Если удастся недорого купить дом в выгодном месте, то со временем можно созв дать комфортное жилье, в котором будет удобно и приятно жить каждому члену семьи. О чем нужно подумать в первую очередь?

Инженерные коммуникации

Чтобы в доме было тепло, нужно создать эффективную систему отопления. В частном доме котел может работать как на дровах или угле, так и на газе, есть также и электрические модели. Радиаторы в каждой комнате должны быть установлены с учетом требований по безопасности. Циркулирование теплоносителя по трубам может быть естественным или принудительным, выбор зависит прежде всего от площади отапливаемых помещений.

Большого внимания заслуживает и канализационная система. Стоки и продукты жизнедеятельности необходимо собирать в отдельном септике. В частном доме имеет смысл создать автономный септик с несколькими отделами и фильтрами для отделения твердых составляющих от воды. В противном случае придется раз в несколько месяцев вызывать службу для отбора сточных вод. Если же установить систему переработки отходов, то задача упростится.

Для снабжения дома водой, если позволяют условия, можно пробить скважину, в которой будет работать насос. Дополнительно нужно будет позаботиться о фильтрации и очистке воды. Фильтры выбираются в зависимости от того, какие загрязнения в данной местности преобладают, например, обезжелезиватели. Как бы то ни было, но питьевую воду необходимо обеззаразить и освободить от солей и тяжелых частиц. Это поможет также уберечь от преждевременного выхода из строя электроприборы, в которых используется вода – посудомоечные, стиральные машины.

Благоустройство придомовой территории

Многие владельцы частных домов создают террасы с деревянным настилом. Они позволяют организовать приятный отдых на природе, но при этом находиться в безопасной среде. Также во дворе можно установить беседку, бассейн, зону для детских игр. Это повысит комфортность жизни семьи в доме и откроет новые возможности для занятий спортом или садоводством.

Сообщение Дом для семьи: каким он будет появились сначала на Агротайм.

В своем выступлении он рассказал, что  хлебопечение является одной из ведущих отраслей АПК страны и обеспечивает около 11% от общего объема всей пищевой промышленности. По данным государственной регистрации Федеральной налоговой службы (ФНС) в 2021 году на территории России работало 17,5 тыс. предприятий с видом деятельности «Производство хлебобулочных и мучных изделий», из них в сельской местности зарегистрировано 6,6 тыс. бизнесов. При этом 95,7% субъектов хлебопечения страны это малый и микро бизнес.

На 1 января 2022 года сельское население Российской Федерации составляет 36,7 млн. человек или 25% от всех жителей страны. В сельских населенных пунктах с численностью до 500 человек (около 116,2 тысяч населенных пунктов), по данным Росстата, проживает свыше 10 млн. человек.

– Несмотря на то, что в целом ситуация с обеспечением хлебом и хлебобулочными изделиями населения не вызывает опасения, в некоторых регионах из-за недостаточного количества пекарен наблюдается отсутствие свежей продукции в отдаленных поселениях, – отметил Юрий Кацнельсон.

По его мнению, одна из причин убыли сельского населения низкая инфраструктурная оснащённость села, а именно недостаточная территориально-экономическая доступность продуктов, в том числе хлеба для населения (отсутствие или малое количество торговых точек, а также нерегулярность поставок хлеба в отдаленные населенные пункты).

– Увеличение точек продаж, в том числе мобильных, поможет обеспечить людей продуктами первой необходимости, – добавил президент РОСПиК.

Развитие сельского хлебопечения отвечает целям и задачам Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», а также государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий». В связи с этим Российская Гильдия пекарей и кондитеров разработала концепцию одноименного проекта, которую представила 11 октября на Форуме сельских пекарей России. Благодаря реализации программ «Развитие сельского хлебопечения в сфере малого и среднего предпринимательства в субъектах РФ на 2023-2024 годы» будут популяризирована профессия пекаря, распространены предпринимательские навыки, созданы рабочие места, повысится качество продукции, сохранится социальная стабильность и доступность для населения качественной хлебопекарной и кондитерской продукции. Это в свою очередь позволит сохранить малые сельские поселения.

– Необходимо привлекать активное население и бизнес для производства хлеба и хлебобулочных изделий непосредственно в самих малых населённых пунктах нашей необъятной страны. Потенциал сельского хлебопечения значителен. Рынок хлебобулочной продукции на территории сельских поселений оценивается в 173 млрд. руб. в год. Показатели достижения целей развития сельского хлебопечения – это открытие не менее 5,5 тысяч новых субъектов малого и среднего предпринимательства и создание не менее 90 тысяч новых рабочих мест в сфере хлебопечения на сельских территориях, – заключил Юрий Кацнельсон.

Пресс-служба РОСПиК

Сообщение Развитие хлебопечения позволит создать 90 тысяч новых рабочих мест в селах появились сначала на Агротайм.

Главными законодательными вехами на пути развития агротуризма стали принятие закона 318-ФЗ, который закрепил само понятие сельского туризма и официально разрешил аграриям размещать гостей, предоставлять им питание, организовывать досуг и т.д., а также принятие Государственной программы «Развитие туризма»[1]. Государственная программа нацелена на развитие инфраструктуры отдыха и предоставление качественных услуг в сфере туризма, что поможет повысить ожидаемую продолжительность жизни до 78 лет, сохранять здоровье и благополучие людей.

«Объем платных туристических услуг и услуг коллективных средств размещения в стране в период 2017-2019 гг. вырос с 627 до 779 млрд рублей. На основе оперативных данных ФСГС РФ за 9 месяцев 2021 года можно говорить о значимом восстановлении рынка после эпидемиологических ограничений отрасли в 2020 году. Туристско-рекреационный комплекс, не смотря на ограничения пандемии COVID-19, сохраняет значительный прогнозный потенциал как для развития всей отрасли, так и в особенности сельского туризма. В целом сельский туризм имеет неиссякаемые ресурсы для развития в регионах России», – рассуждает руководитель центра макроэкономического и регионального анализа и прогнозирования Россельхозбанка Дмитрий Тарасов.

За последние годы отмечается рост внутреннего туризма: в коллективных средствах размещения[2] в 2020 году остановилось свыше 45 млн человек, что на 16 млн человек больше, чем в 2011 году.

За десятилетний период количество койко-мест в коллективных средствах размещения увеличилось с 1,29 до 2,47 млн к 2020 году. Начиная с 2022 года в России вступила в действие программа грантов Минсельхоза «Агротуризм» в части создания инфраструктуры туризма в регионах России. Главным компонентом такой инфраструктуры является гостевой дом, который расширяет линейку туристических услуг на местах. В 2022 году Правительство выделит на данную программу 300 млн рублей, что позволит создать порядка 60 гостевых домов. Всего за период 2022-2024 гг. можно ожидать строительства до 300-350 домов с грантовой поддержкой. При наличии гостевого дома туристы не только покупают однодневные туры и фермерскую продукцию, но и могут полноценно ощутить на себе особенности сельской жизни и «окунуться» в повседневную жизнь фермера. Для фермера это – дополнительный доход в виде предоставления услуг размещения и питания.

Помимо гранта «Агротуризм», повышению вклада малых форм хозяйствования в развитие туризма будет способствовать и реализация мероприятий государственной программы РФ «Развитие туризма». Одной из целей Программы является сохранение потенциала роста внутреннего туризма, полноценной частью которого являются сельский и агротуризм, путем использования следующих механизмов: льготное строительство и кредитование коллективных средств размещения и иных объектов туристической инфраструктуры, продвижение турпродуктов, совершенствование законодательства РФ, софинансирование проектов обеспечивающей инфраструктуры.

«Выделение государственных средств в направление сельского туризма ведет к увеличению привлекательности частной инвестиционной деятельности в сельской местности через снижение сроков окупаемости, что, в свою очередь, увеличивает темпы развития туристско-рекреационной инфраструктуры на селе. Для самих аграриев это дополнительный источник дохода в условиях конкуренции и волатильности на рынке главного направления деятельности – производства продукции АПК. Например, в Германии 52% ферм имеют доход от туризма, мастер-классов, изготовления сувениров и т.д. К тому же туризм – это создание дополнительных рабочих мест, то есть укрепление социальной стабильности на селе», – комментирует Дмитрий Тарасов.

Государственная программа предполагает рост числа иностранных туристов до 25 млн человек в год в среднесрочной перспективе. Часть этого потока отправится в туры по сельским территориям. На высокую заинтересованность иностранных туристов, как правило, уже имеющих опыт таких поездок, указывают фермеры столичного региона и Краснодарского края.

«Россельхозбанк исследовал опыт Италии, структура агротуризма которой может служить ориентиром развития для России. В Италии стоимость услуг агротуризма в 2019 году составила 2,6% от выручки всего сельскохозяйственного сектора. Мы ожидаем, что в России доход от сельского туризма может составить 150-180 млрд рублей реального дохода в сельской местности, или 2,5-3% дохода сельского хозяйства. С учетом инфляции в долгосрочной перспективе стоит принимать цифру уже близкую к 200 млрд рублей, что сопоставимо с выручкой 30-40 крупных региональных агрохолдингов», – рассказывает Дмитрий Тарасов.

На что направлены государственные меры в развитии туризма?

Политика государства в области сельского и агротуризма направлена на решение следующих задач:

•          опережающее развитие внутреннего туризма на фоне девальвации рубля к доллару США и повышенной барьерной функцией границ в период эпидемиологических ограничений;

•          социальный аспект развития сельского туризма. Данный вид туризма доступен для отдыха и оздоровления низкодоходных групп граждан (самый дешевый вид туризма), не имеет медицинских и инфраструктурных лимитов для отдыха людей с ограниченными возможностями, благоприятен для проведения культурно-просветительских программ для школьников;

•          повышение уровня сервиса и кадрового обеспечения туризма на селе, где в качестве яркого примера можно привести социально-образовательную программу подготовки кадров «Школа фермера» от АО «Россельхозбанк»;

•          создание инфраструктурного фонда сельского туризма в регионах России.

Таким образом, главная задача государственной поддержки в средне- и долгосрочной перспективе сводится к обеспечению развития инфраструктуры сельского туризма на местах, в частности инфраструктуры размещения и общественного питания. Покупка сельского тура может быть основана на сочетании нескольких видов туризма: агро, экологический, гастрономический (в т.ч. энотуризм), этнографический; что позволит создать синергетический эффект в сельской местности. Дальнейшее развитие сельской местности и сельского туризма поддерживается быстрым внедрением цифровизации. Интернет не только облегчает жизнь на селе внедрением современных сервисов, но и открывает широкие возможности для диверсификации аграрной занятости, в том числе в развитии сельского туризма. Сложно представить устойчивый поток туристов в сельскую местность без функции онлайн бронирования/оплаты агротуров, а также без возможности доступа не только к социальным сетям, но и средствам связи на самой ферме.

Россельхозбанк также участвует в развитии сельского туризма. Банк создал первую в стране платформу по развитию агротуризма в регионах России — Свое За городом. На начало 2022 года на платформе зарегистрировано 263 фермы, предлагающих 654 тура в сельской местности. В дальнейшем рост числа агротуристических ферм на платформе продолжится. Одной из ключевых предпосылок к дальнейшему росту является встраивание агротуров в маршрутный туризм. Россельхозбанк развивает также целый ряд онлайн-сервисов, направленных на развитие сельского образа жизни и повышающих уровень цифровизации жизни села: «Школа фермера» (обучение кадров), Свое Родное (площадка сбыта фермерской продукции, в том числе агротуров), Свое Село (площадка для покупки и обустройства жилья), Я в Агро (площадка для подбора специалистов и сдельных работников для АПК, в том числе сервисного персонала).

[1] Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2021 г. N 2439 «Об утверждении государственной Программы Российской Федерации «Развитие туризма».

[2] Коллективное средство размещения – это любая организация, предоставляющая туристам место для ночевки в приспособленном для данных целей помещении. В российской статистике к коллективным средствам размещения относятся: – гостиницы и аналогичные средства размещения (гостиницы (отели), мотели, меблированные комнаты, хостелы, гостевые дома и др.)

Сообщение Сельский туризм может приносить фермерам по 200 млрд рублей ежегодно с 2030 года появились сначала на Агротайм.

Проект реализуется некоммерческой организацией ОФ «Фонд местных сообществ Енбекшиказахского района» (ФМС) при поддержке ТОО «Филип Моррис Казахстан» (ФМК) и помогает сельским жителям улучшить качество жизни за счет обучения современным методам выращивания овощей, а также основам маркетинга, логистики и продаж. За 10 лет проект смог изменить менталитет фермеров, научив их относиться к сельскому труду как к бизнесу, и эффективно управлять своими крестьянскими хозяйствами. А потребителей обеспечил качественными, экологически чистыми овощами по доступным ценам.

За годы реализации проекта около 5 тысяч сельских жителей прошли обучение, стажировку и дополнительные курсы в специально открытом в рамках программы Агробизнес-центре в селе Шелек. В хозяйствах района через демонстрацию лучших практик, направленных на оптимальное использование ресурсов, внедрено 25 передовых агротехнологий. Фермеры реализовали более 992 тонн сельскохозяйственной продукции на сумму более 128 миллионов тенге.

«Наше объединение начиналось с 4 фермеров, а сегодня в кооперативе 35 фермеров. Вместе мы развиваем экологические формы сельского хозяйства. Я участвую в проекте с самого начала и за это время изменил свой взгляд на фермерское дело, научился выстраивать логистику, учитывать разные моменты, а мой личный принцип выращивания экологически чистой продукции только усилился. Если сравнивать прибыль, то она повысилась в среднем на треть, а продавать мы стали в два раза больше, чем в 2015-м году», – делится своими впечатлениями Марат Мансуров, фермер, председатель СПК «Шелек фермерлері»

Работу фермеров поставить на научные рельсы помогала исследовательская группа Университета Флориды (США) и Казахского Национального Аграрного университета. Специалисты разработали для фермеров рекомендации по использованию современных агротехнологий. Но этого было мало, важна была именно кооперация. До объединения фермеры по отдельности не могли обеспечить необходимые объёмы и стабильность поставок своей продукции и вынуждены были продавать урожай оптовикам по низким ценам. Но объединившись в кооператив и выступая как единое юрлицо, участники наладили поставку своей продукции крупным пищевым предприятиям, в торговые сети и рестораны. Так, с 2015 года фермеры напрямую поставляют ягоды и овощи в супермаркеты «Арзан», METRO Cash&Carry, а также компании New Kitchen и перерабатывающему предприятию «Цин-Каз».

«За успешными результатами программы по развитию сельских регионов стоит ежедневный кропотливый труд и стремление помочь мелким фермерским хозяйствам. Мы очень гордимся достижениями фермеров, их устойчивой кооперацией, и, конечно, новыми векторами развития. Кооператив «Шелек фермерлері» отвечает Целям устойчивого развития ООН, обеспечивая гендерное равенство и достойные условия труда, которым привержена компания Филип Моррис Казахстан.Он доказал свою эффективность и наглядно показал, как объединение усилий бизнеса и некоммерческих организаций при поддержке государства может приносить свои плоды – устойчивое развитие фермерам, укрепление АПК государству и пользу обществу», – отметила Асель Ахметова, управляющая по внешним связям компании «Филип Моррис Казахстан».

«Благодаря нашему партнёру – компании «Филип Моррис Казахстан» в районе много лет идёт поддержка фермеров. Безработица, сезонность доходов, высокие затраты при выходе на рынки сбыта, низкий уровень технических, управленческих и предпринимательских навыков все еще остаются проблемой в сельских регионах Казахстана. Но в селе Шелек нам удалось решить большую часть этих проблем вместе с фермерами. Проект «Фермеры Чилика» стал реально работающей схемой кооперации мелких сельских производителей. Он заложил прочную основу, на базе которой теперь можно реализовывать и другие перспективные проекты. Поэтому мы открыты к сотрудничеству и приглашаем присоединиться к проекту новых партнёров и доноров», – сказала Бакытгуль Ельчибаева, директор Фонда местных сообществ Енбекшиказахского района.

По оценкам специалистов НПП «Атамекен», кооператив «Фермеры Чилика» является практически единственным в стране примером эффективного объединения частных фермеров и создания реальной цепочки производства сельхозпродукции «от поля до прилавка», которую поручил обеспечить Президент РК Касым-Жомарт Токаев. 

«Программа должна найти свое продолжение. В этом направлении мы ставим себе амбициозную задачу – по успешному опыту «Фонда местных сообществ» создать другие сельхозкооперативы в нашей области. Мы организовали образовательные мероприятия и ведем разъяснительную работу среди предпринимателей, в том числе среди выпускников проекта «Бастау Бизнес», которые как раз могли бы объединиться по отраслевым признакам», – рассказал Даурен Оналбаев, заместитель директора Палаты предпринимателей Алматинской области.

Проект «Фермеры Чилика» стал успешной моделью кооперации мелких сельских производителей и, по признанию НПП «Атамекен», должен быть масштабирован на всю страну.

«Развитие сельскохозяйственной кооперации и дальнейший переход на производство органической продукции являются приоритетными направлениями для развития сельского хозяйства области. ФМС и кооператив «Фермеры Чилика» успешно работают в этом направлении, создан реально действующий Агробизнес центр, в котором обучаются фермеры новым технологиям в сельском хозяйстве. Фонд местных сообществ вносит большой вклад в развитие агропромышленного комплекса области в целом», – добавил Ерлан Османбеков, руководитель отдела растениеводства Управления сельского хозяйства Алматинской области.

Сообщение Кооперация фермеров в Алматинской области Казахстана стала основой их устойчивого развития появились сначала на Агротайм.

В настоящее время для представителей малого агробизнеса действуют 4 вида грантов, помогающих от момента создания хозяйств до их выхода на стабильную работу. Выдаются адресные субсидии сельхозпотребкооперативам на приобретение имущества и увеличение объемов реализации продукции. Кроме того, с 2022 года планируется предоставлять гранты на развитие агротуризма. Это будет способствовать формированию условий для привлечения городских жителей на сельские территории и в целом обеспечит укрепление экономики и социальной сферы села.

Сообщение На развитие сельского туризма дадут гранты появились сначала на Агротайм.

Напомним, к концу 2009 года хозяйство с многомиллионными долгами должно было кануть в Лету. Так бы наверняка и произошло, если бы глава района не предложил Миделхану Аубакирову, имеющему опыт работы в сельском хозяйстве и на руководящем посту, взять дело в свои руки. Конечно, тогда было сложно, зато сейчас коллектив с удовольствием говорит о росте: надои молока на фуражную корову по итогам 2020 года превысили 6 тонн – в 2009 году едва доходили до трех, урожайность зерновых сегодня редко бывает ниже 18 ц/га – против 8-9 ц/га в первом десятилетии двухтысячных. И даже в прошлом сезоне, когда в регионе фиксировалась сильная засуха, «максимовцам» удалось получить 16,5 ц/га – один из лучших результатов в Шербакульском районе. А по надоям за прошлый год СПК занял второе место.

Мы посетили предприятие в преддверии праздника по поводу завершения посевной кампании и перевода животных на летнее содержание. Наш приезд совпал с посещением фермы специалистами и руководством ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», сотрудничество с которым осуществляется по нескольким направлениям: воспроизводство стада, кормление, зерновой сектор.  На этот раз Екатерина Грибкова, руководитель ветеринарной службы ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», обследовала и сделала УЗИ коровам, у которых сотрудники хозяйства заподозрили «неполадки». Екатерина Игоревна более 10 лет курирует в СПК «Максимовский» вопросы диагностики и лечения заболеваний органов воспроизводства, соблюдения правил и технологий искусственного осеменения, ведения генеалогии стада. А региональный менеджер Екатерина Черковская «проинспектировала» состояние кормовой базы предприятия и поделилась рекомендациями по составлению здоровых и эффективных рационов. Для Екатерины Александровны это дебют в данном хозяйстве. Руководитель компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» Анатолий Владимирович Шулаков ознакомился с производством СПК, о котором не раз за годы партнерства слышал положительные отзывы от своих специалистов.

В свою очередь животноводы «Максимовского» признаются, что благодаря сложившемуся тандему оздоровляется стадо, растут показатели искусственного осеменения и выхода телят.

– Главный в хозяйстве – осеменатор-селекционер. От него зависит развитие предприятия в целом, – считает Миделхан Аубакиров. Именно потому, едва встав у руля СПК, Миделхан Амирханович заключил договор с «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» на поставку семенного материала и сопровождение племенной работы. Однако это был только первый шаг.

– Что нужно сделать для того, чтобы вырастить высокопродуктивную корову? Результаты по воспроизводству стада, выходу телят сами по себе не приходят. И самые лучшие корма не приводят к успеху. Эти все составляющие не заработают, если не будет грамотной организации труда. Дисциплину в коллективе нужно держать на должном уровне, – уверен Миделхан Аубакиров. – Со своими работниками я не боюсь ничего. Сформирована сильная команда специалистов, благодаря чему на протяжении последних шести лет мы добились впечатляющих результатов. Только за счет животноводства в прошлом году мы потратили более 10 миллионов на реконструкцию. Многое сделано, но еще больше планов на перспективу.

По словам председателя СПК, животноводство – это тяжелое занятие, но где оно есть, там теплится жизнь. На предприятии созданы комфортные условия для работы коллектива (водоснабжение, теплые туалеты, благоустроенные подсобные помещения на каждом объекте). И немало делается для развития социальной сферы поселения: хозяйство помогает образованию, здравоохранению, спорту, культуре. В итоге фиксируются прирост рождаемости, приток населения, большее количество учеников в школе по сравнению с другими поселениями.

Чтобы у предприятия было будущее, руководитель ведет планомерную кадровую работу, направляя сельчан на обучение, привлекая студентов на практику, предоставляя сотрудникам возможность профессионального роста.

– Люди – это самая большая ценность, – вновь подчеркивает Миделхан Амирханович. – Я люблю работать с грамотными людьми, приятно взаимодействовать с умными и квалифицированными специалистами.

Подчиненные поддерживают Миделхана Аубакирова, отмечая, что он жесткий руководитель, но справедливый. Его правая рука – управляющий фермой, «предводитель» животноводов Александр Андреевич Берг, один из старейших сотрудников СПК «Максимовский», радеющий за общий успех. В коллективе его называют «маленький директор». Уважают, прислушиваются к его мнению и советам, удивляются то и дело внедряемым ноу-хау, постоянному стремлению пополнять знания.

Техник-осеменатор Татьяна Ивановна Конькова пришла работать в «Максимовский» в 1988 году – планировала месяца два поработать дояркой, в тот период она, продавец продовольственных товаров, находилась в отпуске по уходу за родившейся недавно дочкой. И временная работа стала постоянной, а впоследствии Татьяна Ивановна прошла обучение и стала техником-осеменатором. Сегодня заметно преобразилось маточное поголовье, выход телят стабильно превышает 80%, телята крупные – любо-дорого посмотреть! В хозяйстве выучили еще двух специалистов на осеменаторов – готовят молодую смену, но пока Татьяна Конькова не доверяла им искусственное осеменение.

Главного ветеринарного врача СПК «Максимовский» Сергея Николаевича Демина руководитель предприятия называет сильнейшим в регионе. Сергей Николаевич приехал в Максимовку шесть лет назад из Казахстана. Взялся за борьбу с болезнями копыт у животных, гинекологическими проблемами коров и другими напастями. С тех пор ситуация на ферме кардинально поменялась – озвученные выше результаты этому подтверждение. Ветврач следит за новинками ветеринарии, но и традиционные знания не выпускает из виду: его настольная книга – ветеринарная энциклопедия 1967 года. Сергей Демин говорит, что сейчас актуальны проблемы 60-х годов прошлого века, а советская ветеринарная наука была очень «продвинута». Трудностей с оборудованием и препаратами не возникает – председатель не жалеет на это средств. По мнению Сергея Николаевича, надои 7000-7500 кг не станут в будущем пределом для хозяйства, но придется постараться и ветеринарной службе, и кормленцам, поскольку чем выше продуктивность коров, тем сложнее сохранить им здоровье.

До прихода в коллектив ветврача его обязанности, совмещая со своими, выполняла зоотехник Сиенбеке Габдулловна Макимова. Она трудится на предприятии полтора десятка лет, болеет душой за буренок, за успех общего дела. В поле ее деятельности – и селекционная работа, и составление рационов, и конечно же, ведение отчетов. Кстати, как и все доярочки хозяйства, знает всех имеющихся коров по кличкам и номерам!

Средний возраст работников СПК «Максимовский» – 45 лет. Этому многие могут позавидовать! Есть в штате предприятия и совсем молодые. Так, Екатерине Пейфус – 21 год. Технолог общественного питания по образованию с февраля текущего года работает телятницей. Остаться здесь навсегда мысли нет, но пока довольна и коллективом, и работой.

Молодые ребята есть и в других подразделениях хозяйства. В том числе и на руководящих постах. Так, главным агрономом второй год трудится Нурлан Аубакиров, пришедший в сельское хозяйство из другой отрасли и сейчас обучающийся заочно в Омском ГАУ. Применить свои знания ему есть где: посевные площади хозяйства составляют порядка 7500 гектаров, из них 4000 га – пшеница, 1800 га – однолетние травы, 1000 га – ячмень, чуть больше 200 гектаров – овес. В нынешнем сезоне впервые посеяли 64 гектара кормового подсолнечника сорта Белоснежный – по словам агронома, это засухоустойчивая культура с хорошей зеленой массой. Внедряет Нурлан Миделханович и новые сорта пшеницы – например, под Торридон отдал 300 га, столько же под Уралосибирскую-2 на семена. Что немаловажно – не только количеству, но и качеству урожая здесь уделяется внимание. Так, в прошлом году клейковина зерна составила 27-28%, масса 1000 зерен – 730. Все семена протравливаются, а нынче еще и гуматы добавили, чтобы на старте помочь всходам.

Посевную завершили 27 мая, по 600-800 гектаров каждый механизатор отработал. В ночную смену в поле не выходят – успевают вовремя и посеять, и убрать урожай. В полном объеме заготавливают корма, с переходящим запасом. Вводят в оборот затопленные ранее участки – в прошлом году порядка 150 гектаров вспахали, подработали и весной засеяли, а сейчас еще около 60 гектаров готовят.

По мнению Нурлана Аубакирова, успех предприятия – в организации труда, в самоконтроле каждого члена коллектива.

 Токовое хозяйство уже шесть лет возглавляет Андрей Берг. И с удовольствием показывает и рассказывает о модернизации и строительстве новых мощностей. Единовременно есть возможность хранить 6 тысяч тонн зерна, имеется сушилка – сравнительно недавно перевели ее на газ, закуплено оборудование в новый ангар для семенного материала, идет монтаж. Андрей Александрович также заведует гаражом. Руководитель предприятия говорит о нем как о грамотном специалисте, порядочном и отзывчивом человеке.

Не прекращается работа и в тракторной бригаде. Бригадир Владимир Иванович Кулычек, чья трудовая деятельность связана с «Максимовским» с 1979 года, отмечает, что горячая пора в его подразделении – с весны до поздней осени. Посевная, кормление, сенокос, химпрополка, обработка паров, уборка, зябь… Техники достаточно, проблем с запасными частями и обеспеченностью топливом нет – делается все возможное для того, чтобы соблюдать агротехнику и своевременно выполнять все работы качественно. Если случаются поломки – МТМ оперативно их исправляет.

К слову, машинно-тракторная мастерская находится под чутким женским руководством – вот уже 11 лет ее возглавляет Елена Павловна Богатова. И судя по тому, как функционирует МТМ, профессионализм ее руководителя не вызывает сомнений.

Все специалисты предприятия заинтересованы в том, чтобы их работа давала положительный результат – от этого зависит, насколько потяжелеет их кошелек в день зарплаты. Доход каждого из них напрямую связан с выработкой, четким выполнением поставленных задач.

Ну а чтобы хватало сил, вкусными обедами накормит заведующая столовой СПК «Максимовский» Галина Николаевна Терещенко и ее команда.В 2015 году по просьбе Миделхана Аубакирова Галина Николаевна сменила профессию продавца и возглавила столовую. А председатель постарался, чтобы старое здание преобразилось: сделали хороший ремонт, приобрели новый инвентарь, стеллажи.  На сегодняшний день здесь питаются механизаторы, животноводы, а также дорожные рабочие, занимающиеся ремонтом трассы. Горячие обеды в сезон отправляются в поля, на пастбища. И у сельчан есть возможность организовать здесь застолье по тому или иному поводу.

Кстати, в «Максимовском» любят и умеют коллективом отмечать праздники. Председатель на торжественной общей части мероприятия вручает награды и премии, а затем объезжает подразделения, где поздравляет тружеников за накрытыми столами. И эти традиции тоже объединяют и сближают людей, вдохновляют на новые достижения. Так что можно смело сказать, что секрет успеха предприятия – в сильном лидере и сплоченной команде.

Сообщение СПК «Максимовский»: сильный лидер, дружная команда появились сначала на Агротайм.

В этой связи ФМС инициировал проект по объединению ресурсов женщин-фермеров для поиска наиболее оптимальных возможностей для вывода их на каналы сбыта через сильный и опытный кооператив «Шелек Фермерлерi». Женщинам, имеющим приусадебные участки, предложили инструмент дополнительного заработка – выращивание томатов. С марта 2020 года 10 участниц проекта успешно занимались выращиванием томатов в открытом грунте. Фонд местных сообществ профинансировал проект на 520 тысяч тенге, были приобретены семена, комплектующие капельного орошения, торф и кассеты для выращивания рассады. Также участницы получили теплицы, которые сделали их бизнес менее зависящим от сезона. В итоге за 2020 год участницами проекта реализовано продукции на общую сумму 1 899 060 тенге, что стало для них хорошим дополнительным источником дохода. А в этом году в СПК «Шелек Фермерлерi» решили развивать новое направление – сушку овощей и фруктов.

«Самостоятельная сушка позволяет торговать только самым качественным товаром – прежде всего, сушеными перцами и томатами. Оптово-розничный бизнес на сушеных овощах и фруктах выгоден, так как избавит фермеров кооператива от необходимости выбрасывать часть урожая из-за несоответствия овощей требованиям закупщиков-супермаркетов. Сельские женщины имеют прямой и дешевый доступ к сырью – в сезон овощей, ягод и фруктов стоимость сырья в разы ниже рыночной, и мы хотим, чтобы они использовали эту возможность для нового направления развития своего бизнеса. Устойчивое развитие фермеров и рост их доходов – это наша главная цель. А поддержка женщин-фермеров имеет особое гендерное значение, ведь участие в проекте позволило им иметь собственное дело и не быть привязанными к доходам мужей», – пояснила Бакытгуль Ельчибаева, исполнительный директор «Фонда местных сообществ Енбекшиказахского района».

Для наглядности перспектив нового направления в Агробизнесцентре (АБЦ) в селе Шелек установлено оборудование для дегидратации, измельчения и упаковки готовой продукции. А для обеспечения сырьем в теплицах при АБЦ выращиваются томаты и перец. Так как производство сушеных овощей подразумевает реализацию фасованного товара в небольших пакетиках, для этих целей закуплен вакуумный упаковщик. Такая упаковка позволит хранить готовую продукцию сроком до двух лет.

 «Специфика национальной кухни – это использование паприки и острого сушеного перца при приготовлении многих блюд. Со временем можно расширить ассортимент: добавить сушеные ягоды, зелень и другие овощи. Товар длительно хранится, долго сохраняет хороший внешний вид, в отличие от свежих овощей, фруктов и ягод. Думаю, это позволит увеличить заработок, который я смогла получать благодаря участию в проекте ФМС по выращиванию томатов. В целом я очень рада, что члены СПК «Фермеры Чилика» взяли под своё шефство, обучили азам земледелия и правилам установки капельного орошения, помогли реализовать выращенный урожай. Качество моей жизни изменилось, у меня появились новые горизонты и новые цели», – отметила участница проекта Гульбану Джасыбаева.

В рамках программы «Развитие сельских регионов» ФМС ведет работу по поддержке фермеров и личных подсобных хозяйств от стадии планирования, посадки семян до совместного сбыта и получения конечной прибыли. За годы реализации программы количество фермеров кооператива увеличилось до 35, при этом 43% составляют женщины, выращивающие продукцию в личных хозяйствах. Очень важно, что отработана производственно-сбытовая цепочка «от поля до прилавка» и налажен прямой, без посредников, механизм реализации овощей в супермаркетах «Metro Cash&Carry» и таким партнёрам, как ТОО «Цинказ», ТОО «СД и КО» («Лучшие рецепты»), TOO «New Kitchen», ТОО «Food shop» через СПК «Шелек фермерлерi». В успешном 2019 году реализовано 102 тонны сельскохозяйственной продукции на сумму 16 096 437 тенге.

Не обошлось и без трудностей, которые привнесла в реализацию программы и работу кооператива пандемия коронавируса и вызванные ей ограничения. Так, в 2020 году работа кооператива была ещё усовершенствована –  построены дополнительные 12 парников, высажен преимущественно один сорт томата согласно предварительной договоренности с партнерами, отработан механизм приема, сортировки и калибровки, охлаждения в холодильной камере до необходимой температуры и транспортировки на рефрижераторе. В кооперативе планировали, что доход может составить более 80 млн тенге, и удастся выйти на самоокупаемость, но в результате карантинных ограничений и временного закрытия ряда предприятий-партнёров объем реализованной продукции уменьшился на треть, а сумма реализации – более чем на 40%. Фермерами кооператива было реализовано продукции в 2020 году только на 10 млн тенге. Тем не менее, кооператив не намерен останавливаться и будет развивать перспективные направления с учётом новых реалий и требований.

«Мы благодарны Фонду местных сообществ за плодотворную многолетнюю работу. Сегодня можно с уверенностью сказать, что начавшийся в 2011 году проект «Развитие сельских регионов» состоялся, окреп и превратился в полноценный бизнес. Наша компания, будучи не просто финансовым донором, но и вдохновителем проекта, гордится тем, что он получает новые векторы развития», – отметила Айзат Жетписова, директор корпоративных коммуникаций ТОО «Филип Моррис Казахстан».

Сообщение В Алматинской области Казахстана презентовали результаты программы поддержки женского агропредпринимательства появились сначала на Агротайм.

Сельская ипотека: подводные камни

Практически каждая государственная программа, направленная на улучшение жизни граждан, имеет свои плюсы и минусы, поэтому «Сельская ипотека» не является исключением. Главный ее недостаток заключается в возможном повышении ставки при отмене субсидии, что оговаривается в постановлении Правительства РФ №1567 от 30.11.2019 г. Другими словами, если деньги в бюджете, предусмотренные конкретно для этой программы, закончатся, ставка по ипотеке вырастет на размер ключевой ставки аккредитованного банка.

К другим недостаткам сельской ипотеки можно отнести:

1. Невозможность распоряжаться жильем на свое усмотрение. Заемщик не имеет права продавать или дарить квартиру/дом после получения кредита в течение первых 5 лет. Это требование направлено на исключение махинаций с жилплощадью ради получения выгоды.  
2. Повышение ставки в случае просрочки. Достаточно один раз внести деньги позже назначенного срока, чтобы ставка по кредиту существенно выросла. Так, в «Россельхозбанке» она автоматически повышается до 11,5%.

Есть еще один тревожный момент, который хоть и не является «подводным камнем», но внимания будущих заемщиков заслуживает. Речь идет о возможном сокращении ассигнований, предусмотренных для развития сельских территорий. Еще до начала эпидемии коронавируса правительство опубликовало проект очередного Постановления на портале проектов нормативных правовых актов, согласно которому жильем по программе «Сельская ипотека» обеспечат не 201 тысячу семей, как планировалось, а всего 122 тысячи семей. 

Говоря о том, в чем кроется подвох сельской ипотеки со ставкой 2,7 процента, нельзя не отметить и прочие нюансы, о которых люди узнают перед самым подписанием договора или после, если не уделяют прочтению документа должного внимания, например:

1. Необходимо вносить первоначальный взнос не менее 10% от стоимости жилья.
2. Материнский капитал можно использоваться для погашения займа, но не в качестве первоначального взноса.
3. Максимальный размер займа равен 5 млн рублей, но только для Дальнего Востока и Ленинградской области. Жители остальных регионов могут рассчитывать только на 3 млн рублей.

Сельская ипотека: преимущества

К главным достоинствам программы относят низкую процентную ставку, быстрое рассмотрение заявок, довольно небольшой первоначальный взнос и возможность приобрести жилье на первичном рынке у надежного застройщика. Конечно, выгоду получает и государство, учитывая, что села вымирают, а города переполняются. Но для оформления льготной ипотеки даже в небольшой деревне нужно учитывать не только плюсы, чтобы в итоге не остаться с квартирой, которая через несколько лет будет не нужна. Как правильно выбрать объект, какие бумаги нужно собрать и куда обращаться подскажут специалисты на сайте royalfinance.ru/get-credit/ipoteka/lgotnaya-ipoteka-dlya-selskoy-mestnosti. Опытные кредитные брокеры компетентны в вопросах покупки недвижимости — самые лучшие помощники, поскольку они хорошо знают законодательство и не скрывают важную информацию.

Сообщение Сельская ипотека: плюсы и минусы появились сначала на Агротайм.

Это комплексное мероприятие, включающее агропромышленную выставку под открытым небом и деловой форум на площадках «Казань Экспо», где будут продемонстрированы современные достижения и новейшие технологии сельского хозяйства.

На выставке можно будет увидеть новые сорта сельскохозяйственных культур и широкую линейку техники для сельхозпроизводителей, в том числе и местного производства.

А мелиораторы Татарстана представят новую современную мелиоративную систему, поостренную в рамках реализации республиканской целевой программы по развитию мелиорации.

Специалисты ОАО Трастовая компания «Татмелиорация» разработали проект по строительству водоема и ирригационной системы. В рамках которого предусмотрено строительство искусственного водоема, двух скважин на воду, системы энергоснабжения, современной заглубленной насосной станции, а так же трубопроводной сети, позволяющей организовать полив разными типами дождевальных машин, включая барабанно-катушечного типа разных модификаций до современных круговых широкозахватных оросительных установок «Казанка». Реализация проекта состоялась в осенне-зимний период и успешно запущен в эксплуатацию на этой неделе. Система позволяет минимизировать климатические риски.

Наличие искусственного орошения позволяет продемонстрировать преимущества отдельных элементов технологий возделывания и максимальный генетически потенциал сортов сельхозкультур, исключить их зависимость от естественной влагообеспеченности вегетационного периода и иных природно-климатических условий.

Напомним, что Татарстан является регионом рискованного земледелия, где атмосферные засухи повторяются все чаще и чередуются с редкими дождливыми годами. В этих условиях аграрному производству без комплексной мелиорации не обойтись, поскольку в противном случае природно-климатические риски обрекут отечественное сельское хозяйство на провал. Мелиоративные мероприятия позволяют полностью или существенно компенсировать снижение урожайности.

Сообщение В Татарстане запустили новую современную мелиоративную систему появились сначала на Агротайм.

С начала 2021 года объем реализованной агропродукции составил более 9 тысяч тонн.

«За пять месяцев этого года в Республике Крым было проведено порядка 4 900 сельхозярмарок. В среднем за неделю проводится до 300 таких мероприятий, в которых принимают участие около 1300 фермеров и задействовано порядка 1500 торговых мест. Для возможности проведения агроярмарок на территории республики на постоянной основе было создано более 3000 торговых мест. Таким образом, у сельхозтоваропроизводителей всегда есть гарантированная возможность реализовывать свою продукцию напрямую, без посредников», – рассказал вице-премьер региона Андрей Рюмшин.

Сообщение В Крыму в июне откроют порядка 150 мест для реализации сельхозпродукции появились сначала на Агротайм.