СЕЛЬХОЗМАШИНОСТРОЕНИЕ. Производство растет. Кто обеспечит платежеспособный спрос?

Российское сельхозмашиностроение в последние годы стремительно увеличивает объемы производства, лидирует среди других отраслей экономики страны по импортозамещению. Как известно, этому благоприятствовали и девальвация рубля, из-за чего значительно подорожала зарубежная техника, и введение новых программ господдержки. Да и конструкторы заводов с аграрной наукой не сидели сложа руки, ожидая манны небесной. Между тем, в отрасли есть еще немало проблем и вопросов, на которые отечественные сельхозмашиностроители и товаропроизводители совместно пытаются  найти ответы.  

БабкинКонстантин Бабкин, президент Ассоциации «Росспецмаш», говоря об успехах отрасли, признает, что рост производства техники и увеличение доли отечественных машин на внутреннем рынке  во многом зависят от государственной поддержки. Сегодня действует более десятка различных программ, начиная от субсидирования производителей техники до страхования экспорта. И все же рано почивать на лаврах.

– До сих пор наша отрасль жила в режиме выживания. Сегодня мы обсуждаем стратегию развития, как воевать на внешних рынках,  – подчеркивает  Константин Анатольевич.  –  Фактически все наши успехи – переход из нищеты в бедность, нам надо перейти в состояние зажиточной отрасли, двигающей вперед сельское хозяйство России и мира.

По словам Бабкина, более чем в 50 субъектах Российской Федерации  из государственного бюджета финансируются закупки зарубежной сельхозтехники. И, выстраивая стратегию развития отрасли, именно на этот аспект следует обратить внимание.

Президент «Росспецмаша» предлагает при реализации механизмов региональной поддержки предоставлять субсидии на приобретение сельхозтехники исключительно российского производства. Кроме того, Константин Бабкин считает, что необходимо увеличить финансирование Программы № 1432 в 2017 году дополнительно на 2,0 млрд руб.; предоставлять субсидии сельхозтоваропроизводителям на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам на приобретение отечественной сельхозтехники (5-%-ные кредиты); ввести компенсацию части авансового платежа, первоначального взноса и части процентной ставки по лизингу и кредитам, направляемым на приобретение специализированной техники и оборудования.

Таким образом,  российское сельхозмашиностроение находится в большой зависимости от помощи государства. И потеря ее – основной риск для отрасли.

КорчевойДиректор департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Евгений Корчевой  уверен, что рынок техники будет зависеть от доходов товаропроизводителей, а значит – от цен на сельхозпродукцию. По его мнению, стабильной работе производителей и инвесторов должны способствовать такие меры, как увеличение финансирования Программы 1432, утверждение Стратегии развития отрасли до 2030 года и поддержка экспорта российской сельхозтехники:

– В прошлом году по Программе 1432 были оказаны беспрецедентные меры поддержки на приобретение сельскохозяйственной техники – 13,7 млрд рублей. Но денег оказалось недостаточно, ставим задачу продлить программу и выделить дополнительно 2 млрд руб. Таким образом, объем субсидий составит 15,7 миллиарда. В 2018 году планируется направить дополнительно 8 млрд руб.  Другая задача – принять Стратегию развития отрасли до 2030 года. Рекомендую всем внимательно изучить данный документ, посмотреть, как государство будет финансировать отрасль. Также разрабатывается стратегия экспорта до 2025 года. В комплексе эти документы дают больше определенности для производителей, инвесторов, банков, хотя и не отвечают на все вопросы. Мы не сможем гарантировать спрос. Сейчас он растет, увеличивается доля российской техники, но какой будет долгосрочная перспектива – сказать сложно. Возможно, спрос внутри страны сократится. Необходим выход на зарубежные рынки, в государства, не зависящие от цен на нефть, отдаленные.

СеребряковСергей Серебряков, директор АО «Петербургский тракторный завод», хотя также отмечает важную роль Программы 1432 в развитии сельхозмашиностроения и агропрома в целом, предлагает эту меру усовершенствовать:

– Государство признает факт нехватки тяговооруженности на селе. Результаты реализации программы субсидирования по Программе 1432 подтверждают эффективность государственного подхода к решению этого насущного вопроса. Более того, Минфин подтвердил налоговую эффективность проекта. Предлагаем усовершенствовать программу путем внедрения механизма госгарантий: госбанк по льготной ставке и под госгарантии предоставляет заводам кредитные средства в объеме реального спроса на технику. Заводы ритмично отгружают технику аграриям со скидкой, а в конце года или начале нового бюджетного периода Правительство предоставляет заводам субсидии для покрытия полученных кредитов. 

Данные изменения, по мнению Сергея Серебрякова, будут способствовать стабильности и прогнозируемости заказов техники как в течение года, так и на несколько лет вперед; позволят нарастить производство в агропромышленном комплексе и машиностроении; увеличат количество рабочих мест и объем налоговых отчислений. Кроме того, директор тракторного завода предлагает использовать уже проверенную меру поддержки отдаленных регионов, утвердив для них увеличенную скидку на технику.

– Хотя у нас, сельхозмашиностроителей, есть рост, но выбытие парка техники происходит более стремительно, чем мы успеваем ее производить. Причины – в системе управления общими процессами. Необходим строгий инвестиционный контроль, выделение государственных льготных кредитов и субсидий только на проекты с отечественной техникой, – резюмирует промышленник.

ЧекмаревПетр Чекмарев, директор департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, признает дефицит техники на селе и, как следствие, потери урожая и снижение платежеспособности аграриев:

– Перед нами стоит задача – собрать одну тонну зерна на человека. Как этого добиться? На полях в текущем году созрело 140 млн тонн зерна, но собрать не смогли – в лучшем случае дотянем до 130 миллионов. Колоссальные потери из-за нехватки комбайнов и другой техники. По этой же причине из 20 млн гектаров заброшенных земель можем освоить только 10-12 млн га. Средний возраст тракторов на сегодняшний день – 25 лет. Такая же ситуация по комбайнам. Если такая тенденция сохранится – будем не прибавлять, а терять площадь пашни.

Говоря об итогах года и прогнозах на будущий, Петр Александрович отмечает, что рентабельность растениеводства снизится однозначно: выросли расходы на ГСМ, технику, средства защиты растений и т.п. На следующий год ожидается резкое снижение зерна, т.к. регионы недосеяли озимые, юг сеет в сухую землю, зябь в нужном объеме не подготовлена. Ну и сложно предположить, какие сюрпризы преподнесет зима.

ЧекусовМинистр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Максим Чекусов также разделяет опасения Петра Чекмарева по поводу финансового благополучия сельхозтоваропроизводителей:

–  В Омской области рентабельность растениеводства в 2015 году составляла 16 %. В 2016 году горюче-смазочные материалы подорожали на 20%,  выросла оплата труда – в итоге рентабельность отмечалась на уровне 7,7%, причем без господдержки – 1 %. А нынче, думается, и вовсе большее число предприятий уйдет в минус. Сегодня многие зерновики на грани разорения – закредитованы. В более выигрышном положении оказались  те сельхозтоваропроизводители, кто переключился на молочное животноводство. В связи с этим хотел бы обратиться к заводам: нужны отечественные доильные залы и оборудование, пусть пока и с импортной электроникой. Также следует обратить внимание на системы мелиорации.

ЦаревГенеральный директор  крупнейшего холдинга АО «АгроГард» Павел Царев в свою очередь предлагает сельхозмашиностроителям применять комплексные методы и новые подходы в реализации техники и сервисном обслуживании:

– «Сладкие» годы прошли. Российская техника должна быть качественной, конкурентной. Вы должны предложить сервис, обладающий преимуществами перед западными компаниями. Нужно реализовывать новые подходы к сельхознику, а не надеяться только на поддержку государства. Надо искать методы достижения устойчивого роста. Возможно, координировать продажи техники совместно с поставками химии, удобрений. Такая практика в стране уже есть.

К слову, холдинг «АгроГард» обрабатывает более 155 тыс. гектаров земли в пяти регионах России и производит почти миллиона готовой продукции. Имеется 12 тысяч коров молочного направления. Рекордные урожаи – практически норма. Однако, по словам Царева, уже чувствуется  снижение рентабельности.

Сизов АТак будут ли у крестьян деньги, чтобы покупать технику? На этот вопрос попытался ответить Андрей Сизов, директор АЦ «СовЭкон», проанализировав ситуацию на зерновом рынке:

– В России ожидаются рекордные показатели урожая зерна и экспортных отгрузок, которых, кстати, могло бы быть гораздо больше, если бы не «узкое горлышко» наших портов. Октябрь – ценовое дно для всей России. Дешевле зерно уже не будет, тем более, к началу месяца на юге цены начали подниматься, снижение фиксировалось в азиатской части и Поволжье. Хотя цены ниже прошлого года,  высокая рентабельность и высокие доходы будут. Основная проблема – это непредсказуемость условий ведения бизнеса в России. Государство ищет новые источники дохода – от кого что можно отщипнуть. Риски велики, что отщипнуть все-таки удастся. Например, экспортную пошлину пересмотрят в сторону повышения…

Журнал «Агротайм», № 10(48) октябрь 2017

По вопросам размещения рекламы в журнале обращаться:

644007, г.Омск, ул.Булатова, 101, оф. 203

8(3812)92-51-56, 8-908-311-53-34,

8-951-422-41-50, 8-913-645-49-26,

[email protected], [email protected],  [email protected]

Оцените статью
Агротайм
Добавить комментарий

  1. Перов Николай

    Увидел для себя две темы.Первая- это производство отечественного оборудования для скотоводства.поднимал этот вопрос в прошлом году перед сельхозпроизводителями, готов к диалогу с любыми заинтересованными лицами.И заново пугает погоня за рекордными урожаями.Какая часть зерна , уточняю, СО ВСЕЙ РОССИИ. имеет экспортный потенциал? Может, пора воспринимать зерно как сырье для получения продукции с большей передельностью, перерабатывать его через животноводство и перерабатывающую промышленность в продукты с более высокой передельностью? Мы не можем управлять внешними рынками, торговлей на экспорт.Но вот внутренний рынок более управляем.

    Ответить