Компания «Мираторг» сокращает количество торговых точек. Это делают не просто так, а из-за того, что наблюдается их низкая рентабельность. Они находятся не в самых проходных местах, а плата за аренду чрезмерно высока. Еще в начале 90-х гг. XX века Виктор Линник говорил об открытии пятисот магазинов. В 2014-2016 гг. «Мираторг» уже закрыл более пятидесяти магазинов. В прошлом году по плану должны были открыть двадцать пять магазинов, расширив сеть до ста сорока семи точек, но уже в 2023 г. собирается закрыть четырнадцать.
По словам Михаила Бурмистрова, гендиректора «Infoline-аналитики», торговая сеть «Мираторг» была убыточной еще в самом начале. Убытки в текущем году только выросли и достигли свыше 1 млрд. руб. Надо что-то менять, так как, во-первых, бизнес медленно растет; во-вторых, эффективность объектов падает; в-третьих, усиливается ценовая конкуренция. Поэтому и сокращают число магазинов, закрывают самые убыточные. Уникальный формат супермаркета не построили, куда лучше дела в «Перекрестка» и SPAR.
Бурмистров считает, что решение о закрытии четырнадцати магазинов – полумера. Надо закрывать больше точек. «Мираторг» столкнулся с классическими проблемами в торговле. Это и высокая аренда, и неудачное месторасположение, и падение платежеспособности граждан, и растущая конкуренция. «Мираторг» конкурирует сам с собой, продавая свою же продукцию в соседних торговых центрах.
По словам Дмитрия Чумакова, гендиректора Vector Market Research, у «Мираторга» есть удачный розничный формат. В составе ряде магазинов есть бургерные. Новые локации выбирают с особой тщательностью.
В общем магазины «Мираторга» есть в 9 субъектах РФ. В них продают свыше пятисот наименований продукции. В начале мая распахнул свои двери «Мираторг PRO», т.е. магазин, который работает в оптово-розничном формате. Он сфокусирован на опте, здесь больше мяса, а вся продукция продается по оптовым ценам.
