуражную корову составил 7507,2 кг, мяса произвели 131,7 тонны.

Предприятие постоянно инвестирует в развитие отраслей растениеводства и животноводства. В 2025 году на ремонт и модернизацию животноводческих помещений было направлено более 3,5 млн рублей, на приобретение техники и оборудования – более 6,2 миллиона рублей.

Начальник управления сельского хозяйства Шербакульского района Александр Айхлер добавил, что в СПК «Максимовский» заготовили больше всех в районе кормов – 53 центнера кормовых единиц на 1 условную голову (по району – 29,3 ц к. ед.). Также здесь самая высокая среднемесячная заработная плата сотрудников – 70861 рубля, что почти на четверть выше среднерайонного показателя. И как закономерный итог деятельности – СПК «Максимовский» занял первое место по степной зоне по итогам областного трудового соперничества среди сельхозпредприятий, а оператор по искусственному осеменению скота Татьяна Ивановна Конькова получила от Правительства Омской области в подарок автомобиль.

С плюсом по итогам года потрудились и в ООО «Шербакульское», куда участники взаимопроверки переехали после посещения СПК «Максимовский». Здесь поголовье скота по итогам 2025 года составило 1310 голов, в т.ч. 600коров. Молока надоили 2766,2 тонны с продуктивностью 4610,4 кг на фуражную корову. Производство мяса составило 118,1 тонны. По заготовке кормов у предприятия второе место в районе – 48 центнеров кормовых единиц на 1 условную голову. Инвестиции в ремонт и модернизацию животноводческих помещений в 2025 году – порядка 7 миллионов рублей, на приобретение техники и оборудования потратили 3,9 млн рублей.

ООО «Шербакульское» было создано в феврале 2025 года, молодой руководитель Юрий Межунц активно осваивает новое дело, внедряет цифровые технологии, изучает опыт передовых хозяйств. И первые итоги уже впечатляют: производство молока увеличилось на 734,1 тонны по сравнению с 2024 годом, а средний удой на корову – на 1536,7 кг.

На взаимопроверке Юрий Межунц не смог присутствовать, но специалисты предприятия с удовольствием показали, чего им уже удалось добиться, рассказали, как выстраивается деятельность по воспроизводству стада, работа с молодняком, поделились планами на предстоящий сезон.

– В целом хозяйства нашего района достойно поработали в 2025 году, продемонстрировав рост производственных показателей. Получено 19424 тонны молока (на 2036 тонн больше, чем в 2024 г), продуктивность маточного стада составила 5735 кг (плюс 1015,2 к 2024 г), среднемесячная зарплата выросла на 21%, – резюмировал Александр Айхлер.

…Возвращаясь в Омск, мы заглянули в АО «АФ Екатеринославская». Представители предприятия в тот раз не участвовали во взаимопроверке, однако именно здесь содержится самое большое поголовье скота в районе: 1897 голов, в т.ч. 640коров. Здесь же и самая высокая продуктивность молока по итогам 2025 года – 8508,4 кг.  О заботах и чаяниях руководителя агрофирмы – Ивана Панасенко – расскажем в ближайших выпусках журнала.

Сообщение Взаимопроверка в Шербакульском районе: вместе – к высоким достижениям появились сначала на Агротайм.

Аким Северо-Казахстанской области Гауез Нурмухамбетов сообщил участникам мероприятия, что в 2025 году в регионе было засеяно 4,3 млн га. Валовой сбор зерна составил 6,6 млн тонн, масличных – 1,3 миллиона тонн. Это рекордный показатель за последние десятилетия.

– В 2026 году перед аграрной отраслью стоят стратегические ориентиры. Важно не только количество, но и качество урожая. А его фундамент закладывается на этапе подбора и воспроизводства семян. Развитие семеноводства – важнейший аспект в АПК, – подчеркнул руководитель региона.

По словам Гауеза Нурмухамбетова, в Северо-Казахстанской области переходят к научно обоснованной системе земледелия, возделывается много сортов. В том числе сорт пшеницы Семеновна, выведенный совместно с омскими учеными.  А специализированные хозяйства области произвели в прошлом году 12 тысяч тонн оригинальных семян.

О важности использования оригинальных семян, а также новейших технологиях в АПК участникам форума рассказал директор Омского аграрного научного центра Максим Чекусов. По его словам, на сегодняшний день Омский АНЦ – крупнейшее научное аграрное предприятие с земельным банком в 60 тысяч гектаров, на которых выращивают 14 культур. В составе АНЦ – производственные площадки в Тарском, Исилькульском, Омском, Таврическом районах и Омске.

– Мы научились получать рекордные урожаи. Но маржинальность культур в последние годы значительно снизилась, где-то она стала отрицательной. Аграрии обратили внимание на такие культуры, как подсолнечник, лен, соя, но сегодня и на них цены снизились. Поэтому нам нужно заняться переработкой. Конечно, полностью от пшеницы мы тоже не откажемся, но монокультуры на полях у нас уже точно не будет, – сообщил Максим Чекусов.

Омский АНЦ специализируется на управляемой селекции, но важно двигаться дальше. Нужно обучать кадры, а ученые-селекционеры – это «штучный товар». Необходимо повышать уровень квалификации кадров, ведь ошибка агронома или зоотехника сегодня может стоить миллионов рублей.

Современное научное оборудование учреждения позволяет значительно ускорить процесс выведения новых сортов сельскохозяйственных растений. Из перспективных направлений – выращивание озимых культур (пшеницы и ржи).

Спрос на рожь растет, на рынке ее дефицит, а озимая пшеница способна давать рекордные урожаи. Кроме того, озимые позволяют начать уборку урожая раньше. В условиях Сибири и Северного Казахстана это важно, поскольку из-за раннего снега и затянувшейся уборки только в Омской области под снег в 2025 году ушло около 300 тысяч гектаров зерновых и масличных культур.

Еще один участник мероприятия – генеральный директор коммандитного товарищества «Зенченко и К», Герой труда Казахстана Геннадий Зенченко отметил, что благодаря системной поддержке государства сельское хозяйство Северного Казахстана вышло на новый уровень.

– На календаре февраль, и мы говорим о семенах – значит, мы все ближе к нашей посевной. В такой день хочется вернуться на 10 лет назад и вспомнить, кто о чем думал. Мне кажется, тогда были вопросы: где найти деньги, чтобы рассчитаться с кредитами, где найти средства на запчасти. Сегодня мы обсуждаем семена. Нам обещали дешевые кредиты, технику, удобрения. И сегодня эти вопросы решены. Такого, наверное, нигде в мире нет: в декабре рассчитайся – и получай новое кредитование. В 2024 году аграриям раздали удобрения по указу президента Казахстана. Мы получили большой объем удобрений, особенно наша область, – рассказал казахстанский аграрий.

Общая площадь пашни в хозяйстве Геннадия Зенченко – 50 тысяч гектаров, в том числе 16 тысяч гектаров зерновых, 10 тысяч гектаров – масличных, 400 гектаров картофеля. В прошлом году собрали пшеницы 44 центнера с гектара, рапса – 33 центнера, льна – 22 центнера.

– Я сказал агроному: залезем в долги, но купим удобрения. И мы с вами справились, достигли небывалого урожая, доказали, что на нашей земле, если относиться к ней как положено настоящему фермеру, можно получать хорошие результаты: земля всегда нас отблагодарит, – заявил аграрий.

КТ «Зенченко и К» в год реализует более 10 тысяч тонн оригинальных семян, а также посадочный материал картофеля. Это особенно важно, ведь импортные поставки очень дороги.

Председатель Зернового союза Казахстана Нурлан Оспанов объяснил, почему аграрии должны быть готовы к снижению цен на пшеницу:

– Мы научились больше производить зерна пшеницы, но куда мы ее денем? Без субсидий экспорта мы никуда ее не отгрузим. В прошлом году цены падали до 60 тысяч тенге, нынче благодаря субсидиям они выросли до 90 тысяч тенге. Есть спрос на качественное зерно 3 класса. Мы сильно выросли по производству подсолнечника, перспективно производство кукурузы, строится завод по ее переработке. Все будет хорошо при комплексном подходе: есть благоприятные условия для выращивания, реализации зерна и его переработки. К примеру, по кукурузе при урожайности 50 центнеров с гектара и стоимостью ее 150 тысяч тенге, рентабельность составляет почти 50 %. Для Казахстана есть ультрараннеспелые засухоустойчивые гибриды.

Представитель компании по производству семян Lidea Андрей Чурилин заявил, что продукции Lidea можно доверять! Занимая лидирующие позиции на рынке семеноводства, компания предлагает широкий ассортимент гибридов подсолнечника, кукурузы и сорго, а также сорта люцерны и сои. С 2018 года компания обеспечивает сельхозтоваропроизводителей Казахстана качественными семенами, а с 2024 года ведется работа по локализации производства семян подсолнечника и люцерны, в ближайшие годы планируется существенное увеличение площадей. Для расширения деятельности в регионе в январе 2025 года компанией был открыт филиал ТОО «Лидеа Казахстан».

Интересным опытом возделывания технической конопли с участниками мероприятия поделился Партнер компании Hempartis Gmbh Александр Магер. По его словам, на сегодняшний день Hempartis Gmbh – это пионер комплексной переработки конопли от выращивания семян до переработки и реализации волокна. Спектр применения технической конопли самый широкий – от производства одежды до химической промышленности.

По словам специалиста, аграрии еще не знают о перспективах технической конопли, маржинальность которой может быть не ниже масличных культур, а экспортный потенциал – самый широкий.

А о современных трендах в обработке семян и листовых подкормках участникам форума сообщил генеральный директор ООО «Технологии Питания Растений» Александр Говряков. По словам специалиста, сейчас в приоритете – использование экологичных и биоразлагаемых материалов для обработки семян перед посевом. Это в том числе препараты на основе полимолочной кислоты. В части листовых подкормок аграриям следует обратить внимание на хелаты.

– Наша компания разрабатывает индивидуальные схемы применения листовых подкормок в зависимости как от пожеланий хозяйств, так и от типов почв и других факторов, – пояснил спикер.

Заместитель директора научного центра «Кургансемена» Алексей Кетов презентовал новые пригодные для выращивания в самых сложных условиях континентального климата сорта сельхозкультур.

– Когда вы покупаете хорошие семена, вы надеетесь получить отличный урожай. Но на данный момент не создано универсального сорта, который был бы хорош во всех регионах. За последние годы «Кургансемена» полностью обновили всю сортовую линейку, мы ввели новые сорта гороха – Кулон, КС Фаворит, Берисей. Мы запустили производство таких сортов пшеницы как Ворожея, Зауральская волна – самый лучший сорт, что есть у нас на данный момент. Это среднеранний сорт, адаптированный к выращиванию в Северном Казахстане, Зауралье и Западной Сибири, – отметил Алексей Кетов.

Среди других перспективных новых сортов пшеницы – Зауральский простор, КС Гарант, сорт ячменя Орда. Также Алексей Кетов сообщил о новом сорте неосыпающегося гороха КС Фаворит с перспективной урожайностью 40 ц/га.

Это далеко не все темы, обсуждаемые на конференции, которая предоставила аграриям возможность узнать о новинках семян, удобрений и технологий, селекционерам обменяться опытом и наработками. Мероприятие стало реальным днём контрактации: многие уезжали с заключёнными договорами и планами поставок продукции.

Неизменный информационный партнер конференций «День семян «Тұқым» – журнал «Агротайм».

Сообщение Хорошие семена сегодня – богатый урожай завтра! появились сначала на Агротайм.

ПУТЬ ДЛИНОЙ В ТРИДЦАТЬ ЛЕТ

Колхоз имени ХХ съезда КПСС – предприятие с колоссальным опытом. Семеноводством здесь начали заниматься ещё в 1995 году. После того как было внедрено обязательное лицензирование, в хозяйстве была подана заявка на получение лицензии, и в 2004 году был закреплен статус элитно-семеноводческого хозяйства.

– Официально семеноводческим предприятием мы стали с 2004 года, хотя фактически работали в этом направлении с середины девяностых. В 2004-м году мы получили лицензию на право производства семян элиты, и с тех пор этот статус – наш главный знак качества, – вспоминает Александр Каменев.

КРИЗИС «ДЛИННОГО СТЕБЛЯ»

Сегодня семеноводческая отрасль сталкивается с серьезными вызовами. По мнению руководителя хозяйства, главная проблема отечественных зерновых культур – в их морфологии. Традиционные местные сорта, к которым привыкли в Сибири, часто оказываются неконкурентоспособными в условиях современного интенсивного земледелия.

– Наши новосибирские селекционные центры, по моему мнению, сильно отстали от передовых технологий. Местные сорта уступают по своему потенциалу: они рослые, урожайность вроде бы есть, но этот урожай крайне сложно получить. Посевы ложатся, убрать их без потерь невозможно, как и получить качественное зерно. В итоге сельхозтоваропроизводители массово пошли по пути западной селекции – за технологичными, низкорослыми сортами», – констатирует Александр Витальевич.

КРАСНОДАРСКИЙ ДЕСАНТ В СИБИРИ

Чтобы не потерять рынок и предложить коллегам-аграриям достойный продукт, в Тогучинском районе решились на эксперимент: смену векторов сотрудничества. Если раньше в структуре преобладали сорта новосибирских институтов, то теперь хозяйство активно внедряет разработки Национального центра зерна имени П.П. Лукьяненко (г. Краснодар).

– Мы нашли конкурентную замену новосибирским длинностебельным сортам. Институт имени Лукьяненко отличается своей мощью: у них сохранена база, система ОПХ, работает огромное количество направлений. С ними интересно работать, они в год районируют до десяти сортов, – делится опытом председатель.

Результаты 2025 года подтвердили правильность стратегии. На отдельных краснодарских сортах в хозяйстве получили до 80 центнеров с гектара. При этом «южане» показали удивительную для Сибири зимостойкость. По оценке Александра Каменева, устойчивость к полеганию у них «исключительная: 10 из 5». В ходе испытаний краснодарские сорта оказались даже более стойкими, чем чешские и немецкие аналоги, особенно на полях, перенасыщенных азотом.

СЕМЕНОВОДСТВО КАК МИССИЯ И «ХОББИ»

Несмотря на успехи в поле, экономика отрасли остается сложной. Дорогая логистика (доставка семян из Краснодара – удовольствие не из дешевых) и умеренный спрос заставляют руководителя относиться к этой деятельности по-особому.

– Спрос на семена сейчас умеренный. Можно сказать, семеноводство переходит в разряд хобби. Какая цена на товарное зерно – такая и на семена, она не очень высокая. Но мы продолжаем эту работу, проводим агроконференции совместно с институтами, приглашаем ученых, – отмечает Каменев.

ТЕХНОЛОГИЯ – ЗАЛОГ ПЕРЕЗИМОВКИ

Колхоз имени ХХ съезда КПСС не просто продает зерно, а сопровождает своих клиентов и после покупки, с удовольствием делясь своими знаниями. Особенно это касается озимой пшеницы, которая в суровых условиях Новосибирской области требует филигранной точности в агротехнике.

– Мы делимся с покупателями своими технологиями. Если их не соблюдать, озимая пшеница зимует плохо. Поэтому наши технологические знания идут в комплекте к семенам, – резюмирует руководитель.

Сегодня на сортоучастке хозяйства испытываются десятки делянок: чешские, немецкие, краснодарские и новосибирские сорта. В этом поиске лучшего и заключается секрет выживания современного семеноводческого хозяйства: быть на острие науки, невзирая на расстояния и границы.

Справка:

Колхоз имени ХХ съезда КПСС (Тогучинский район, с. Владимировка) обрабатывает около 6,5 тыс. га земель. Специализируется на производстве элитных семян зерновых и зернобобовых культур, рапса, а также на молочном животноводстве.

Сообщение Сибирская закалка краснодарской селекции: как в Тогучинском районе находят альтернативу импорту появились сначала на Агротайм.

Участниками встречи обсуждались факторы, определяющие эффективность землепользования: природные ресурсы, техника и технологии, экономические и социальные факторы, экология, кадры.

Структура затрат на производство зерновых и зернобобовых культур с 2018 года претерпела изменения: в 2 раза выросли затраты на оплату труда, семена, СЗР, энергию (и нефтепродукты), общехозяйственные расходы, в 4-5 раз – затраты на удобрения. Суммарные затраты на гектар составляют около 20000 рублей. Наиболее рентабельными культурами являются соя, подсолнечник, рапс и гречиха (уровень рентабельности около 40-50%), далее – пшеница (около 20%), наименее рентабельный овес.

Необходимые элементы подготовки к переходу на минимальные технологии обработки почвы:

– разуплотнение плужных подошв (протестировать поля на наличие плужной подошвы, определить нижнюю границу подошвы и провести глубокое рыхление);

– химическая мелиорация с перемешиванием почвы (провести оценку кислотности –  рН солевой вытяжки, при рН более 5,5 определить гидролитическую кислотность, рассчитать норму химического мелиоранта и провести внесение на глубину корнеобитаемого слоя – 10-20 см);

– выравнивание поверхности поля планировщиками;

– уничтожение многолетней корневищной и корнеотпрысковой сорной растительности применением гербицидов сплошного действия;

– адаптация севооборота (подбор культур с разными типами корневой системы для обеспечения корнеоборота);

– внедрение промежуточных почвопокровных культур;

– внедрение приемов по повышению биологической активности почвы.

Часто встречающиеся проблемы и нерешенные вопросы в системе ноутил:

1. Слабое покрытие почвы мульчей

      – низкая урожайность предшественников (небольшой объем вегетативной массы и корней)

       – быстрая минерализация растительных остатков

       – неравномерное распределение растительных остатков во время

уборки.

• Неравномерная, недостаточная густота всходов, разнокалиберность растений

       – дефект посева

        – почвенная корка из-за плохого покрытия почвы мульчей

       – загнивание и гибель проростков из-за посева травмированных семян.

• Угнетение и гибель растений от засухи

       – завышенная густота растений

       – плохое развитие корней

       – недостаточное покрытие почвы мульчей

       – переуплотнение, низкая пористость почвы

       – низкие объемы влагозарядки

        – засоренность сорной растительностью

– поражение корневыми и листостебельными заболеваниями.

• Плохая выровненность поверхности почвы

       – посев в одном и том же направлении каждый год

       – постоянная технологическая колея

       – полевые работы без спаренных колес по почве, не достигшей

физической спелости

        – необоснованное движение грузового транспорта по полю.

• Высокая засорённость сорными растениями

         – некорректная гербицидная защита по посеву /всходам

         – некорректная гербицидная защита по вегетации культуры.

Примеры апробированных севооборотов в Западной Сибири:

– 1 кормовой (кукуруза на силос, люцерна 3 года, озимая пшеница)

– 2 кормовой (кукуруза на силос, однолетние с подсевом клевера, клевер + тимофеевка 2 года, озимая пшеница)

– семеноводство (озимая пшеница, горох + белый клевер, белый клевер на семена 2 года, пар)

– товарное производство (горох, яровая пшеница, яровой рапс, соя, яровой ячмень).

Базовый метод повышения эффективности систем питания:

–  мониторинг проявления дефицита элементов питания на листьях

– контроль уплотнения почвы

–  управление формированием элементов продуктивности.

График обследования яровой пшеницы на выявление признаков голодания:

– полные всходы, кущение, начало выхода в трубку, цветение.

График обследования сои на выявление признаков голодания:

– всходы, 1-2 тройчатый лист, 3-4 тройчатый лист, цветение, закладка бобов.

Важно отслеживать соотношение результатов АХО почвы по содержанию доступных форм питательных элементов с содержанием питательных элементов в растении.

Питательные элементы различаются по подвижности в растении:

– N, P, K, Mg – подвижные, симптомы недостатка проявляются на нижних листьях;

– S, Cu, Fe, Mn, Mo, Zn – среднеподвижные, симптомы недостатка проявляются на верхних и нижних листьях;

– B, Ca – малоподвижны, симптомы недостатка проявляются на верхних листьях.

Гербицидная защита в минимальных технологиях перед посевом или в день посева:

– перед злаковыми культурами – баковая смесь глифосата + 2,4Д или сульфонилмочевина

– перед бобовыми – баковая смесь глифосата и соль МЦПА + ам селитра.

Почвопокровные культуры – важнейший элемент минимальных технологий:

– обеспечение густоты стояния ориентировочно около 4-5 млн растений на гектар;

– состав смеси почвопокровных культур – 4-5 семейств;

– на полях с эпифитотийным развитием склеротиниоза в предыдущие годы исключить (или минимизировать) использование крестоцветных в составе смесей почвопокровных культур;

– предпочтительный метод сева почвопокровных культур – разброс перед уборкой.

Структура затрат на выращивание почвопокровных культур при использовании в качестве семян урожай культур собственного производства: семена – 200 р/га; ГСМ – 120 р/га; оплата труда – 48,5 р/га; амортизация -18 р/га, итого – 386,5 р/га.

Важный элемент минимальных технологий – управление полезной микрофлорой.

Основные управляемые хозяйственно-полезные функции микрофлоры:

– повышение биологической доступности питательных элементов (Азот диазотрофы – на бобовых -клубеньковые бактерии, на злаковых – ассоциативные виды,например, азоспириллы, Фосфор – фосфатмобилизирующие бактерии),

– антагонистическая – супрессивная активность (часть фитосанитарных мероприятий);

– целлюлозолитическая активность (формирование гумификационного симбиоза, гумификация с сохранением структуры мульчи).

Важно проводить мониторинг полезной и патогенной биоты.

Показатели, описывающие представленность (определение до рода) и количество микроорганизмов (КОЕ\г сухой почвы):

– Общее микробное число (ОМЧ)

– Бактерии, функциональные группы: бактерии-азотфиксаторы, аммонификаторы, нитрификаторы 1 и 2-й фазы, денитрификаторы,  целлюлозолитические бактерии, фитопатогенные бактерии

– Грибы, функциональные группы: фитопатогены и условные фитопатогены: Sclerotinia spp., Botrytis spp., Rhizoctonia spp., Fusarium spp., Alternaria spp., Cladosporium  spp.

–  сапотротрофы, антагонисты: Trichoderma spp., Trichotecium spp., Gliocladium spp., Penicillium spp., Aspergillus spp.

Дополнят картину состояние почвы и показатели, характеризующие супрессивность и фитотоксичность почвы.

В этом обзоре материалов конференции мы попытались охватить спектр наиболее актуальных вопросов, которые необходимо учесть при переходе или применении минимальных технологий.

Статья подготовлена экспертом по здоровью почв компании Сингента, кандидатом биологических наук, ученым-агрономом по защите растений Еленой СОКОЛОВОЙ

Сообщение Как эффективно использовать ресурсы появились сначала на Агротайм.