– В связи с ответными санкциями Председатель Правительства Российской Федерации Д. А. Медведев поручил наращивать объемы производства мяса и увеличить производство молока. Орловская область сделала уже какие-то шаги по исполнению этого поручения?

– За 2013 год в Орловской области произведено мяса (скот и птица на убой) в живой массе 105,4 тыс. тонн, в том числе по видам: мяса крупного скота – 26,4 тыс. тонны (25 %), мяса свиней – 53,5 тыс. тонны (50,7 %), мяса птицы – 21,1 тыс. тонны (20 %).

Объемы производства свинины за последние 7 лет увеличились практически в 2 раза (с 27,8 тыс. т в 2006 году до 53,5 тыс. т в 2013 году). Свыше 90 % свинины  в сельскохозяйственных организациях производится на современных свиноводческих комплексах. Среднесуточный прирост живой массы свиней в сельскохозяйственных организациях области увеличился с 238 г в 2007 году до 576 г в 2013 году.

На 1 августа 2014 года во всех категориях хозяйств имелось 400 тыс. голов свиней (111,4 % к 2012 году), в том числе в сельскохозяйственных организациях 338 тыс. голов (116,6,4 %). Численность племенных свиней
в сельскохозяйственных организациях области на 1 августа 2014 года составила свыше 60 тыс. голов (125 % к 2012 году).

Лидером по развитию племенного свиноводства не только в Орловской области, но и России является ООО «Знаменский СГЦ», реализующий комплексный проект в пяти районах области. Объем инвестиций в целом
по проекту составит свыше 12 млрд рублей.

В настоящее время на нуклеусах имеется 48 тыс. голов племенных свиней. На 3-х нуклеусах ежегодно будет производиться 72,4 тыс. голов чистопородного племенного молодняка 4-х пород. Это позволит реализовывать свыше 60 тыс. голов племенного чистопородного поголовья и 75 тыс. голов гибридных (F1) свинок. При выходе на полную проектную мощность общий объем производства племенного и гибридного поголовья увеличится до 200 тыс. голов в год. Сдана в эксплуатацию станция искусственного осеменения на 151 хряка с объемом производства 300 тыс. доз семени в год. Эксплуатируется комбикормовый завод мощностью 30 т комбикорма и 10 т БВМД в час, элеватор для единовременного хранения зерна на 100 тыс. т. в Орловском районе.

В ноябре 2012 году введен в эксплуатацию цех убоя на 300 тыс. голов в год (1 тыс. голов в смену) с расширением мощностей до 1 млн. голов и функциями более глубокой переработки свинины и производства широкого ассортимента мясного сырья и мясных изделий в Кромском районе. С начала реализации проекта реализовано свыше 100 тыс. голов чистопородного племенного и гибридного поголовья свиней для дальнейшего воспроизводства в 47 регионов России и ближнего зарубежья. За 2013 год производство свиней на убой составило 30,2 тыс. т в живом весе.

Численность свиней на 1 августа 2014 года составила 240 тыс. голов.

Производство говядины в области базируется на реализации скота молочных и комбинированных пород.

Между Правительством Орловской области и обществом с ограниченной ответственностью «Агропромышленный холдинг «Мираторг» заключено инвестиционное соглашение от 14 мая 2013 года о сотрудничестве при реализации инвестиционных проектов на территории Орловской области:

– «Расширение проекта по созданию комплекса по производству высокопродуктивного мясного поголовья крупного рогатого скота
и комплекса по убою и первичной переработке крупного рогатого скота», реализуемого ООО «Брянская мясная компания»;

– «Производство продукции растениеводства в рамках освоения
40 тысяч гектаров земель сельскохозяйственного назначения предусматривается введение в севооборот 40 тысяч гектаров земель сельскохозяйственного назначения», реализуемого ООО «Мираторг-Орел».

Проект, реализуемый ООО «Брянская мясная компания», предусматривает строительство не менее двух животноводческих комплексов (ферм) мощностью до 5 000 голов маточного поголовья крупного рогатого скота каждый с использованием комплексной системы управления стадом, откормочного комплекса (фидлот) на 37 500 голов крупного рогатого скота
с базой предубойного содержания скота, производственной базы (Шаблыкинский район, вблизи  п. Косуличи). Стоимость инвестиционного проекта – 1 456 млн рублей, численность рабочих мест при реализации проекта –120. Реализация проекта позволит производить не менее 20 тыс. тонн высококачественной говядины в год.

В 2014 году развитие молочного скотоводства в Орловской области осуществляется в рамках государственной программы Орловской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Орловской области на 2013 – 2020 годы», а также ведомственной целевой программы «Развитие технологической базы производства, переработки и сбыта продукции молочного подкомплекса Орловской области на 2014-2016 годы», входящей в состав государственной программы Орловской области «Развитие приоритетных подотраслей агропромышленного комплекса Орловской области на 2014-2020 годы».

Поддержка молочного скотоводства в 2014 году осуществляется по ряду направлений:

– субсидии на 1 кг реализованного молока высшего и 1 сортов –
97,411 млн рублей из федерального и областного бюджетов;

– поддержка племенного скотоводства – 21,5 млн рублей;

– закупка племенного маточного поголовья – 18,7 млн рублей.

Основным направлением развития молочного скотоводства области является перевод отрасли на современные высокоэффективные технологии на основе строительства, модернизации и реконструкции объектов. Во второй половине 2014 году планируется строительство молочного комплекса на 600 коров в Кромском районе инвестиционной компанией ООО «Орел Агро Продукт», на 320 коров (первая очередь) в Свердловском районе
в ЗАО «Куракинское». Кроме того, в 2015 году запланировано строительство молочного комплекса на 800 дойных коров (всего на 960 коров) в ОАО «Агрофирма Мценская». В настоящее время по всем 3 проектам разрабатывается проектно-сметная документация и проводится работа с банковскими структурами по привлечению кредитных средств.

Продолжится реконструкция и модернизация объектов по переводу коров на доение в молокопровод общей мощностью свыше 1 тыс. голов.

Для создания полноценной кормовой базы совершенствуется структура кормовых площадей, внедряются прогрессивные технологии заготовки, хранения и использования кормов, что позволит минимизировать потери качества кормов и обеспечит высокую продуктивность животных.

С целью развития малых форм хозяйствования, сохранения традиционного уклада, развития сельских территорий, реализуются мероприятия по развитию семейных животноводческих ферм, в том числе молочных, поддержке начинающих фермеров.

Так в 2014 году активно ведется поддержка К(Ф)Х, в том числе путем предоставления грантов начинающим фермерам на создание семейных животноводческих ферм. Прошли отбор 4 К(Ф)Х на получение гранта (две
по молочному скотоводству на 105 коров и 2 по мясному скотоводству
на 300 голов). По направлению «Поддержка начинающих фермеров» в 2014 году прошли отбор на получение гранта 4 К(Ф)Х на создание молочных ферм на 170 коров, 2 К(Ф)Х  по овцеводству на 250 овцематок, 2 К(Ф)Х по откорму крупного рогатого скота на 80 голов. На реализацию данных программ
в Орловской области в 2014 году выделено из федерального бюджета
30,639 млн руб., из областного – 13,731 млн рублей. Данная поддержка запланирована до 2020 года.

– Орловская область полностью реализовала Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2012 г. № 1432. В чем секрет успеха таких высоких показателей?

– В 2013 году в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2012 года № 1432 утверждены Правила предоставления субсидий из федерального бюджета на возмещение части затрат на производство и реализацию сельскохозяйственной техники. Поставщиками, реализующими сельскохозяйственную технику на территории Орловской области, в 2013 году была освоена квота в размере 27,76 %
от суммарного объема предоставляемых субсидий (однако даже этот показатель выше среднего по РФ на 10 %). Данное обстоятельство связанно со стартом программы в середине года и, по нашему мнению, отсутствием согласованной схемы по реализации техники в рамках Постановления дилерами производителей сельскохозяйственной техники.

Активное информирование сельхозтоваропроизводителей Орловской области различными способами (видеоконференции, семинары-совещания, выступления сотрудников Департамента в районах области и др.) значительно повысило интерес сельхозтоваропроизводителей. Особую активность в 2014 году продемонстрировали инвестиционные компании и крупные производители сельскохозяйственной продукции, не отстают от них и фермеры. Основная часть субсидий пришлась на производителя зерноуборочных комбайнов: комбайновому заводу Ростсельмаш, дилерами завода зарегистрирована уже 41 единица комбайнов, освоено 42 млн субсидий, однако еще регистрации в соответствии с постановлением подлежит около 50 комбайнов, так что
мы ждем дальнейшего перераспределения субсидий между регионами.

– С какими аграрными проблемами, на сегодняшний день, сталкивается область?

– По моему мнению, они во всех регионах одинаковые. Это, в первую очередь, сезонный рост цен на минеральные удобрения, химические средства защиты растений, ГСМ. Настораживает также низкая цена покупки выращенного урожая.

Аграрные проблемы и способы их решения, будут обсуждены на Российском Агротехническом Форуме 06 октября 2014 г.

– Всегда ли Орловская область занимала лидирующую позицию в сельском хозяйстве?

– Орловская область является аграрной областью. Сельское население составляет 265 тыс. человек или 34,2 % общей численности населения области. Сельскохозяйственное производство осуществляют 233 сельскохозяйственные организации, 1195 крестьянских (фермерских) хозяйств, 109,3 тысяч личных подсобных хозяйств граждан.

Область вносит серьезный вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны.

Удельный вес аграрного сектора в валовом региональном продукте составляет 15,5 %, в стоимости основных фондов – 16,0 %.

2013 год для Орловских сельскохозяйственных товаропроизводителей сложился достаточно благоприятно.

Индекс производства продукции сельского хозяйства в сопоставимой оценке в хозяйствах всех категорий составил 106,5 %.

По итогам работы за 1 полугодие 2014 года индекс производства продукции сельского хозяйства в Орловской области составил
104,8 % (по ЦФО – 102,3 %, по Российской Федерации – 101,7 %)

По производству основных продуктов на душу населения область является лидером в ЦФО и по России в целом.  В связи с этим можно сказать, что регион обеспечивает продовольственную безопасность в объемах, значительно превышающих пороговые значения, установленные Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации.

Так, в 2012 году в Орловской области было произведено зерна более
2,6 тонн на душу населения, а в 2013 году более 3,2 тонн. В текущем году уже собрано 2,9 млн тонн зерна без кукурузы на зерно. Это составляет 3,7 тонны
на 1 жителя региона.

В настоящее время отрасль стала работать в условиях обострившейся конкуренции в связи со вступлением России во Всемирную торговую организацию.

С целью адаптации АПК региона к правилам ВТО и создания экономических условий развития агропромышленного комплекса, утверждена и реализуется Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы. Её цель – устойчивое развитие сельских территорий на основе увеличения объемов и повышения конкурентоспособности продукции сельского хозяйства и её переработки, финансовой устойчивости предприятий агропромышленного комплекса, повышение эффективности использования ресурсов и экологизация производства.

Основным фактором развития в условиях ВТО является конкурентоспособность производства сельскохозяйственной продукции,
то есть производства с высокой рентабельностью и приближению его
к условиям хозяйствования в основных странах конкурентах.

Сложной складывается ситуация в животноводстве. Орловская область значительно нарастила объемы производства мяса свиней. Так, на 1 января 2006 года поголовье свиней составляло 236,8 тыс. голов, а на 1 января
2014 года – 376,4 тыс. голов. Более сложная ситуация с развитием молочного скотоводства. Поголовье коров сокращается, производство молока снижается. Значительный срок окупаемости проектов по модернизации молочного скотоводства приводит к дополнительным рискам. Основной объем поддержки модернизации осуществляется в форме субсидирования инвестиционных кредитов.

Несмотря на имеющиеся трудности в сельскохозяйственном производстве область в качестве целевых показателей на ближайшую перспективу ставит следующие:

– в течение ближайших пяти лет стабильно собирать не менее 3 млн тонн зерна в год;

– по сбору сахарной свеклы – не менее 2,2 млн тонн;

– посевы гречихи в ближайшие годы довести до 100 тысяч гектаров
и получать не менее 150 тысяч тонн в год;

– в ближайшие 10 лет за счет целого комплекса мер и в первую очередь
за счет привлечения инвестиций и внедрения современных научных подходов довести поголовье коров в регионе до 100 тысяч.

Важным направлением остается создание инфраструктуры хранения и сбыта произведенной продукции, её модернизация.

Российский Агротехнический Форум  состоится 6 октября 2014 года,  в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо», накануне одной из крупнейших в мире выставок современной сельхозтехники АГРОСАЛОН 2014.

На Форуме будут подведены итоги 2014 аграрного года и обозначены основные тенденции и векторы развития  технической и технологической модернизации сельского хозяйства.

Среди прочих участников Форума выступят руководители органов государственной власти, владельцы агрохолдингов и машиностроительных предприятий, эксперты научных и отраслевых центров, руководители сервисных и дилерских организаций. Участие в Российском Агротехническом Форуме бесплатное.  

Елена Тимеева

Сообщение Почем нынче поддержка орловских фермеров? появились сначала на Агротайм.

В Казахстане 10-го сентября Продкорпорация назвала закупочные цены на зерно. Факт отрадный, так как уборочная в самом разгаре и чиновники не стали традиционно тянуть с объявлением цены. Порадовала аграриев и вполне справедливая цена на выращенный хлеб, и новая схема закупа, практически приравнявшая плательщиков и неплательщиков НДС, и то, что теперь цена будет зависеть от качества. Предусмотрена даже возможность обратного выкупа. Глава Республиканского общественного объединения «Союз фермеров Казахстана» Ауезхан Даринов считает, что без создания Единого зернового холдинга ничего этого добиться бы не удалось.

– Ауезхан Камешевич, поздравляем Вас и весь коллектив, всех членов СФК, так как в этом году схема закупа зерна и цена на него вполне адекватные, и в этом, несомненная заслуга Союза фермеров Казахстана.

– Спасибо. Фермеры, конечно, люди скромные, но тут скромность не к месту. На самом деле многие активисты Союза много работали, чтоб этого добиться. Опять же, спорили до хрипоты, сидели за расчетами. Наконец, вместе с Продкорпорацией и Минсельхозом мы пришли к общему знаменателю. Тут можно поблагодарить и их.

– В чем конкретно были расхождения?

– Понимаете, в любом деле нужно обосновать свою позицию. Просто так ведь просить: «Дайте нам 35 тысяч тенге за тонну!» – нереально. Никто ничего не даст. Поэтому мы долго собирали информацию по затратам на 1 гектар среди фермеров разных регионов страны, с тем чтобы произвести расчеты. Это не так просто. Во-первых, люди сами по себе инертны, во-вторых, идет уборка и крестьянам просто некогда сидеть за бумагами. Всем хлеб нужно собирать. Буквально на прошлой неделе, 3-4 сентября, мы ещё раз встречались с представителями Продкорпорации, то есть провели заседание управляющего совета Единого зернового холдинга, куда, как вы знаете, входит 5 человек от нашего Союза и 5 представителей Продкорпорации. Мы, наконец, пришли к консенсусу, утвердили все схемы закупа и обратного выкупа и пошли с этим в Министерство сельского хозяйства РК. На уровне вице-министра провели ещё одно совещание, внесли кое-какие коррективы и договорились.

– То есть цену на зерно могли объявить и неделю назад?

– Теоретически да, но мы, то есть Союз фермеров Казахстана и Продкорпорация, провели ещё региональные совещания с членами ЕЗХ. Где-то я лично, где-то мои заместители ездили по районам и говорили с фермерами. Вопросов было много. Многие люди пока с недоверием относятся к ЕЗХ, думают, что это нечто созданное искусственно сверху. На самом деле то, как будет работать ЕЗХ, зависит в первую очередь от самих фермеров, от самих членов холдинга. От рядового фермера Петрова, Даринова, Сидорова и Мыркымбаева. Это мы и пытались донести.

– Получилось?

– Думаю, что да. Многие, наконец, увидели плюсы. По тому же обратному выкупу. Такого раньше никогда не было. Я думаю, для аграриев это просто отличный вариант работы в партнерстве с государством. Понимаете, ЕЗХ это такая махина, масштаб государственный, поэтому заставить его работать, работать на пользу аграриям – не так-то просто. Необходимо, чтобы усилия прилагал каждый фермер.

– А что с обратным выкупом? Как это будет работать на практике?

– По большому счету – это аванс, который по сумме практически сопоставим со средневзвешенной себестоимостью производства 1 тонны пшеницы. В данном случае, это 25 тыс. тенге или примерно 70% от установленных Продкорпорацией цен  на пшеницу 3 класса. Скажем, сегодня фермер, вступивший в ЕЗХ, продал Продкорпорации 1000 тонн пшеницы и получил в виде аванса не 35 тысяч тенге, как все сдатчики зерна, а всего лишь 25 тысяч тенге за тонну. Но, в сравнении с другими фермерами, он до 20 февраля 2015 года  имеет право забрать свое зерно обратно из Продкорпорации и продать его по привлекательной цене любому другому трейдеру. При этом достаточно вернуть Продкорпорации взятую сумму денег, компенсировать затраты на хранение зерна и комиссионные.

Если фермер не воспользуется своим правом обратного выкупа зерна, то Продкорпорация, исходя из рыночных цен, сложившихся в феврале, на основании биржевых торгов, делает перерасчет  и за минусом свих расходов выплачивает фермеру доплату. Предположим, что в феврале средняя цена 1 тонны пшеницы по результатам биржевых торгов составила 40 тысяч тенге, а затраты Продкопорации – 3 тысячи тенге. В данном случае фермер получит дополнительно к 25 тысяч тенге аванса ещё 12 тысяч тенге за каждую тонну сданного им зерна. Выходит, что наш фермер, благодаря членству в ЕЗХ и продаже зерна на пике его цены, получит на 2 тысячи тенге больше, чем другие сдатчики зерна, получившие сразу на руки 35 тысяч тенге за 1 тонну.

Напомню, такая схема доступна только для членов Единого зернового холдинга. Спрашивается, как ещё объединить, сплотить хозяйства? Время поголовной коллективизации и колхозов прошло. Нужны рыночные, экономические стимулы, и мы пытаемся их внедрить. Думаю, фермеры поймут, что только выиграют.

– Новая схема закупа с учетом НДС – один из таких рычагов?

– Абсолютно верно. Нашему Союзу, наконец, удалось добиться этого, хотя эту проблему мы поднимали уже давно. Сегодня, по сути, крестьян-неплательщиков НДС уравняли с плательщиками. Разница в 3% – это все-таки не 12%, как было. Говоря простым языком, сегодня мелкие крестьянские хозяйства дополнительно выиграют 2700 тенге с каждой тонны. Тем самым мелкие хозяйства сравняются с крупными ТОО, холдингами и другими плательщиками 12% НДС, у которых при этом есть сидка в 70% при его уплате. Хотя затраты на гектар несут и те и другие. Мелкие хозяйства так же покупают гербициды, технику и так далее, по тем же ценам, что и «крупняки». Рынок стал справедливее, скажем так.

– Теперь полностью займетесь уборкой с чувством исполненного долга?

– Если бы. Теперь предстоит еще больший объем работы. Все эти схемы, которые, казалось бы, продумали, нужно оформить документально, то есть нужны конкретные нормативы, нужно прописать конкретный порядок всех этих операций, чтобы завтра и фермер и государство были защищены. Общее понимание, конечно, есть, прописаны и сами механизмы, но нужно въедливо, до каждой запятой, прописать все эти договоры, условия и так далее. В общем, кропотливой работы ещё вагон и маленькая тележка. Мы ведь общественная организация, с добровольным членством. Государство нам также денег не выделяет. Поэтому мы не можем позволить себе большой штат, с юридическим или аналитическим отделом. Фермерам всю работу приходится проделывать буквально на коленках, на бегу, мотаясь между полем и конторой. В этом недостаток нашего Союза, но одновременно и преимущество – никто кроме этих людей, проводящих в поле круглые сутки, не знает, как тяжело растить хлеб.

10-го сентября АО «Продовольственная контрактная корпорация» распространила официальный пресс-релиз, в котором назвала закупочные цены коммерческого закупа:

1) для пшеницы Triticum aestivum L. 3 класса:

– 35 000 тенге за тонну для плательщиков НДС и 33 950 тенге за тонну для неплательщиков НДС при клейковине 23-24%, натуре выше 730 г/л;

– 36 000 тенге для плательщиков НДС и 34 920 тенге за тонну для неплательщиков НДС при клейковине выше 25%, натуре выше 750 г/л;

2) для ячменя 2 класса:

– 24 000 тенге за тонну для плательщиков НДС и 23 280 тенге за тонну для неплательщиков НДС.

Алихан КЕНЖЕ,

Пресс-служба РОО «Союз фермеров Казахстана»

Сообщение Ауезхан ДАРИНОВ: «Цену на хлеб сформировали крестьяне… » появились сначала на Агротайм.

В начале августа в Черлакском районе компания «Омскдизель»  совместно с ООО «Соляное»  провела очередной ежегодный агротехнический семинар «Интенсивные технологии – эффективная экономика» с участием аграриев Омской области и представителей крупнейших мировых производителей сельскохозяйственной техники –

С представителями этих крупных компаний имели возможность пообщаться участники прошедшего семинара –  сибирские хлеборобы. Отметим, что в работе агротехнического семинара приняли участие около ста человек. Цель компании «Омскдизель» при организации данного мероприятия  – стать связующим звеном между заводами-производителями техники и сельхозтоваропроизводителями Омской области, что отметил в своем приветственном слове генеральный директор компании  Александр Зубрилко: «Сотрудничество с вами – это большая мера ответственности, мы не понаслышке знаем, как производится эта продукция, каковы условия, сроки, какая это тяжесть труда, особенно в Сибири. И проводя такие семинары, мы приглашаем первых лиц, руководителей заводов-производителей, чтобы они лично смогли ответить на ваши вопросы, чтобы вы имели возможность увидеть современную, высокоэффективную, производительную технику, выполняющую все поставленные вами задачи. Цель нашего семинара в том, чтобы вы комфортно себя чувствовали, работая на такой технике. Ведь, как говорится, кто владеет большей информацией, тот владеет миром».

«Интенсивные технологии – эффективная экономика» – тема актуальная для аграриев всегда. Многие руководители хозяйств Омской области сделали ставку на высокопроизводительную современную технику. Один из них – Виктор Белевкин, директор ООО «Соляное», на базе которого проходило мероприятие. Виктор Яковлевич в сельскохозяйственной отрасли работает уже много лет и преимущества современных сельхозмашин может оценить профессионально. «Сегодня нас убеждать не надо, – говорит он в своем выступлении, – сегодня все руководители хозяйств, присутствующие здесь, или имеют, или хотят иметь эту технику. С ремонтом проблем никаких, мастерские закрыты. Это позволяет и зарплату выплачивать вовремя и в достойном размере. Нет проблем с кормами, заготовка идет качественно, в сроки». Глава ООО «Соляное» Виктор Белевкин уверен, что комбайны CLAAS, работающие в его хозяйстве, произведут уборку посеянных культур, среди которых 3600 га гибридных сортов германского рапса, 4000 га пшеницы, 1000 га пивоваренного ячменя, в срок и без потерь.

Партнерские отношения у ООО «Соляное» с компанией «Омскдизель» существуют давно, что способствовало практически полной модернизации технического парка в хозяйстве – почти все  представленные в этот день на поле сельхозмашины были из «Соляного». Выбор поставщика для хозяйства был очевиден – компания «Омскдизель», являющаяся официальным представителем 18 ведущих российских и зарубежных компаний, зарекомендовала себя как надежный партнер и поставщик сельскохозяйственной техники и запасных частей к ней. Также компания предоставляет качественный сервис – обслуживание сельхозтехники осуществляют 10 сервисных бригад, полностью укомплектованных необходимым оборудованием.

На семинаре говорили и о сегодняшних, динамично меняющихся, уровнях государственной поддержки агросферы. Заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Омской области Николай Дранкович отметил, что техническое перевооружение будет субсидироваться и помощь получат именно продавцы техники. Николай Петрович рассказал, что одной из ключевых целей работы власти с товаропроизводителями является переход на более высокий технологический уровень, поскольку к последним требованиям технического регламента относится именно качество продукции, и зерновых – в том числе. Наша область должна и может обеспечивать здоровой и качественной продукцией не только себя, но и успешно продавать ее за пределы региона, а это невозможно без наличия новых технологий в производстве. Заместитель министра обратил внимание сельхозтоваропроизводителей на то, что компания «Омскдизель» способна полностью обеспечить любое хозяйство техникой.

О высоком качестве современных сельхозмашин и важности сотрудничества говорили и другие почетные гости агротехнического семинара – генеральный директор ООО Клаас Восток Бернд Людевиг и его заместитель Дирк Зеелиг. В их выступлениях прозвучали слова благодарности за оказанное им доверие, также представители  ООО Клаас Восток рассказали о результатах компании на сегодняшний день и о планах на будущее.

Свои презентации гостям представили региональный представитель ООО «ХОРШ Русь» Никита Бабушкин, а также представитель Tecnoma в РФ и странах СНГ  Михаил Спирин.

Руководитель отдела продаж автомобильной и специальной техники компании «Омскдизель» Александр Мякишев презентовал линейку автомобилей КАМАЗ стандарта Евро-4. В числе новых преимуществ данной техники – обновленный двигатель стандарта Евро-4, позволяющий существенно уменьшить выброс в атмосферу отработанных газов.

После окончания теоретической части началась демонстрация работы современных сельхозмашин – гости семинара увидели возможности представленной техники.

Первым был продемонстрирован JAGUAR от CLAAS. Представленный силосоуборочный комбайн был показан в тандеме с автомобилем  KAMAZ. Андрей Рычков, заместитель директора по продажам сельхозтехники, предложил гостям оценить качество заготовки корма, увидеть, что качество среза не вызывает сомнений, т.к. на измельчителях JAGUAR все оптимально согласовано и каждая деталь при любых условиях уборки будет способствовать высокоэкономичному измельчению.
После были показаны зерноуборочные комбайны TUCANO 430 и 450, имеющие комфортабельную кабину с  многофункциональным джойстиком, способствующая увеличению производительности жатка Vario, первоклассная молотильная система APS. Возможная ширина захвата жатки у этих комбайнов составляет 9 метров.

Аграрии смогли увидеть работу бункер-перегрузчика  TITAN от HORSCH, агрегатируемого трактором AXION, и автомобилей KAMAZ. За рулем TITAN работал техник-механик ООО «Соляное» Анатолий Чертовских, трудовой стаж которого начался еще в 1985 году. В автоматизированной кабине бункер-перегрузчика он освоился быстро, на этой машине работает уже 4-й год: «Такая машина землю бережет, я по полю собираю зерно, а КАМАЗы ждут у края, вывоз зерна идет намного быстрее». Учитывая, что в уборку часто погода подводит, идут дожди, КАМАЗы оставляли на поле глубокие колеи, нанося вред структуре почвы, у TITANа выдвижная ось и большие колеса, это позволяет ему двигаться за пределами колеи трактора, что и почву бережет, и делает ход бункера легче.

Прессование соломы продемонстрировали пресс-подборщик ROLLANT, имеющий  возможность прессования сена, соломы и сенажа, оснащенный системой MPS – это производство тугих рулонов с максимально плотной сердцевиной и шустрый телескопический погрузчик SCORPION, управляемый одной рукой при помощи рычага, погрузчик имеет  просторную кабину с панорамным остеклением, круговой обзор которой действительно составляет 360°.

Посевной комплекс HORSCH SPRINTER показал ход посева озимой пшеницы. Данные сеялки универсальны в  использовании: после вспашки, для минимальной обработки почвы или для прямого посева, также они имеют большую емкость бункера и рабочую скорость от 8 до 15 км/ч, а также множество других технических преимуществ.

Демонстрацию химпрополки провели самоходный опрыскиватель  LASER и прицепной – GALAXY.

Оценили участники семинара и технологию почвообработки, выйдя после работы техники на пашню. Горизонтальную обработку почвы показал дискатор JOKER, вертикальную –  культиватор TIGER.

Наряду с основной техникой в поле работали трактора XERION и AXION и новые автомобили KAMAZ, продемонстрировав в свою очередь свои преимущества и возможности. Так, например, AXION – универсальный трактор для практически всех видов сельскохозяйственных работ, характеризуется хорошими экономическими показателями, удобством и простотой управления и достаточно хорошими тяговыми характеристиками, благодаря длинной колесной базе.

Как уже говорилось, большая часть представленных сельхозмашин трудится на полях ООО «Соляное». «Техника производительная, надежная, качественно выполняет заданные операции», – делится мнением главный агроном хозяйства Сергей Кайзер. Сергей Андреевич рассказал и о планах на уборочную страду, о том, как они ведут работу в поле и, конечно, о преимуществах сотрудничества с компанией «Омскдизель».

Этот год должен быть урожайным: специалисты прогнозируют, что житницы региона пополнятся более чем на 3 млн. тонн зерна. И технологические новинки,  которые были показаны на прошедшем агротехническом семинаре, в своем большинстве попадут в хозяйства области и будут повышать эффективность зернового производства.

Глава компании «Омскдизель» Александр Зубрилко,  подводя итоги семинара, отметил, что важной особенностью данного аграрного мероприятия является то, что хлеборобы имеют возможность не просто посмотреть на технику, но и опробовать машины в деле. Для этого после демонстрационной части специалисты компании-дилера организовали тест-драйв.

День поля, организованный ООО «ПСК «Омскдизель», стал своеобразной площадкой для обмена опытом и мостом сотрудничества для ведущих мировых производителей сельхозтехники и сибирских аграриев.

 Визитка компании

ООО «ПСК «ОМСКДИЗЕЛЬ»

644016, г. Омск, ул. Семиреченская, 102.

Тел.: 8(3812) 55-16-37, 33-82-59

auto@omskdizel.ru

http://www.omskdizel.ru

Журнал «Агротайм», № 8(10)

По вопросам размещения рекламы в журнале «Агротайм»
обращаться:
8 (3812) 59-37-69, 8-908-311-53-34, 8-913-645-49-26,
agrotime2013@mail.ru

Сообщение «Омскдизель» – мост успешного сотрудничества появились сначала на Агротайм.

Американец Джастас Уолкер организовал фермерское хозяйство в одном из сел Красноярского края.

– Россия по объему производимой продукции сейчас отстает даже от таких стран, как Израиль, который, по сути, является пустыней, хотя должна находиться на первом месте, потому что обладает самыми богатыми земельными ресурсами в мире.

Я вижу, как близлежащие деревни потихоньку вымирают. Это печальная картина. Для того чтобы люди хотели ехать в село работать, нужна культура ведения сельского хозяйства. Чтобы я как фермер мог достойно жить, работать на себя и не бояться взять с собой в деревню свою семью, нужен нормальный, адекватный законопроект по получению в частную собственность земли для мелких предпринимателей. Эта собственность должна быть передаваема из поколения в поколение, разбиваема и продаваема.

Приведу пример Америки: в 1862 году был принят закон, согласно которому, каждый гражданин США мог получить из земель общественного фонда участок земли не более 65 гектаров. Поселенец, приступивший к обработке земли и начавший возводить на ней строения, получал бесплатно право собственности на эту землю по истечении 5 лет даже без налогообложения – примерно такой закон нужен и России.

Я знаю, что есть схемы получения сельхозземель не только в срочную аренду, но и в собственность. Но эти схемы работают не на фермера, а на чиновника. Много подводных камней и бумажной волокиты.

Я разговариваю со многими молодыми здоровыми людьми, которые хотят заниматься сельским хозяйством, но никто из них не хочет «работать на дядю», и я считаю, что это вполне оправданное желание с их стороны.

У меня есть знакомая семья в Канзасе, которая занимается семейным сельским хозяйством на принадлежащей им земле с 1864 года. У них 2,5 тысячи гектаров под орошением. Они процветают и очень счастливы.

В связи с ответными санкциями наконец-то появился интерес к сельскому хозяйству в России. Я рад этому, но также продолжаю выступать против любых ограничений  и за свободный рынок. Все говорят о необходимости инвестиций и субсидирования в сельское хозяйство, на это я как частный предприниматель скажу: никакие субсидии и дотации не помогут, если ты ленивый человек.

Нерешенность земельного вопроса в Дорожной карте отмечает и Президент Ассоциации «Росагромаш» Константин Бабкин: «80% сельхозземель у нас переданы в частную собственность в виде земельных паев. Земля лишь формально считается собственностью, так как распоряжаться ею фактически нельзя, потому что нет свидетельства о праве собственности, не определены границы участка. Бюрократические барьеры в виде сбора огромного количества документов на оформление, немалые затраты на кадастровые услуги привели к тому, что всего 3,3% владельцев паев смогли оформить свое право собственности на землю.

В результате земля превратилась в неликвидный актив, отсутствует возможность кредитования под залог участка. По экспертным оценкам, введение земельных паев в коммерческий оборот позволит создать залоговую базу в 5,3 трлн. руб. – внушительная сумма, способная существенно повлиять на инвестиционную привлекательность отрасли. Чтобы это произошло, необходимо упростить процедуру оформления прав на землю для владельцев пая и субсидировать затраты на кадастровые работы из бюджета».

 Российский Агротехнический Форум  состоится 6 октября 2014 года,  в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо», накануне одной из крупнейших в мире выставок современной сельхозтехники АГРОСАЛОН 2014.

На Форуме будут подведены итоги 2014 аграрного года и обозначены основные тенденции и векторы развития  технической и технологической модернизации сельского хозяйства.

Среди прочих участников Форума выступят руководители органов государственной власти, владельцы агрохолдингов и машиностроительных предприятий, эксперты научных и отраслевых центров, руководители сервисных и дилерских организаций. Участие в Российском Агротехническом Форуме бесплатное.  

Материал подготовлен Пресс-службой Российского Агротехнического Форума

Сообщение Звезда Интернета фермер Джастас Уолкер: Я знаю, как поднять сельское хозяйство появились сначала на Агротайм.

– Проблема кроется в Правилах количественно-качественного учета зерна, действующих сегодня. Они написаны поверхностно. Не вдаваясь в содержание, приведу лишь такой пример. В 70-х годах процедуры сдачи зерна на элеваторы и ХПП были прописаны на 24 страницах, а сегодня это занимает меньше 3 страниц! Дело, конечно, не в количестве букв, а в содержании. Вчера фермер был защищен государством, а сегодня – нет. И если вы досконально вникнете в суть этих Правил, то увидите абсолютно бесправное положение фермеров перед акционерами ХПП, – говорит глава Союза фермеров Казахстана Ауезхан ДАРИНОВ.

По подсчетам Союза фермеров Казахстана, есть больше десяти способов, с помощью которых владельцы ХПП и элеваторов имеют возможность «нагреть руки» на выращенном крестьянами урожае. Один из них – манипулирование показателем влажности зерна.

– Например, фермер сдает на хранение 100 тонн зерна влажностью 15%. В договорах ХПП проставляет 13%. Якобы ХПП будет сушить зерно до этих вот кондиций. На самом деле, почти во всех договорах на экспорт стоит влажность 14%, то есть до 13% сушить нет необходимости, и никто его не сушит. ХПП просто-напросто смешивает более влажное зерно с менее влажным. В итоге ХПП берет плату за неоказанную услугу. В нашем примере фермер должен потерять лишь 1 тонну, а теряет 2, одна из которых оседает на ХПП. Казалось бы, мелочь, но в масштабах страны это огромные суммы. По нашим подсчетам, манипулирование со стороны ХПП всего лишь 0,5 процентами влажности, позволяет им «прихватизировать» около 70 000 тонн зерна буквально на пустом месте, ничего не производя и не вкладывая, а это почти 2 млрд. тенге, – приводит расчеты главный фермер страны.

Как отмечают в СФК, в среднем каждый фермер, не имеющий собственных мощностей для хранения зерна, теряет около 20-25% от урожая, чтобы сохранить оставшиеся 75-80%. Наиболее уязвимы здесь крестьянские хозяйства. И если в 2013 году крестьянские хозяйства страны произвели 4,7 млн. тонн пшеницы, то около 1 млн. тонн в виде зерна и в виде денег за оплату услуг ХПП они потеряли. Это треть собранного ими хлеба!

– Разумеется, нынешнее положение вещей выгодно хозяевам элеваторов, а тут сплошь люди непростые. Это мощное лобби. Так, по данным специализированного портала «Латифундист», в семерку самых крупных землевладельцев мира входят три казахстанских холдинга, с общим земфондом свыше 3,2 млн. гектаров. По оценкам портала, общая мощность элеваторов и ХПП этих холдингов – около 5,2 млн. тонн. Понятно, что часть этих мощностей занята зерном, произведенным самими холдингами, но с учетом масштабов  можно утверждать, что 4-5 человек – конечных акционера, снимают сливки с заработка огромной армии простых крестьян, – считает глава Союза фермеров Казахстана.

Одно их предложений Союза – установление единых, базовых кондиций по влажности и сорности. Тем самым ХПП потеряют возможность для варьирования, что сделает процедуру сдачи/приемки зерна прозрачной. Кроме того, СФК настаивает на возрождении некогда существовавшей государственной хлебной инспекции, с ее правами и возможностями. «Сегодня представителей инспекций АПК часто даже не пускают на тот или иной элеватор, не говоря уже о надзоре с их стороны», – отмечают в Союзе. При этом за хлебной инспекцией фермеры предлагают закрепить право решать спорные моменты между сдатчиками и ХПП, с тем чтобы решение инспекторов было конечным. Иначе судебные тяжбы могут длиться годами, при этом фермеру приходится постоянно преодолевать сотни километров пути между собственным жильем, ХПП и судом. Перспектива затяжных судебных разбирательств, с денежными и временными затратами зачастую пугает крестьян, и они молча продолжают терпеть свое бедственное положение.

Алихан КЕНЖЕ

Пресс-служба РОО «Союз фермеров Казахстана»

Сообщение Ежегодно мелкие фермеры теряют треть своего урожая появились сначала на Агротайм.

Аграрии Жаксинского района Акмолинской области не могут получить положенных субсидий, если не откроют счет в Народном банке. По словам фермеров, условие, весьма похожее на рядовой шантаж, выдвигают специалисты районного управления сельского хозяйства. В свою очередь, районные чиновники ссылаются на звонок свыше от своих непосредственных начальников из областного управления сельского хозяйства.

Как рассказывают крестьяне, они ежегодно, более десяти лет, без каких-либо проблем получали субсидии на весенне-полевые работы через АО «Казпочта». В этом году порядок изменился:

– В районе говорят, что без счета в Народном банке субсидий нам не видать. Ругаться бесполезно. Никаких официальных бумаг нам не показывают, ссылаются на звонок сверху. Я 10-го июля был в банке, отсидел огромную очередь, наконец, сдал документы, однако менеджер сообщил, что счет будет открыт только через 3 дня, то есть за уведомлением я поехал снова уже 14-го июля. Что за бюрократия?! Я должен 100 километров опять проехать из-за этой бумажки?! Получается, чиновники лоббируют интересы частных банков, а страдать должен простой фермер и казна государства? – еле сдерживает эмоции фермер из Жаксинского района Серик Токмурзин.

Причем, по словам фермера, вместе с ним в районное отделение банка прибыло три десятка его коллег по несчастью – такие же трудяги от сохи.

В аналогичной ситуации оказались и фермеры Жаркаинского района области. Пару недель назад более 60 хозяйств района направили обращение на имя начальника управления сельского хозяйства Акмолинской области Аманбека Калжанова:

– В связи с открытием счетов в Народном банке мы несем дополнительные траты времени – 4 дня на открытие счета, и денежных средств, так как тарифы на обслуживание счетов в банках значительно выше, чем в АО «Казпочта», – пишут авторы послания и просят чиновников не создавать искусственных преград для оформления государственных субсидий.

Фермеры задаются логичным вопросом: если АО «Казпочта» наравне с банками второго уровня имеет лицензию Национального банка РК на открытие и ведение счетов юридических лиц, почему вдруг с этой весны фермеры должны отказываться от услуг Казпочты? Тем более, если и цена и качество обслуживания их полностью устраивает. Причем вместе с подписями под этим письмом стоят и печати хозяйств – явный признак того, что фермеры набрались решительности в борьбе за свои права.

Некоторую долю ясности в этой запутанной истории, граничащей с лоббированием интересов банкиров, внес Национальный банк РК, который пояснил, что хоть АО «Казпочта» и имеет право обслуживать счета юридических лиц, по сути и по форме не является «банком второго уровня». Между тем в постановлении Правительства РК об утверждении Правил субсидирования от 29 мая 2014 года за №575 есть требование об обязательном предоставлении фермером справки о наличии счета из банка второго уровня. АО «Казпочта» к таковым не относится. То есть формально требования чиновников обоснованны, только из-за этих формальностей страдают рядовые хлеборобы.

– Мы не можем утверждать, что управления требовали счета именно в Народном банке. Об этом говорят сами фермеры, хотя в постановлении речь идет в целом о банках второго уровня. То есть это может быть любой другой банк. Непонятно также, почему эта проблема возникла именно в этом году и именно в Акмолинской области. Хотя, например, в прошлом году в правительственном постановлении были требования о банковской справке, тем не менее, фермеры в большинстве своем обслуживались на почте, так как у нее разветвленная сеть филиалов и отделений и сравнительно невысокие тарифы. Буквально на днях к нам обратились еще 28 фермеров, у которых аналогичная проблема, и время открытия счетов слишком уж затянулось. Люди просто не могут получить свои деньги. Пока что Союз фермеров советует производителям идти навстречу бюрократии, то есть оформлять счета в любом частном банке, чтобы получить субсидии, – комментирует ситуацию юрист Союза фермеров Казахстана Омирбек Кушекбаев.

Как только процедуры получения субсидий по стране завершатся, Союз фермеров Казахстана намерен поднять этот вопрос перед Правительством РК, и конкретно Министерством сельского хозяйства РК. Впредь субсидирование должно идти и через банки второго уровня и через АО «Казпочта» без формализма и табу со стороны разных «буквоедов», считают в СФК.

Алихан КЕНЖЕ, Астана

Сообщение Акмолинская аномалия появились сначала на Агротайм.

Подведены итоги первого тура конкурсного отбора на предоставление грантов для создания новых фермерских хозяйств и семейных животноводческих ферм. Прием документов на второй тур продлится до 1 августа.

На Дону набирают популярность целевые программы по поддержке начинающих фермеров и развитию семейных животноводческих ферм. По итогам первого тура конкурсного отбора  государственные гранты на предоставление грантов для создания новых фермерских хозяйств и семейных животноводческих ферм получат 22 фермерских хозяйства. Прием документов на второй тур продлится до 1 августа.

Программы «Поддержка начинающих фермеров» и «Развитие семейных животноводческих ферм» в Ростовской области реализуются уже третий год. За два года государственные гранты в рамках этих программ получили 113 донских фермеров, а общий объем предоставленных грантов составил 276,3 млн рублей. Благодаря средствам господдержки участниками программ было приобретено: порядка 550 голов крупного рогатого скота молочного направления и свыше 1,4 тысяч голов мясного направления, более пяти тысяч овец и почти 33,5 тысяч голов птицы, а также 150 единиц сельхозтехники. Кроме того, при реализации бизнес-планов новых донских агропредпринимателей в 2012-2013 годах было создано 140 рабочих мест.

В 2014 году лимит бюджетных средств на реализацию программ поддержки фермером составляет 143 млн рублей из областного и федерального бюджетов.

Из них на гранты начинающим фермерам определено более 62,5 млн рублей, на развитие семейных животноводческих ферм – более 80,4 млн  рублей.

На днях в донском минсельхозпроде состоялся первый в этом году этап конкурсного отбора на предоставление грантов для создания новых фермерских хозяйств и семейных животноводческих ферм.

По данным ведомства, к середине июля на рассмотрение конкурсной комиссии поступило 34 заявки из 19 муниципальных образований для получения гранта на создание и развитие крестьянско-фермерских хозяйств. По итогам конкурсного отбора необходимое количество баллов набрали 18 участников, из них – три многодетных семьи. Планируемая сумма грантов на реализацию бизнес-проектов их фермерских хозяйств составляет 24,7 млн рублей.

На участие в конкурсном отборе на получение гранта на развитие семейных животноводческих ферм поступило четыре заявки из Верхнедонского, Красносулинского, Октябрьского, Миллеровского районов на общую сумму грантов более  21,3 млн рублей. По итогам конкурсного отбора необходимое количество баллов набрали все желающие главы КФХ.

– По реализации данных программ поддержки фермеров  Ростовская область входит в число лидеров по стране – отметил министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области  Константин Рачаловский. – Но это далеко не единственные направления поддержки фермерских хозяйств. С учетом значимости данного сектора экономики в период с 2007 по 2013 год объем государственной поддержки малых форм хозяйствования на Дону увеличился в шесть раз: со 157 млн. до одного млрд  рублей.

Сообщение В Ростовской области появятся новые фермерские хозяйства появились сначала на Агротайм.

Всем известна эта крылатая фраза знаменитого фермера – кота Матроскина из Простоквашино. По моему мнению, она точно указывает основную причину затянувшегося коренного переустройства сельхозпроизводства России.

Чтобы убедиться в этом, достаточно вспомнить массовое строительство платных туалетов в начале 90-х годов, без всяких государственных программ и государственного финансирования. Затем, с таким же рвением, без всяких заданий «сверху», начали возводить бензоколонки. Потом супермаркеты.

Причем государство, практически не истратив на эти цели ни копейки,  лишь пополняет свою казну, за счет налогов от указанных объектов.

В чем же фокус?

«Ларчик» открывается просто – деньги в перечисленные объекты вложили частные инвесторы. Т.е. люди, у которых эти деньги были. Прямо скажем, они вложили свои денежки в это строительство только для того, чтобы приумножить свои сбережения.

Можно, конечно, отнести в банк. За счет того, что банк выплачивает проценты, больше шансов сберечь деньги от инфляции. Но и особо не разбогатеешь. Банки о своей прибыли тоже не забывают и делятся с вкладчиком на правах старшего брата.

Другое дело, вложил 1 млн. руб. своих денег в строительство, скажем, бензоколонки. А затем каждый год имеешь прибыль в 1 млн. руб. За один год, можно сказать, твои денежки вернулись, а затем каждый год в твой карман еще по одному миллиону рублей добавляет бензоколонка.

Сразу хочется и дальше – строить и строить бензоколонки. Но все имеет свой конец. И может случиться, что бензоколонок настроили вполне достаточно и строить, конечно, можно, но только прежнюю прибыль они не приносят, а то еще и до убытков может дело дойти.

И тогда инвестор вынужден задаться вопросом, а куда бы еще деньги выгодно вложить? Что бы еще построить, чтобы хорошую прибыль приносило?

Для наших, русских, инвесторов еще недавно хорошей рентабельностью (отношение прибыли к сумме вложенных денег в %) считалось 100, а то и больше процентов. За рубежом, с устоявшимся капитализмом, считалось выгодным вкладывать деньги в строительство производств с рентабельностью 15 процентов.

Вот теперь, я думаю, читателю станет вполне ясно, почему частные инвесторы не хотят в массовом порядке строить современные фермы на 3000 коров в России. Ведь проект такой фермы планирует рентабельность всего 10–13 процентов. Да и то зачастую с большим теоретическим натягом. Не говоря уже о больших рисках, связанных с погодными условиями или с заболеваниями животных.

Но почему же замечание кота Матроскина о нехватке ума так актуально? Все дело именно в проектах сельхозпроизводства. Именно проектанты и должны предложить такие современные технику и технологию, которые бы и позволяли получить инвестору желаемую рентабельность для вложения своих денег.

Почему же проектанты так любят создавать проекты ферм с поголовьем в несколько тысяч коров, кстати, и за границей этим грешат? Все дело в том, что чем крупнее производство, тем легче получить высокую рентабельность  при проектировании. Эта аксиома экономики была известна еще до Маркса. Но на практике в силу большой скученности животных возникает и ряд проблем: и эпидемии, и подвоз кормов, особенно в пору дорожной распутицы, и ряд других. Но постепенно эти проблемы решают. И такие фермы становятся образцом для подражания в свете требований сегодняшнего дня.

Конечно, любое новое проектирование проектировщиками–«слесарями» сельхозпроизводства вносит вклад в копилку сельхознауки и движение вперед происходит. Но при существующих темпах – «жить в эту пору прекрасную…»

А ведь опыт быстрого освоения больших территорий земель сельхозназначения у России есть! Это целина в Сибири и Казахстане. В основу решения этой задачи были положены типовые проекты сельхозпроизводства, на ту пору достаточно современные и рентабельные.

Что дает типовое строительство? Во-первых, оно раза в 2-3 дешевле индивидуального. Во-вторых, гораздо надежнее. Построил первый объект, увидел все недостатки – и уже последующие строишь без них. Строительство ультрасовременного сельхозпроизводства ставится на конвейер. А это в несколько раз сокращает сроки не только строительства, но и освоения, ведь все уже знаешь.

Да и, кроме того, в новом проекте не только сразу все оборудование новое – прямо с завода, так оно еще и новейшее, современное, конкурентоспособное. Да и технологии все новейшие.

Это не то, что модернизация. Накопил старенький совхоз денежек, или государство дало на современный трактор «Джон Дир», а откуда взять деньги на навесное оборудование к нему? Вот и стоит он без пользы, как памятник справедливости слов кота Матроскина.

Короче, почему до Правительства не доходит простая мысль собрать грамотных и творческих проектантов, поставить перед ними задачу спроектировать типовой мини-агрохолдинг на 3000 коров или с другим поголовьем, но обязательно с рентабельностью свыше 50 процентов? И осуществить на государственные деньги строительство пилотного образца.

Уверен, когда инвесторы воочию увидят этот типовой мини-агрохолдинг и его рентабельность в 50 или более процентов, они выстроятся в очередь за этим проектом и начнут его реализовывать огромными темпами, как в 90-х строили платные туалеты и бензоколонки. А государству только останется благостно констатировать, как быстро развивается сельское хозяйство в России, и решать, куда деть деньги – огромные дополнительные средства от поступлений в бюджет.

На мой взгляд, у нашей Ярославской области есть все основания стать инициатором переустройства российского села. Здесь уже накоплен опыт строительства многотысячных молочных ферм крупного рогатого скота. Именно здесь и родился проект типового высокорентабельного мини-агрохолдинга «Ярославич» на 3000 коров. (Автор: студентка сельхозакадемии И. Иванова).

И это не случайно. Ярославль располагает не только мощной промышленной, строительной базой, но здесь была создана и мощная научная база АПК. Далеко не каждая область может похвастать Институтом животноводства и кормопроизводства, Госплемобъединением, Институтом Нечерноземпроект, Сельскохозяйственной академией, Консультационным пунктом Минсельхоза, Институтом сыроделия и другими учебными и научными учреждениями.

Конечно, строительство молочного комплекса «Вощажниковский» – серьезное и важное мероприятие для области. Но массовая застройка земель сельхозназначения типовым высокорентабельным мини-агрохолдингом «Ярославич» не только позволит быстро и  полностью перевооружить все российское сельхозпроизводство самой современной техникой и технологией, но и решит проблему обеспечения населения основными продуктами питания в соответствии с обоснованными нормами, создаст надежную продовольственную безопасность страны, сделает российское сельхозпроизводство конкурентоспособным в мировом масштабе, обеспечит новые рабочие места в целом по стране, причем не только на селе.

Вполне понятно, что промышленности от села в этом случае поступят новые массовые заказы. Да и строители не останутся в стороне. А все вместе это даст и рост налоговых поступлений, и ВВП. А значит, и мировой кризис быстрее преодолеем.   Что же дает массовое внедрение типового мини-агрохолдинга «Ярославич» в целом по стране?

Несложные расчеты показывают следующее. Сельскохозяйственные угодья в 2003 году уменьшились по сравнению с 1990 годом на 30,4 млн. га, в т.ч. пашня – на 16.5 млн. га. При площади пашни в 2003 году 118,3 млн. га посевные площади составили 78,9 млн. га. Логично определить площади пустующих земель как сумму снижения площади пашни на 16.5 млн. га и 39.4 незасеянных площадей (118,3-78,9=39,4)

Итого 55млн. га пустующих земель при 78,4 засеянных.

На  площадях пустующих земель можно построить 5500 мини-агрохолдингов «Ярославич». Это позволит увеличить производство сельхозпродукции за год в целом по стране: молока и мяса – в 2,5 раза, картофеля – в 1,5 раза, зерна – на 50%. Это, в свою очередь, создаст на селе  1,7 млн. новых рабочих мест со средней зарплатой 22,8 тыс. руб. Будет построено 61 млн. кв. м жилья. Селу будет поставлено дополнительно сельхозтехники на сумму 3 трлн. руб. Объемы  строительства на селе помещений сельхозпроизводства вырастут на 1,7 трлн. руб. И это только на средства частных инвесторов. Все это позволит увеличить ежегодные объемы ВВП только от сельхозпроизводства более чем на 0.5 %, и это без учета роста объемов промышленного производства под новые заказы села. Кроме этого, планируется строительство автодорог  протяженностью 100 тыс. км.

А с учетом дополнительного строительства  МАХ  «Ярославич» на территориях низкорентабельных предприятий все перечисленные показатели увеличатся еще более.

Конечно, наивно предполагать, что стоит только выпустить этого джинна из бутылки и начнется всеобщее ликование.

Один из главных вопросов – это кадры для села. Но летают же работать и в космос, и на Северный полюс. Особенно наглядно это видно на примере Сибири. Создали людям условия – они поехали. Сняли «северные» и другие льготы – они поехали в обратном направлении.

Какие же условия нужны, чтобы люди поехали в село? Это всем известно: зарплата, жилье, содержание и обучение детей и другая инфраструктура.

Можно ли эти проблемы решить? Да можно, если в проекте мини-агрохолдинга заложить зарплату не ниже городских рабочих, если организовать строительство недорогого жилья, решить проблемы с детьми и инфраструктурой.

И это не декларации и не лозунги. Чтобы меня не обвинили в этом, мне пришлось найти за пять лет все проектные решения этих вопросов. При этом мне все время пытались доказать, что это никому не надо. Не верю я в это. Всей семьей ухаживали за стадом в 70 голов КРС, в т.ч. 25 коровами. 14 лет от зари до зари, в любую погоду, без выходных, отпусков, больничных – пахали, сеяли, пасли, доили, кормили, убирали, принимали отелы, растили телят, жали, сортировали, сушили, косили, ворошили, прессовали, стоговали, раздавали, транспортировали, перевозили,  продавали, забивали, лечили, вели бухгалтерию, сдавали отчеты и имели зарплату…  2000 руб. в месяц.

Большинство из 250 тысяч российских фермеров работают так же. Уверен, что всем им нужны современные проекты сельхозпроизводств. Именно они и позволят превратить каторжный труд фермера в нормальный труд, в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации.

Конечно, найденные мной решения требуют дальнейшей проработки, но основа проектных конструкций ясна. И государство вместо ежегодных трат сотен миллиардов на  село, которые мало сдвигают увеличение сельхозпроизводства, потратит в тысячу раз меньше с отдачей в миллионы раз больше. Казалось бы, интересная арифметика, но почему-то интереса к ней никто из руководства не проявляет – ни в местном департаменте АПК, ни в Минсельхозе РФ, ни в партийных организациях.

И это все притом, что Сертификатом, в котором упоминается и Полномочный представитель Президента, проект мини-агрохолдинга «Ярославич» признан нуждающимся в государственной поддержке. Правда, там не указано конкретно, какого государства и опять же в какие сроки.

Уверен, что в России, на основе этих предложений, можно создать фирму «Россельхозпродукт», которая за короткий срок может не только вернуть России звание флагмана мирового сельхозпроизводства, но и поспорить своим влиянием в стране с такими гигантами, как Газпром и ФСК.

Более того, на начальном этапе для этого не требуется никаких средств. В основном требуется организационная и моральная поддержка, которую вполне может оказать редакция любого СМИ или партия.

Да и в дальнейшей работе, в силу актуальности и реалий предлагаемого, вполне возможно создание фонда из средств предприятий поставщиков техники, заложенной в проекте (это им обеспечит крупный портфель заказов на длительную перспективу). Да и социального партнерства с государством, в силу практического решения многих экономических и социальных проблем. Так что перспектива этой работы вполне реальна.

Конечно, я не исключаю и участие инициативного инвестора в поддержке всех этих предварительных этапов, с целью опередить всех конкурентов в преумножении своего капитала, а возможно, и государственного чиновника, воспринявшего это предложение и осознавшего его пользу.

А что же фермерство? Нужно ли оно?

Конечно да. И сейчас во дворах подметают дворники, но на автомагистралях – только мощная техника спецавтохозяйств. Не хочу обижать таким сравнением фермеров, просто хочу показать, что всегда есть работа и для крупного производства, и для мелкого.

Пора всем нам понять, что сталкивать лбами в конкурентной борьбе крупные молочные фермы и частников, с их 2-3 коровами, не только неэтично, но и преступно. Т.к. законы экономики аналогичны математическим – их политическими лозунгами не переделаешь, а люди практически из-за этого ломают свою жизнь.

Фермеры должны заняться теми отраслями, в которых нет крупных промышленных конкурентов. Только тогда они смогут развиваться.

Более того, и здесь нужна гамма готовых типовых проектов. Переваливать на плечи вчерашнего механизатора или его жены-доярки создание грамотного проекта мелкого сельхозпроизводства просто недопустимо.

На мой взгляд, весомую роль в этих вопросах могут и должны сыграть  банки. Ведь типовые проекты, о которых я говорю, это их гарантированный портфель заказов на будущие кредиты. Причем хочу подчеркнуть – не на спонтанные, с сомнительным возвратом, а нормальные с гарантированным погашением. Потому что если типовой проект осуществлен, да не один раз, то, уже выдавая последующие кредиты, для такого же проекта, банку будет все абсолютно  ясно: и в какие сроки будет выход на проектную мощность,  и какая прибыль, и в какие сроки будет кредит погашен. Да и не только банк, а и заемщик будет чувствовать себя на порядок увереннее.

Ежегодно агропрому оказывается государственная финансовая помощь более 250 млрд. руб., но поголовье коров уменьшается с каждым годом, да и в производстве молока особых сдвигов нет, не говоря уже о больших площадях пустующих земель. Невольно возникает мысль, что наподобие глупенького Буратино мы закапываем деньги в землю, для мздоимцев и казнокрадов типа лисы Алисы и кота Базилио, и за примерами далеко ходить не надо.

Понятно, что при таком состоянии дел бережное и эффективное использование каждого государственного рубля приобретает огромное значение, особенно если учесть, что ВТО определенным образом лимитирует эту помощь. И здесь типовое строительство имеет решающее значение, потому что позволяет гораздо четче контролировать расходы, они будут почти одинаковыми при тиражировании одного и того же типового проекта.

Актуальность очерченных задач не сводится к экономии государственных средств. Обеспечение страны натуральными основными продуктами питания для правильного питания – это здоровье нации. Фермерство наглядно мне показало: поишь теленка, ягненка, козленка, поросенка  вволю коровьим молоком – вырастает арабский скакун, начинаешь «жмотиться» – вырастает некий дохлятик. Каждая деревенская бабушка может подтвердить правоту моих слов.

Как-то раз я поинтересовался у моей клиентки, врача педиатра, до какого возраста надо поить ребенка молоком, та не задумываясь сказала: «До двадцати, до этого времени у него растет скелет, а молоко обеспечит и калием, и кальцием, и многим другим».

Нельзя также забывать и о генетическом наследии россиян к земледельческому труду, а с учетом наших площадей сельхозназначения и стремлении людей заняться этим наиболее устойчивым видом бизнеса, нетрудно представить масштабы преобразования села, если все это осуществлять не стихийно, а грамотно и организованно. Да, нам есть чему поучиться у наших ближайших и дальних соседей. Мы уже двадцать лет все учимся… Хватит запрягать – пора ездить! Да так, как и положено русской тройке, – с молодецкой удалью, оставляя всех далеко позади. Чем не национальная идея? Не пора ли за нее ухватиться?

Два года на разработку проекта, два года на пилотное строительство и освоение опытного образца, год на доработку проекта и исправления, и пять лет на массовую застройку, на средства частных инвесторов. Глядишь, лет за десять и создадим процветающее российское село, всем «нашим» учителям на зависть!

Конечно, статья в журнале это не диссертация, и у многих останутся вопросы после ее прочтения. А у кого-то, возможно, возникнет желание поделиться своими мыслями или задать дополнительные вопросы автору. Уверен, массовое обсуждение вопросов сельхозпроизводства позволит не просто привлечь массовое сознание к этой актуальной теме, но и выработать реальные пути решения всех проблем села. А точнее, всех наших проблем сегодняшнего дня.

   Лев БУТРЯКОВ,

глава крестьянского хозяйства «Дунцеево» Ярославской области

Журнал «Агротайм», № 5(7)

По вопросам размещения рекламы в журнале «Агротайм» обращаться:
8 (3812) 59-37-69, 8-908-311-53-34, 8-913-645-49-26, agrotime2013@mail.ru

Сообщение Средств достаточно – ума не хватает… появились сначала на Агротайм.

Союз фермеров Казахстана выступил с критикой новых правил субсидирования. По мнению членов общественного объединения, правила субсидирования носят явно дискриминационный характер по отношению к малому и среднему бизнесу. В СФК считают, что документ следует внимательно изучить экспертам Агентства Республики Казахстан по защите конкуренции, а также Генеральной прокуратуре и финансовой полиции.

Основные претензии Республиканского общественного объединения «Союз фермеров Казахстана» связаны с рядом условий, необходимых для получения тех или иных субсидий. Наиболее горячие дискуссии развернулись вокруг так называемой нулевой технологии (no-till), или как её ещё называют – влагосберегающей. По ней бороться с сорными травами на полях фермеры должны с помощью гербицидов сплошного действия, а не по старинке – вспахиванием и культивацией. Теоретически, чем меньше тревожить землю, тем больше полезных веществ остается у ее поверхности, да и влага сильно не испаряется. Однако данная технология предполагает использование недоступных для многих фермерских хозяйств дорогостоящих посевных комплексов и гербицидов. К примеру, стоимость одного посевного комплекса импортного производства варьирует в пределах 450-600 тысяч долларов США. Соответственно, те фермеры, кто её не использует, а их абсолютное большинство, выпадают из программ господдержки или обречены на получение мизерных субсидий. По мнению главы СФК, искусственные барьеры и препоны, ограничивающие доступ к мерам господдержки, устанавливаются с единственной целью – отсечь от повышенных субсидий мелких фермеров:

– Я вам больше скажу: в Казахстане данную технологию лоббируют люди из высоких кабинетов, кто имеет отношение к поставкам сельхозтехники и производству якобы отечественных химикатов.  Для них это бизнес, а страдают рядовые крестьяне и земля. На самом деле, если взять показатели урожайности, то традиционным методом урожай ничуть не ниже. Иногда ровно наоборот. И вообще, мы на каждом углу позиционируем отечественные продукты, как экологически чистые, но при этом своими руками заливаем наши поля сотнями, тысячами тонн химии, отравляя почву и все живое, включая людей, животных и микрофлору верхнего слоя земли. И к этому нас подталкивает государство! Как это понимать?! – задается непраздным вопросом председатель СФК Ауезхан ДАРИНОВ.

По мнению аграриев, существование двойных стандартов субсидирования «создает предпосылки для приписок и коррупционных правонарушений. При этом, доказать факт применения тех или иных технологий, а также правомерность получения повышенных субсидий практически невозможно».

В своем письме Министерству сельского хозяйства РК от 21.02.2014г. № 123, Союз фермеров Казахстана, обосновывая свою позицию, ссылается на конкретные статьи законов. Так, например, статьей 33 Закона РК «О конкуренции» запрещается предоставление отдельным субъектам рынка льгот или других преимуществ, которые ставят их в привилегированное положение относительно конкурентов, или создание неблагоприятных или дискриминационных условий деятельности по сравнению с конкурентами.

Также в соответствии со статьей 12 Закона РК «О борьбе с коррупцией» правонарушениями, создающими условия для коррупции, являются: пункт 1 п.п. 4 «оказание неправомерного предпочтения юридическим и физическим лицам при подготовке и принятии решений» и пункт 1 п.п.12 «явное воспрепятствование физическим или юридическим лицам в реализации их прав и законных интересов».

Поэтому фермеры советуют чиновникам придерживаться 2-х основных принципов рыночной экономики: обеспечение равных условий конкуренции для субъектов АПК, а так же обеспечение равнодоступности мер господдержки, независимо от мощности сельхозпредприятий и применяемых технологий.

– Государство в очередной раз намерено поддержать крупный сельхозбизнес, в то время как мелкие крестьяне вынуждены влачить свое жалкое существование. Поймите, мы не выпрашиваем у государства субсидии, мы готовы работать и без них. Главное, чтобы  государство обеспечивало равные условия конкуренции среди всех категории сельхозтоваропроизводителей и не отдавало предпочтение отдельной группе субъектов АПК. Наша принципиальная позиция – равнодоступность мер господдержки: субсидии выдавать либо всем на одинаковых условиях и по закону, либо никому. Тогда мы увидим, кто работает эффективно, а кто сидит на шее у государства, – отмечают в Союз фермеров Казахстана.

При этом, как отмечают в СФК, все свои предложения относительно правил субсидирования, они сформулировали и теперь озвучивают их на разного рода дискуссионных площадках. Правда, будет ли от этого толк и прислушаются ли к фермерам чиновники, пока неизвестно.

Подготовлено пресс-службой РОО «Союз фермеров Казахстана»

Текст: Алихан КЕНЖЕ

Сообщение Экологическая химиотерапия? появились сначала на Агротайм.

 

 В целом, по словам председателя конкурсной комиссии, заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Анатолия Кольчика, в конкурсную комиссию поступили заявки от 31 сельхозпредприятия и более 40 фермерских хозяйств.

В итоге дипломы и ценные призы получили шесть участников конкурсного отбора: три сельскохозяйственных предприятия и три фермерских хозяйства.

Первое место среди сельхозпредприятий по подготовленности к весенне-полевым работам заняла «Агрофирма «Целина» (Целинский район). Общая земельная площадь сельхозпредприятия более 57,5 тысяч гектаров, в том числе пашни более 54 тысяч гектаров. Хозяйство занимается выращиванием зерновых, зернобобовых культур и подсолнечника, а также переработкой зерна в крупы. Мощности собственного производства позволяют перерабатывать 21 тысячу тонн зерна в год. Кроме того, «Агрофирма «Целина». Дополнительный вид деятельности – разведение племенных лошадей буденовской породы.

По словам руководителя агропредприятия Виктора Бородаева, в хозяйстве имеется 124 трактора, 72 комбайна:

– Вся техника на сегодняшний день находится полной готовности к проведению весенних полевых работ, а также  в 100% объеме заготовлены семена, горюче-смазочные материалы и закуплены минеральные удобрения. Что касается участия в конкурсе, то это, конечно же побудило нас все подготовить в четко установленные сроки, – отметил руководитель хозяйства-победителя.

Второе и третье места среди сельхозпредприятий заняли соответственно ООО «Целинный» из Зимовниковского района и ООО «Агро-Мичуринское» из Сальский район.

Победителем, занявшим первое место среди фермеров, стал индивидуальный предприниматель из Орловского района Юрий Терегеря. Глава крестьянско-фермерского хозяйства с 16-летним стажем руководит хозяйством площадью 5,5 тысяч гектаров, где занимается не только растениеводством, но также разводит различные виды животных. В прошлом году под урожай 2014 года фермер засеял озимыми порядка 3000 тысячи гектаров и уже готов приступить к весенне-полевым работам.

Глава крестьянско-фермерского хозяйства Николай Юзефов из Семикаракорского  района получил диплом победителя второй степени, а третье призовое место заняла молодой фермер из Песчанкопского района Анастасия Петриченко.

Все победители были награждены ценными призами, среди которых профессиональная и бытовая техника,  а также сертификаты на льготное приобретение сельхозтехники с различным спектром скидок.

Сообщение Сельхозпредприятия и фермеры Ростовской области получили награды за лучшую подготовку к посевной кампании появились сначала на Агротайм.