В Жамбылской области

Из 20 одобренных проектов 4 проекта – по внедрению оросительных систем (капельного орошения) (доля возмещения части расходов инвестора – 30%), 11 проектов – по техническому оснащению товарных ферм мелкого рогатого скота (численностью маточного поголовья более 600 овцематок) (доля возмещения части расходов инвестора – 50%), 4 проекта – по техническому оснащению товарных ферм крупного рогатого скота (численностью маточного поголовья более 100 коров) (доля возмещения части расходов инвестора – 50%) и 1 проект по строительству индустриального рыбоводного предприятия по разведению осетровых видов рыб (доля возмещения части расходов инвестора – 20%).

На сегодняшний день в рамках данных проектов создано более 100 постоянных рабочих мест.

Все проекты введены в эксплуатацию с 1 января 2014 года, так как по условиям программы к инвестиционному субсидированию допускаются проекты, запуск которых состоялся в этом году.

Напомним, инвестиционное субсидирование субъектов АПК осуществляется в рамках программы «Агробизнес-2020» впервые, начиная с этого года.

АО «Казагромаркетинг» является оператором программы и осуществляет прием заявок от инвесторов на участие в программе.

Согласно условиям программы, физические и юридические лица, являющиеся субъектами агропромышленного комплекса и осуществляющие инвестиции в Республике Казахстан, могут рассчитывать на возмещение части своих затрат по созданию новых и расширению действующих производственных мощностей в отраслях АПК, в том числе по приобретению техники и оборудования в рамках инвестиционного проекта.

Инвестиционные субсидии предполагают возмещение от 20 до 80% затрат, направленных на реализацию проекта.

Программа осуществляется на основе Правил субсидирования по возмещению части расходов, понесенных субъектом агропромышленного комплекса при инвестиционных вложениях, утвержденных постановлением Правительства РК №421 от 29 апреля 2014 года.

Для всех заинтересованных лиц на базе региональной сети (в гг.Астана, Алматы, областных центрах, а также 160 районных центрах) и сall-центра АО «Казагромаркетинг» по номеру 8 800 080 70 80 организованы консультации по вопросам инвестиционного субсидирования (звонки со стационарных и мобильных телефонов по Казахстану бесплатные).

Сообщение Инвестиционные субсидии на сумму 225,4 млн. тенге получат хозяйства Жамбылской области РК появились сначала на Агротайм.

Компания в структуре

Сельхозтоваропроизводителям республики для подачи заявки и получения консультаций необходимо обращаться в областные представительства «Казагромаркетинга».

Согласно программе физические и юридические лица, являющиеся субъектами агропромышленного комплекса и осуществляющие инвестиции в Республике Казахстан, могут рассчитывать на возмещение части своих затрат по созданию новых и расширению действующих производственных мощностей в отраслях АПК, в том числе приобретению техники и оборудования в рамках инвестиционного проекта.

Инвестиционные субсидии предполагают возмещение от 20 до 80% затрат, направленных на реализацию проекта.

Программа осуществляется на основеПравилсубсидирования по возмещению части расходов, понесенных субъектом агропромышленного комплекса при инвестиционных вложениях,утвержденных постановлением Правительства РК №421от 29 апреля 2014 года.

Для всех заинтересованных лиц на базе региональной сети (в гг.Астана, Алматы, областных центрах, а также 160 районных центрах) и сall-центра АО «Казагромаркетинг» по номеру8 800 080 70 80 организованы консультации по вопросам инвестиционного субсидирования (звонки со стационарных и мобильных телефонов по Казахстану бесплатные).

С целью максимального информирования о положениях программы специалистами АО «Казагромаркетинг» подготовлены разъяснения по ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫМ ВОПРОСАМОБ ИНВЕСТИЦИОННОМ СУБСИДИРОВАНИИ И МЕХАНИЗМЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ, с которыми вы можете ознакомиться ниже.

– Каким образом осуществляется инвестиционное субсидирование?

– Инвестиционные субсидии предполагают возмещение части затрат, направленных на создание новых или расширение действующих товарных хозяйств в приоритетных направлениях (секторах) агропромышленного комплекса РеспубликиКазахстан.

Инвестиционные субсидии предполагают возмещение от 20 до 80% расходов, затраченных на реализацию проекта. Доля возмещения расходов зависит от отрасли агропромышленного комплекса, к которой относится инвестиционный проект.

– Кто рассматривается в качестве инвесторов?

– В качестве инвесторов рассматриваются физические и юридические лица, являющиеся субъектами агропромышленного комплекса и осуществляющие инвестиции в приоритетных направлениях (секторах) АПК Республики Казахстан.

– Выплачиваются ли инвестиционные субсидии на приобретение ранее использованной техники или оборудования?

– Нет, инвестиционные субсидии выплачиваются только по вложениям инвестора на приобретение новой, ранее неиспользованной техники и оборудования.

– Каков механизм реализации программы инвестиционного субсидирования?

– Инвестор предоставляет АО «Казагромаркетинг» заявку и необходимый пакет документов.

При соответствии пакета документов Правилам субсидирования оператор созывает заседание комиссии (постоянно действующий коллегиальный орган для рассмотрения заявлений инвесторов и принятия решений о предоставлении/отказе в предоставлении инвестиционных субсидий), которая принимает окончательное решение о выплате субсидий.

Выписка из протокола заседания комиссии направляется инвестору в течение трех рабочих дней.

Предоставление инвестиционной субсидии осуществляется в соответствии с трехсторонним договором инвестиционного субсидирования, заключаемым между рабочим органом (управлением сельского хозяйства акиматов областей, городов Астаны и Алматы), оператором и инвестором. Кроме договора между рабочим органом, оператором и инвестором заключается соглашение о целевом использовании и не отчуждении приобретаемого оборудования, техники в течение 3 лет с момента субсидирования.

– Какие документы необходимы для участия в программе инвестиционного субсидирования?

– Заявка на инвестиционное субсидирование по форме; нотариально заверенная копия свидетельства о госрегистрации/перерегистрации субъекта АПК или справка о государственной регистрации с органов юстиции; информация об инвестиционных вложениях на создание новых или расширение действующих производственных мощностей и сроках их реализации, с приложением бизнес-плана; проектно-сметная документация, имеющая положительное заключение государственной экспертизы проектов в случаях, предусмотренных законодательством Республики Казахстан, или технико-экономическое обоснование по инвестициям на строительство зданий и сооружений, или укрупненный сметный расчет (если инвестиционным паспортом предусмотрено возмещение затрат по строительно-монтажным работам); заверенные финансовым институтом копии кредитных/лизинговых договоров в случае осуществления инвестиционных вложений за счет привлеченных средств в финансовых институтах.

В случае, если инвестиционный проект уже введен в эксплуатацию, а также осуществлено приобретение техники и оборудования, инвестор также представляет следующие документы: нотариально заверенную копию акта государственной приемочной либо приемочной комиссии о приемке объекта в эксплуатацию; копию акта ввода оборудования в эксплуатацию между покупателем и поставщиком; заверенные оператором копии договоров купли продажи, счетов-фактур, подтверждающих инвестиционные вложения на создание новых либо расширение действующих производственных мощностей; копии актов приема-передачи сельскохозяйственной, специальной техники и технологического оборудования; при приобретении сельскохозяйственной техники предоставляются заверенные оператором копии правоустанавливающих документов; после достижения загруженности производственных мощностей не менее 50%, в сроки предусмотренные бизнес-планом, инвестор представляет подтверждающие документы (статистическая отчетность, бизнес-план, заверенные оператором копии документов, подтверждающих сбыт произведенной продукции по видам в натуральном и стоимостном выражении, акт мониторинга рабочего органа о достижении загруженности производственных мощностей).

Сообщение «Дочка» «КазАгро» принимает заявки на инвестиционные субсидии появились сначала на Агротайм.

Прошедший в июне в столице Казахстана Агропромышленный инвестиционный форум, организованный казахстанским Нацхолдингом «КазАгро» и британской компанией Adam Smith Conferences (Институт Адама Смита), собрал более 90 иностранных инвесторов и свыше 100 представителей казахстанских хозяйств и агроформирований.

Как сообщалось, «КазАгро» сегодня ведет работу с 30 зарубежными крупными компаниями, деятельность которых основана на применении современных и высокотехнологичных методов агропроизводства. В инвестфоруме в Астане приняли участие потенциальные инвесторы из Венгрии, Германии, Китая, Франции, Канады, Украины, Великобритании, Испании, Японии, Турции, Нидерландов, Болгарии, Литвы, Египта, ОАЭ, Сингапура, а также партнеры Казахстана по ЕАЭС – России и Беларуси.

В ходе двухдневного форума Национальным управляющим холдингом «КазАгро» подписан ряд соглашений с иностранными инвесторами. Речь идет о строительстве в южном регионе завода по переработке плодоовощной продукции и сервисного центра для выращивания и хранения кукурузы с венгерскими компаниями Mirelit Mirsa и Lac Holding, создании откормочной площадки на 20 тыс. голов КРС, овцеводческого хозяйства на 1 млн. голов и крупно-товарной молочной фермы на 3 тыс. голов с  Emirates Futuresиз ОАЭ,  строительстве птицефабрики мясного направления на 70 тыс. тонн с египетской Сairo Poultry Company. Помимо этого, достигнуты договоренности по переработке плодоовощной продукции с индонезийской компанией SalimGroup и по развитию кормопроизводства – с венгерской Vitaford.

Сегодня компании ведут анализ рынка и переговоры с казахстанскими хозяйствами  о возможной совместной реализации проектов. К слову, организованный «КазАгро» Агропромышленный инвестиционный форум должен был содействовать этому процессу, а также повысить информированность заинтересованных сторон, как казахстанских, так и зарубежных, об инвестиционном потенциале АПК РК.

Подписанием документа о сотрудничестве завершился форум для французской компании Irrifrance, специализирующейся на системах орошения, и казахстанского СПК «Будан». «У этого фермера очень большие площади в Южно-Казахстанской области. Работа в хозяйстве будет проводиться в 6 этапов, и в будущем вся площадь будет улучшена благодаря внедрению современных усовершенствованных систем орошения. Будет экономиться 15% водных ресурсов, улучшится состояние пахотных земель и их продуктивность. Мы надеемся, что в процессе сотрудничества с нашим первым клиентом нам удастся сделать все», – сказал на итоговой пресс-конференции президент компании Irrifrance г-н Осман Аиди.

Его казахстанский партнер – СПК «Будан» – занимается производством и экспортом элитных семян кукурузы. Предприятие, по словам его руководителя, занимает порядка 50-60% семенного рынка Казахстана по кукурузе и охватывает несколько областей на юге и севере республики. «Нас заинтересовала технология. В летнее время испытываем дефицит воды, а благодаря этой технологии дефицит покрывается, происходит экономия воды и рост урожая. Мы подписали меморандум. Дальше пойдут конкретные этапы, и, наверное, в следующий сезон мы выйдем с этой поливной системой экспериментально, на 200 га. Мы надеемся получить лизинг от «КазАгроФинанс» на новое оборудование», – отметил руководитель СПК «Будан» Еркен Шакеев.

Для потенциальных инвесторов холдингом сформирован перечень из 66 инвестиционных проектов, реализуемых в агросекторе страны и которым требуются дополнительные инвестиции, сказал в ходе инвестиционного форума председатель Правления «КазАгро» Дулат Айтжанов.  «Здесь представлены проекты по молочному и мясному животноводству, производству и переработке овощей, производству кормов, переработка зерна, шерсти и кожи. Хочу призвать зарубежные компании стать нашими партнерами не только в качестве поставщиков оборудования, технологий, а прийти в аграрный сектор с прямыми инвестициями, принять участие в реализации высокотехнологичных проектов на паритетной основе», – завершил руководитель Нацхолдинга.

Справочно:

За весь период деятельности Холдингом «КазАгро» на поддержку АПК направлено более 6,5 млрд. евро (7,5 млрд. долл. США). Ключевым инструментом поддержки АПК является кредитная деятельность. Совокупный кредитный портфель Холдинга за прошлый год составил 1,8 млрд. евро или 48% от общего объема  кредитования АПК. Это сопоставимо с объемами кредитования аграрного сектора экономики всеми банками второго уровня в республике.

Сообщение Агропром Казахстана открыт для инвестиций появились сначала на Агротайм.

В рамках первого Агропромышленного инвестиционного форума Казахстана, который прошел 17-18 июня в Астане, б

Часть новых проектов будет реализована при помощи инструментов АО «КазАгроФинанс». К примеру, был подписан договор о сотрудничестве между элитным семеноводческим предприятием «Будан», которое производит до 70 процентов кукурузы в Казахстане, и лидером по производству систем ирригации компании «Irrifrance».

«Представители компании посещали наши поля и подтвердили, что у нас можно применять современные технологии орошения. Это очень важно для нас. Но так как это дорогостоящий проект, мы надеемся получить оборудование через лизинг от компании «КазАгроФинанс», – поделился Еркен Шакеев, председатель правления СПК «Будан».

Предоставление сельхозтоваропроизводителям техники в лизинг – это одно из направлений инвестиционной деятельности АО «КазАгроФинанс». Кроме этого, компания реализует основные инвестиционные проекты в Казахстане – строительство и модернизация промышленных птицефабрик, крупных теплиц, строительство племенных репродукторов, овощехранилищ, зернохранилищ, молочно-товарных ферм и др. В частности, в рамках 14 инвестиционных направлений с 2009 года было профинансировано и введено в эксплуатацию 299 крупных инвестпроектов. Только за прошлый год в строй было введено 63 проекта, в текущем году планируется ввести в эксплуатацию не менее 65 новых проектов на селе. Компания работает над расширением инвестиционных направлений ипланирует добавитьв этот список свиноводство, рыбоводство, коневодство и племенное овцеводство.

Также сегодня компания работает с Министерством сельского хозяйства для разработки программы регионализации инвестиционных проектов. «Мы сегодня четко должны понимать с учетом того опыта, который мы имеем, где стоит развивать тепличное направление, где стоит развивать кластерные молочно-товарные фермы и где стоит развивать, допустим, птицеводство. Здесь учитывается и климатическая разница в регионах соответственно, с учетом этого и кормовая база» – отметил Гумар Рахимжанов, председатель Правления АО «КазАгроФинанс».

Эти новшества значительно расширяют возможности компании, поэтому  участники Форума проявили высокий интерес к ее деятельности. Они задавали свои вопросы руководству АО «КазАгроФинанс» и встречались с ним в формате «один на один». Форум дал новый толчок развитию международных связей между казахстанскими товаропроизводителями и инвесторами, реализации новых инвестиционных проектов в области сельского хозяйства.

Сообщение Первый Агроинвестфорум Казахстана открыл новые горизонты для казахстанского агробизнеса появились сначала на Агротайм.

Всем известна эта крылатая фраза знаменитого фермера – кота Матроскина из Простоквашино. По моему мнению, она точно указывает основную причину затянувшегося коренного переустройства сельхозпроизводства России.

Чтобы убедиться в этом, достаточно вспомнить массовое строительство платных туалетов в начале 90-х годов, без всяких государственных программ и государственного финансирования. Затем, с таким же рвением, без всяких заданий «сверху», начали возводить бензоколонки. Потом супермаркеты.

Причем государство, практически не истратив на эти цели ни копейки,  лишь пополняет свою казну, за счет налогов от указанных объектов.

В чем же фокус?

«Ларчик» открывается просто – деньги в перечисленные объекты вложили частные инвесторы. Т.е. люди, у которых эти деньги были. Прямо скажем, они вложили свои денежки в это строительство только для того, чтобы приумножить свои сбережения.

Можно, конечно, отнести в банк. За счет того, что банк выплачивает проценты, больше шансов сберечь деньги от инфляции. Но и особо не разбогатеешь. Банки о своей прибыли тоже не забывают и делятся с вкладчиком на правах старшего брата.

Другое дело, вложил 1 млн. руб. своих денег в строительство, скажем, бензоколонки. А затем каждый год имеешь прибыль в 1 млн. руб. За один год, можно сказать, твои денежки вернулись, а затем каждый год в твой карман еще по одному миллиону рублей добавляет бензоколонка.

Сразу хочется и дальше – строить и строить бензоколонки. Но все имеет свой конец. И может случиться, что бензоколонок настроили вполне достаточно и строить, конечно, можно, но только прежнюю прибыль они не приносят, а то еще и до убытков может дело дойти.

И тогда инвестор вынужден задаться вопросом, а куда бы еще деньги выгодно вложить? Что бы еще построить, чтобы хорошую прибыль приносило?

Для наших, русских, инвесторов еще недавно хорошей рентабельностью (отношение прибыли к сумме вложенных денег в %) считалось 100, а то и больше процентов. За рубежом, с устоявшимся капитализмом, считалось выгодным вкладывать деньги в строительство производств с рентабельностью 15 процентов.

Вот теперь, я думаю, читателю станет вполне ясно, почему частные инвесторы не хотят в массовом порядке строить современные фермы на 3000 коров в России. Ведь проект такой фермы планирует рентабельность всего 10–13 процентов. Да и то зачастую с большим теоретическим натягом. Не говоря уже о больших рисках, связанных с погодными условиями или с заболеваниями животных.

Но почему же замечание кота Матроскина о нехватке ума так актуально? Все дело именно в проектах сельхозпроизводства. Именно проектанты и должны предложить такие современные технику и технологию, которые бы и позволяли получить инвестору желаемую рентабельность для вложения своих денег.

Почему же проектанты так любят создавать проекты ферм с поголовьем в несколько тысяч коров, кстати, и за границей этим грешат? Все дело в том, что чем крупнее производство, тем легче получить высокую рентабельность  при проектировании. Эта аксиома экономики была известна еще до Маркса. Но на практике в силу большой скученности животных возникает и ряд проблем: и эпидемии, и подвоз кормов, особенно в пору дорожной распутицы, и ряд других. Но постепенно эти проблемы решают. И такие фермы становятся образцом для подражания в свете требований сегодняшнего дня.

Конечно, любое новое проектирование проектировщиками–«слесарями» сельхозпроизводства вносит вклад в копилку сельхознауки и движение вперед происходит. Но при существующих темпах – «жить в эту пору прекрасную…»

А ведь опыт быстрого освоения больших территорий земель сельхозназначения у России есть! Это целина в Сибири и Казахстане. В основу решения этой задачи были положены типовые проекты сельхозпроизводства, на ту пору достаточно современные и рентабельные.

Что дает типовое строительство? Во-первых, оно раза в 2-3 дешевле индивидуального. Во-вторых, гораздо надежнее. Построил первый объект, увидел все недостатки – и уже последующие строишь без них. Строительство ультрасовременного сельхозпроизводства ставится на конвейер. А это в несколько раз сокращает сроки не только строительства, но и освоения, ведь все уже знаешь.

Да и, кроме того, в новом проекте не только сразу все оборудование новое – прямо с завода, так оно еще и новейшее, современное, конкурентоспособное. Да и технологии все новейшие.

Это не то, что модернизация. Накопил старенький совхоз денежек, или государство дало на современный трактор «Джон Дир», а откуда взять деньги на навесное оборудование к нему? Вот и стоит он без пользы, как памятник справедливости слов кота Матроскина.

Короче, почему до Правительства не доходит простая мысль собрать грамотных и творческих проектантов, поставить перед ними задачу спроектировать типовой мини-агрохолдинг на 3000 коров или с другим поголовьем, но обязательно с рентабельностью свыше 50 процентов? И осуществить на государственные деньги строительство пилотного образца.

Уверен, когда инвесторы воочию увидят этот типовой мини-агрохолдинг и его рентабельность в 50 или более процентов, они выстроятся в очередь за этим проектом и начнут его реализовывать огромными темпами, как в 90-х строили платные туалеты и бензоколонки. А государству только останется благостно констатировать, как быстро развивается сельское хозяйство в России, и решать, куда деть деньги – огромные дополнительные средства от поступлений в бюджет.

На мой взгляд, у нашей Ярославской области есть все основания стать инициатором переустройства российского села. Здесь уже накоплен опыт строительства многотысячных молочных ферм крупного рогатого скота. Именно здесь и родился проект типового высокорентабельного мини-агрохолдинга «Ярославич» на 3000 коров. (Автор: студентка сельхозакадемии И. Иванова).

И это не случайно. Ярославль располагает не только мощной промышленной, строительной базой, но здесь была создана и мощная научная база АПК. Далеко не каждая область может похвастать Институтом животноводства и кормопроизводства, Госплемобъединением, Институтом Нечерноземпроект, Сельскохозяйственной академией, Консультационным пунктом Минсельхоза, Институтом сыроделия и другими учебными и научными учреждениями.

Конечно, строительство молочного комплекса «Вощажниковский» – серьезное и важное мероприятие для области. Но массовая застройка земель сельхозназначения типовым высокорентабельным мини-агрохолдингом «Ярославич» не только позволит быстро и  полностью перевооружить все российское сельхозпроизводство самой современной техникой и технологией, но и решит проблему обеспечения населения основными продуктами питания в соответствии с обоснованными нормами, создаст надежную продовольственную безопасность страны, сделает российское сельхозпроизводство конкурентоспособным в мировом масштабе, обеспечит новые рабочие места в целом по стране, причем не только на селе.

Вполне понятно, что промышленности от села в этом случае поступят новые массовые заказы. Да и строители не останутся в стороне. А все вместе это даст и рост налоговых поступлений, и ВВП. А значит, и мировой кризис быстрее преодолеем.   Что же дает массовое внедрение типового мини-агрохолдинга «Ярославич» в целом по стране?

Несложные расчеты показывают следующее. Сельскохозяйственные угодья в 2003 году уменьшились по сравнению с 1990 годом на 30,4 млн. га, в т.ч. пашня – на 16.5 млн. га. При площади пашни в 2003 году 118,3 млн. га посевные площади составили 78,9 млн. га. Логично определить площади пустующих земель как сумму снижения площади пашни на 16.5 млн. га и 39.4 незасеянных площадей (118,3-78,9=39,4)

Итого 55млн. га пустующих земель при 78,4 засеянных.

На  площадях пустующих земель можно построить 5500 мини-агрохолдингов «Ярославич». Это позволит увеличить производство сельхозпродукции за год в целом по стране: молока и мяса – в 2,5 раза, картофеля – в 1,5 раза, зерна – на 50%. Это, в свою очередь, создаст на селе  1,7 млн. новых рабочих мест со средней зарплатой 22,8 тыс. руб. Будет построено 61 млн. кв. м жилья. Селу будет поставлено дополнительно сельхозтехники на сумму 3 трлн. руб. Объемы  строительства на селе помещений сельхозпроизводства вырастут на 1,7 трлн. руб. И это только на средства частных инвесторов. Все это позволит увеличить ежегодные объемы ВВП только от сельхозпроизводства более чем на 0.5 %, и это без учета роста объемов промышленного производства под новые заказы села. Кроме этого, планируется строительство автодорог  протяженностью 100 тыс. км.

А с учетом дополнительного строительства  МАХ  «Ярославич» на территориях низкорентабельных предприятий все перечисленные показатели увеличатся еще более.

Конечно, наивно предполагать, что стоит только выпустить этого джинна из бутылки и начнется всеобщее ликование.

Один из главных вопросов – это кадры для села. Но летают же работать и в космос, и на Северный полюс. Особенно наглядно это видно на примере Сибири. Создали людям условия – они поехали. Сняли «северные» и другие льготы – они поехали в обратном направлении.

Какие же условия нужны, чтобы люди поехали в село? Это всем известно: зарплата, жилье, содержание и обучение детей и другая инфраструктура.

Можно ли эти проблемы решить? Да можно, если в проекте мини-агрохолдинга заложить зарплату не ниже городских рабочих, если организовать строительство недорогого жилья, решить проблемы с детьми и инфраструктурой.

И это не декларации и не лозунги. Чтобы меня не обвинили в этом, мне пришлось найти за пять лет все проектные решения этих вопросов. При этом мне все время пытались доказать, что это никому не надо. Не верю я в это. Всей семьей ухаживали за стадом в 70 голов КРС, в т.ч. 25 коровами. 14 лет от зари до зари, в любую погоду, без выходных, отпусков, больничных – пахали, сеяли, пасли, доили, кормили, убирали, принимали отелы, растили телят, жали, сортировали, сушили, косили, ворошили, прессовали, стоговали, раздавали, транспортировали, перевозили,  продавали, забивали, лечили, вели бухгалтерию, сдавали отчеты и имели зарплату…  2000 руб. в месяц.

Большинство из 250 тысяч российских фермеров работают так же. Уверен, что всем им нужны современные проекты сельхозпроизводств. Именно они и позволят превратить каторжный труд фермера в нормальный труд, в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации.

Конечно, найденные мной решения требуют дальнейшей проработки, но основа проектных конструкций ясна. И государство вместо ежегодных трат сотен миллиардов на  село, которые мало сдвигают увеличение сельхозпроизводства, потратит в тысячу раз меньше с отдачей в миллионы раз больше. Казалось бы, интересная арифметика, но почему-то интереса к ней никто из руководства не проявляет – ни в местном департаменте АПК, ни в Минсельхозе РФ, ни в партийных организациях.

И это все притом, что Сертификатом, в котором упоминается и Полномочный представитель Президента, проект мини-агрохолдинга «Ярославич» признан нуждающимся в государственной поддержке. Правда, там не указано конкретно, какого государства и опять же в какие сроки.

Уверен, что в России, на основе этих предложений, можно создать фирму «Россельхозпродукт», которая за короткий срок может не только вернуть России звание флагмана мирового сельхозпроизводства, но и поспорить своим влиянием в стране с такими гигантами, как Газпром и ФСК.

Более того, на начальном этапе для этого не требуется никаких средств. В основном требуется организационная и моральная поддержка, которую вполне может оказать редакция любого СМИ или партия.

Да и в дальнейшей работе, в силу актуальности и реалий предлагаемого, вполне возможно создание фонда из средств предприятий поставщиков техники, заложенной в проекте (это им обеспечит крупный портфель заказов на длительную перспективу). Да и социального партнерства с государством, в силу практического решения многих экономических и социальных проблем. Так что перспектива этой работы вполне реальна.

Конечно, я не исключаю и участие инициативного инвестора в поддержке всех этих предварительных этапов, с целью опередить всех конкурентов в преумножении своего капитала, а возможно, и государственного чиновника, воспринявшего это предложение и осознавшего его пользу.

А что же фермерство? Нужно ли оно?

Конечно да. И сейчас во дворах подметают дворники, но на автомагистралях – только мощная техника спецавтохозяйств. Не хочу обижать таким сравнением фермеров, просто хочу показать, что всегда есть работа и для крупного производства, и для мелкого.

Пора всем нам понять, что сталкивать лбами в конкурентной борьбе крупные молочные фермы и частников, с их 2-3 коровами, не только неэтично, но и преступно. Т.к. законы экономики аналогичны математическим – их политическими лозунгами не переделаешь, а люди практически из-за этого ломают свою жизнь.

Фермеры должны заняться теми отраслями, в которых нет крупных промышленных конкурентов. Только тогда они смогут развиваться.

Более того, и здесь нужна гамма готовых типовых проектов. Переваливать на плечи вчерашнего механизатора или его жены-доярки создание грамотного проекта мелкого сельхозпроизводства просто недопустимо.

На мой взгляд, весомую роль в этих вопросах могут и должны сыграть  банки. Ведь типовые проекты, о которых я говорю, это их гарантированный портфель заказов на будущие кредиты. Причем хочу подчеркнуть – не на спонтанные, с сомнительным возвратом, а нормальные с гарантированным погашением. Потому что если типовой проект осуществлен, да не один раз, то, уже выдавая последующие кредиты, для такого же проекта, банку будет все абсолютно  ясно: и в какие сроки будет выход на проектную мощность,  и какая прибыль, и в какие сроки будет кредит погашен. Да и не только банк, а и заемщик будет чувствовать себя на порядок увереннее.

Ежегодно агропрому оказывается государственная финансовая помощь более 250 млрд. руб., но поголовье коров уменьшается с каждым годом, да и в производстве молока особых сдвигов нет, не говоря уже о больших площадях пустующих земель. Невольно возникает мысль, что наподобие глупенького Буратино мы закапываем деньги в землю, для мздоимцев и казнокрадов типа лисы Алисы и кота Базилио, и за примерами далеко ходить не надо.

Понятно, что при таком состоянии дел бережное и эффективное использование каждого государственного рубля приобретает огромное значение, особенно если учесть, что ВТО определенным образом лимитирует эту помощь. И здесь типовое строительство имеет решающее значение, потому что позволяет гораздо четче контролировать расходы, они будут почти одинаковыми при тиражировании одного и того же типового проекта.

Актуальность очерченных задач не сводится к экономии государственных средств. Обеспечение страны натуральными основными продуктами питания для правильного питания – это здоровье нации. Фермерство наглядно мне показало: поишь теленка, ягненка, козленка, поросенка  вволю коровьим молоком – вырастает арабский скакун, начинаешь «жмотиться» – вырастает некий дохлятик. Каждая деревенская бабушка может подтвердить правоту моих слов.

Как-то раз я поинтересовался у моей клиентки, врача педиатра, до какого возраста надо поить ребенка молоком, та не задумываясь сказала: «До двадцати, до этого времени у него растет скелет, а молоко обеспечит и калием, и кальцием, и многим другим».

Нельзя также забывать и о генетическом наследии россиян к земледельческому труду, а с учетом наших площадей сельхозназначения и стремлении людей заняться этим наиболее устойчивым видом бизнеса, нетрудно представить масштабы преобразования села, если все это осуществлять не стихийно, а грамотно и организованно. Да, нам есть чему поучиться у наших ближайших и дальних соседей. Мы уже двадцать лет все учимся… Хватит запрягать – пора ездить! Да так, как и положено русской тройке, – с молодецкой удалью, оставляя всех далеко позади. Чем не национальная идея? Не пора ли за нее ухватиться?

Два года на разработку проекта, два года на пилотное строительство и освоение опытного образца, год на доработку проекта и исправления, и пять лет на массовую застройку, на средства частных инвесторов. Глядишь, лет за десять и создадим процветающее российское село, всем «нашим» учителям на зависть!

Конечно, статья в журнале это не диссертация, и у многих останутся вопросы после ее прочтения. А у кого-то, возможно, возникнет желание поделиться своими мыслями или задать дополнительные вопросы автору. Уверен, массовое обсуждение вопросов сельхозпроизводства позволит не просто привлечь массовое сознание к этой актуальной теме, но и выработать реальные пути решения всех проблем села. А точнее, всех наших проблем сегодняшнего дня.

   Лев БУТРЯКОВ,

глава крестьянского хозяйства «Дунцеево» Ярославской области

Журнал «Агротайм», № 5(7)

По вопросам размещения рекламы в журнале «Агротайм» обращаться:
8 (3812) 59-37-69, 8-908-311-53-34, 8-913-645-49-26, agrotime2013@mail.ru

Сообщение Средств достаточно – ума не хватает… появились сначала на Агротайм.

Сегодня в Астане начал работу Агропромышленный инвестиционный форум Казахстана. Основная задача форума – демонстрация международному аграрному сообществу инвестиционных возможностей в сельскохозяйственном секторе Казахстана, создаваемых в рамках реализации национальной программы «Агробизнес-2020. Помимо этого, мероприятие должно содействовать казахстанским агропредприятиям, заинтересованным в привлечении инвестиций.

Агропромышленный инвестиционный форум Казахстана организован Национальным управляющим холдингом «КазАгро» и британской компанией AdamSmithConferences (Институт Адама Смита) при поддержке Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан. Важное для агросектора республики мероприятие собрало 200 участников из 15 стран, включая представителей аграрного производства  Европы, США, Ближнего Востока, России, Украины и Казахстана.

По словам заместителя председателя Правления Холдинга «КазАгро», Даурена Махажанова, согласно рейтингу Всемирного банка по благоприятности климата для ведения бизнеса, Казахстан стабильно показывает эволюцию и на текущий момент занимает 50 место. Правительством созданы и продолжают создаваться оптимальные условия для инвесторов в стране. В целях усовершенствования существующего благоприятного климата был принят новый пакет стимулов – это ряд следующих преференций: увеличение срока аренды земель сельхоз назначения; освобождение от уплаты корпоративного подоходного налога, земельного налога сроком до 10 лет, налога на имущество сроком до 8 лет. Введены меры по компенсации государством до 30% капитальных затрат инвесторов после ввода объекта в эксплуатацию, –  отметил в своем выступлении Даурен Махажанов.

Формат Агропромышленного инвестиционного форума Казахстана, который продлится два дня,  предполагает проведение ряда тематических сессий, в которых помимо зарубежных инвесторов, примут участие представители казахстанских бизнесформирований, государственных органов и институтов развития. Помимо сессий участники мероприятия обсудят вопросы совместных проектов во время  «круглых столов» и при встречах в формате «Один на один», где будут рассмотрены варианты сотрудничества в ходе личных контактов с топ-менеджерами организаций.

Сообщение Открылся первый Агропромышленный инвестиционный форум Казахстана появились сначала на Агротайм.

15

Совместными организаторами нового выпуска выступили Citi,HSBC и The RoyalBank of Scotland, а предложение бумаг на внутреннем рынке осуществлено при содействии АО «Цесна Капитал».

С 12 по 14 мая был проведен ряд встреч КазАгро с ключевыми международными институциональными инвесторами во Франкфурте, Мюнхене, Лондоне, Амстердаме и Париже. По результатам встреч были получены позитивные отклики об экономическом развитии Республики Казахстана и стратегической роли КазАгро в развитии социально-экономически важного сектора сельского хозяйства, что, в совокупности с благоприятной рыночной конъюнктурой и длительным отсутствием выпусков эмитентов из Российской Федерации, позволило Холдингу привлечь повышенный интерес к отрасли и выпуску со стороны европейских институциональных инвесторов. По результатам проведенных встреч окончательная книга заявок на выпуск составила более 2,7 млрд. евро от более чем 240 международных инвесторов, большая часть из которых впервые инвестировали в аграрный сектор Казахстана, что позволило Холдингу значительно расширить свою инвесторскую базу и поднять уровень осведомленности международных инвесторов о привлекательности сельскохозяйственного сектора Казахстана.

Данный выпуск стал первым международным размещением облигаций в евро среди Казахстанских эмитентов начиная с кризисного 2007 года и среди стран СНГ с февраля 2014 года. Размещение бумаг КазАгро оказалось рекордно низким по стоимости заимствования для казахстанских эмитентов за всю историю рынка и одним из самых низких по стоимости заимствования в евро среди всех размещений из стран СНГ.

Ряд международных экспертов оценили новый выпуск КазАгро как огромный успех, что подтверждает статус Холдинга как первоклассного заемщика наряду с другими квазисуверенными эмитентами из Казахстана, а также серьезно укрепляет имидж КазАрго на глобальных рынках капитала.

Комментируя результаты проведенной транзакции, Дулат Айтжанов, председатель Правления «КазАгро», заявил следующее: «Мы, безусловно, удовлетворены завершением очередного размещения еврооблигаций Холдинга. На фоне общей, более стабильной ситуации на мировых рынках капитала и проведенной в сжатые сроки значительной подготовительной работе у КазАгро появилась уникальная возможность привлечь среднесрочные средства в евро для диверсификации валют в своем долговом портфеле и по рекордно низкой в истории Казахстана цене. Средства от этого размещения снова будут направлены на реализацию одобренных государством приоритетных долгосрочных проектов в рамках Программы по развитию агропромышленного комплекса вРеспублике Казахстан на 2013-2020 годы «Агробизнес-2020».

Статистика регионального распределения базы инвесторов:

Германия / Австрия: 38%

Великобритания: 32%

Остальная Европа: 23%

Казахстан: 1%

Прочие: 6%

Статистика распределения базы инвесторов по типу:

Управляющие компании: 81%

Банки / Компании, управляющие частным капиталом: 11%

Страховые компании / пенсионные фонды: 7%

Прочие: 1%

Основные условия сделки:

Эмитент: АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро»

Рейтинги выпуска: BBB+ (стабильный) / BBB (стабильный)

Тип задолженности: старший необеспеченный

Формат выпуска: Reg S

Срок погашения: 22 мая 2019г.

Дата расчета: 22 мая 2014г. (Т+5)

Объем выпуска: 600 млн. евро

Купон: 3,255%

Цена размещения: 100,00%

Листинг: Ирландская и Казахстанская фондовые биржи

Сообщение 600 млн. евро привлек в агросектор Казахстана «КазАгро» путем размещения еврооблигаций появились сначала на Агротайм.

Министерством сельского хозяйства РК разработана программа «Развитие пищевой промышленности в Республике Казахстан на 2015-2019 годы», в рамках которой будут реализованы следующие ключевые задачи: повышение доступности сельскохозяйственного сырья, финансовых услуг, коммунальных и транспортных услуг, тары и упаковки, создание условий для расширения сбыта отечественных продовольственных товаров, развитие культуры потребления, подготовки и переподготовки кадров, технического регулирования, совершенствование налогообложения, торгового регулирования экспорта и импорта, учета товарооборота, а также институциональное развитие государственного управления.

В результате реализации программы к 2019 году ожидается увеличение инвестиций в основной капитал пищевой и перерабатывающей отрасли в 3 раза до 97 млрд тенге (в 2013 году – 33 млрд тенге), увеличение на 30 % объема производства пищевой продукции до 1271 млрд тенге (в 2013 году – 973 млрд тенге), снижение импорта пищевой продукции в три раза до 1322 млн $США (в 2013 году – 2977 млн $США), увеличение занятых в пищевой промышленности до 68 тыс. человек (в 2013 году – 52 тыс.человек).

Так, по данным Агентства по статистике РК, в 2013 году предприятия по переработке сельхозсырья произвели 5% республиканского объема промышленного производства и 16,5% – обрабатывающей промышленности.

Основную долю в производстве пищевых продуктов занимают зерноперерабатывающая (23,5%), молочная (16,3%), хлеб и хлебобулочная (15,3%), мясоперерабатывающая (13,4%), плодоовощная (8,1%), масложировая (7,8%) и прочие отрасли.

Вместе с тем по отдельным позициям сохраняется высокий уровень импорта. По итогам 2013 года в страну импортировано пищевой продукции на сумму более 3 млрд$: в основном это кондитерские изделия (544,6 млн$), молочные продукты (419,5 млн$), сахар (240,5 млн$), мясо птицы (186,1 млн$), плодоовощные консервы (155,6 млн$).

В целом, объем внешнеторгового товарооборота продуктов переработки сельскохозяйственного сырья и пищевой промышленности страны в 2013 году составил 4 250 млн$.

Основными причинами высокой доли импорта, слабого роста объемов производства отечественной продукции и неполной загруженности предприятий являются: проблемы в области технического регулирования, в том числе контроля за соблюдением стандартов, дефицит квалифицированных кадров, недостаточный уровень развития торгово-логистической инфраструктуры, низкая доступность оборотных средств, высокая доля морально изношенного оборудования, недостаток качественного сырья местного производства.

Для решения вопросов входящих в компетенцию Министерства в рамках программы <Агробизнес-2020>, утвержденной в феврале 2013 года предусмотрены новые инструменты государственной поддержки в виде инвестиционных субсидий, страхования и гарантирования займов, субсидирование процентной ставки по кредитам и лизингу, финансового оздоровления субъектов АПК и фондирование БВУ. Более того, программой предусмотрен комплекс мер, ориентированный на обеспечение закупа сырья, техническое и технологическое перевооружение отрасли, повышение доступности финансовых ресурсов, создание условий для эффективного ведения агробизнеса.

Сообщение К 2019 году объем инвестиций в основной капитал пищевой и перерабатывающей отрасли Казахстана увеличится до 97 млрд. тенге появились сначала на Агротайм.

Среди самых значимых событий текущего года для аграриев Саратовской области стал сбор урожая более 3 млн. тонн зерновых и зернобобовых культур. За последние 5 засушливых лет  – это лучший результат уборочной страды местных хлеборобов. Кроме того, область нынче занимает первое место в Приволжском федеральном округе по намолоту зерновых культур, оставив позади Татарстан, Башкортостан и Оренбургскую область. Как распорядится область выращенным урожаем и какими успехами может похвастать в других отраслях агропрома – наш разговор с министром сельского хозяйства Саратовской области Александром Соловьевым.

– Александр Александрович, насколько нынешний урожай превзошел показатели предыдущего года?

– В текущем году валовой сбор зерновых и зернобобовых культур составил более 3,3 млн. тонн, что в 1,4 раза выше урожая 2012 года. Валовой сбор маслосемян подсолнечника планируется получить в объеме 1,2 млн. тонн, что в 1,5 раза выше прошлогоднего уровня.

Использование инновационных технологий земледелия позволило в отдельных хозяйствах достичь высокой урожайности до 30, 40 и даже 45 ц/га.

Лидерами по валовому сбору урожая являются хозяйства Балашовского, Калининского  районов – более 200 тысяч тонн, Екатериновского, Самойловского, Пугачевского, Ртищевского, Краснокутского,  Ершовского и Аркадакского муниципальных районов –  более 100 тысяч тонн.

– Как правило, чем больше произведенной продукции – тем активнее экспорт. Жителей каких регионов «подкармливают» саратовские аграрии?

– Да, действительно, область наращивает объемы экспорта продукции АПК. Основные направления отгрузки  зерновых  и масличных  культур на экспорт: Турция, Иран, Ирак,  Танзания. Семена рыжика отгружаются  в Турцию, Германию, чечевица, нут – в Иорданию, Арабские Эмираты, Пакистан, Египет. Основные направления отгрузки  зерновых культур по Российской Федерации – это Ленинградская область,  Пермский край,  Удмуртия, Кировская, Московская, Ярославская  области, Алтайский край, Кемеровская область.

В этом году прогнозируется отгрузить за пределы области около 1 млн. тонн продукции растениеводства.

– Насколько динамично развиваются другие отрасли сельского хозяйства области?

– В сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области в этом году отмечается прирост объемов произведенного скота и птицы на убой в живом весе по сравнению с прошлым годом. Положительной динамике способствовало строительство промышленных высокотехнологичных свинокомплексов и модернизация производства на птицефабриках области. За счет введения новых мощностей планируется обеспечить производство мяса в хозяйствах всех категорий не ниже уровня прошлого года –  236,4 тыс. тонн в живом весе (101% к 2012 г).

В 2013 году на территории области реализуется 20 инвестпроектов по животноводству, в том числе  13 – по молочному скотоводству (из них 9 – новое строительство), 2 – по свиноводству (новое строительство), 5 – по птицеводству (реконструкция и модернизация).

В ЗАО «Племзавод «Трудовой» Марксовского района построен и введен в эксплуатацию современный молочный комплекс на 4000 коров, в ЗАО ПЗ «Мелиоратор», того же района, завершено строительство молочного комплекса на 600 коров, в ООО «Колосок» Базарнокарабулакского района введена в эксплуатацию 1 очередь молочного комплекса на 500 голов коров.

В Хвалынском районе введен в эксплуатацию ООО «Свинокомплекс «Хвалынский» мощностью 1,5 тыс. тонн свинины в год.

В Калининском районе ООО «Рамфуд-Поволжье» реализует инвестиционный проект по строительству свиноводческого комплекса полного производственного цикла на 150 тыс. голов в год и комбикормового завода производительностью 12 тонн в час. Плановый объем производства – 8,25 тыс. тонн в живом весе.

Значимым в области является инвестпроект по производству мяса бройлеров. Проект по модернизации производственных мощностей реализуется в ОАО «Птицефабрика Михайловская». При выходе на проектную мощность предприятие будет ежегодно производить 33 тыс. тонн мяса птицы. Уже сегодня это крупнейший производитель мяса птицы в области.

К слову, птицеводство  – наиболее технологичная и перспективная отрасль агропромышленного комплекса. По Приволжскому федеральному округу область за истекший период 2013 года занимает 2 место по темпу роста производства яиц во всех категориях хозяйств. В этом году объем производства  яиц превысит уровень прошлого года и составит 913,9 млн. штук (100,8%), в том числе по птицеводческим предприятиям – 450 млн. шт. яиц (106,7% к 2012 г.). Мяса птицы планируется произвести во всех категориях хозяйств – 33,6 тыс. тонн на убой в живом весе (101%), в том числе мяса бройлеров – 27 тыс. тонн (117%). Крупнейшим производителем товарного яйца в области является птицеводческий холдинг ОАО «Саратов-Птица».

В целом в 2013 году завершена реализация 7 инвестпроектов, введено 7 животноводческих объектов почти на 76 тыс. скотомест, дополнительно создано 117 рабочих мест.

– Спасибо за интервью. Успехов в наступающем году!

Маргарита СЕМЕНОВА

По вопросам размещения рекламы в журнале «Агротайм» обращаться:

8(3812) 59-37-69, agrotime2013@mail.ru

Сообщение Журнал «Агротайм», № 2: Лучший результат пятилетки появились сначала на Агротайм.

В 2014 году Департамент сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области ставит перед собой задачу обеспечить индексы физического объема продукции сельского хозяйства 112,8 %, пищевых продуктов – не менее 102 %, инвестиций – 104 %, сообщили корреспонденту портала “Агротайм” в аграрном ведомстве.

В агропромышленном комплексе особое внимание будет уделяться:

– внедрению сберегающего и точного земледелия, увеличению площади возделывания сельхозкультур по влагоресурсосберегающим технологиям;

– технической и технологической модернизации отрасли, повышению ее конкурентоспособности;

– дальнейшему развитию региональной научно-производственной системы семеноводства;

– формированию Восточной зоны территориального развития;

– устойчивому развитию сельских территорий.

Имеющиеся в области земельные ресурсы и агроклиматические условия Зауралья позволяют ежегодно производить не менее 2 млн. тонн зерна.

В животноводстве в 2014 году особое внимание намечено уделить реализации инновационных проектов. Будет продолжено строительство гусеводческой птицефабрики в Сафакулевском и Шумихинском районах, реконструкция Боровской птицефабрики в Кетовском районе. В рамках создания Восточной зоны территориального развития планируется начать строительство 3 свиноводческих комплексов, 4 ферм по выращиванию крупного рогатого скота мясных пород, 2 молочных комплексов.

Со следующего года планируем активно развивать товарное рыбоводство. В настоящее время разрабатывается проект соответствующей ведомственной программы. В 2016 году объемы выращивания товарной рыбы должны вырасти по сравнению с 2012 годом в 1,5 раза. В городе Макушино предусматривается расширение производства по переработке рыбы.

Одновременно с наращиванием производства сельхозпродукции предусматриваются меры по обеспечению ее сохранности, увеличению объемов и глубины переработки сельхозпродукции. В среднесрочной перспективе мы должны выйти на 15 млрд. рублей объемов реализованной продукции в пищевой и перерабатывающей промышленности.

Для достижения этой цели в 2014 году будет продолжена модернизация Щучанского комбината хлебопродуктов, начато строительство убойного цеха и элеватора в селе Частоозерье, убойных цехов в ООО «Курганское» Кетовского района, ОАО «Новая пятилетка» Мишкинского района, возведение второй очереди элеватора с крупной мельницей в поселке Варгаши, строительство цеха по переработке крупяных и масличных культур в поселке Юргамыш.

В 2014-2016 годах будет продолжена работа по социальному обустройству села. За этот период планируется направить в рамках реализации мероприятий программы по устойчивому развитию сельских территорий из всех источников финансирования не менее 1605 млн. рублей, что позволит ввести 18 тыс. кв. м жилья, построить 216 км газовых сетей, 125 км водопроводов, реализовать два пилотных проекта по комплексной, компактной застройке сельских населенных пунктов.

Сообщение В Курганской области делают ставку на модернизацию АПК в 2014 году появились сначала на Агротайм.